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戰(zhàn)略商標(biāo)分析
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商標(biāo)識(shí)別是一個(gè)能與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴、能造成與競爭對手差異、能反映企業(yè)組織優(yōu)勢的概念,所以,戰(zhàn)略性商標(biāo)分析的內(nèi)容包括消費(fèi)者分析、競爭者分析和自我分析。
企業(yè)首先需要界定目標(biāo)細(xì)分市場在哪里,之后通過深度訪談或焦點(diǎn)小組等定性方法來挖掘目標(biāo)消費(fèi)者對一類產(chǎn)品的購買動(dòng)機(jī)和價(jià)值需求。消費(fèi)者的分析必須采用發(fā)展的眼光,因?yàn)樯虡?biāo)的精髓一旦定下來就不宜改變。
競爭者分析的目的在于為商標(biāo)找到一個(gè)差異點(diǎn)。不僅要分析現(xiàn)有競爭者,潛在競爭者也不容忽視。例如,當(dāng)年大不列顛百科全書忽視了潛在競爭者微軟 Encarta電子百科全書,美國巴諾書店( Banes8 Nobel)忽視了亞馬遜網(wǎng)上書店,最后都使自己陷入困境。競爭者分析的內(nèi)容包括競爭者的實(shí)力、戰(zhàn)略和商標(biāo)形象。這些形象可以通過監(jiān)控競爭者的舉措以及調(diào)查消費(fèi)者對競爭者的評價(jià)來得到。
自我分析能幫助商標(biāo)戰(zhàn)略制定者清晰了解企業(yè)的價(jià)值觀、現(xiàn)有商標(biāo)的形象、競爭優(yōu)劣勢從而為商標(biāo)識(shí)別的規(guī)劃提供支撐。如海南省旅游資源豐富,因此海南衛(wèi)視直接以“旅游衛(wèi)視”命名;飛利浦手機(jī)技術(shù)的特色是待機(jī)時(shí)間長,這成為了其手機(jī)商標(biāo)的核心識(shí)別。

標(biāo)簽：河南 阿壩 運(yùn)城 焦作 保定 葫蘆島 自貢 青島

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《戰(zhàn)略商標(biāo)分析》，本文關(guān)鍵詞  戰(zhàn)略,商標(biāo),分析,戰(zhàn)略,商標(biāo),；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題，煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。
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