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行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是由行業(yè)組織制定，旨在指導(dǎo)本行業(yè)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和管理工作，加快本行業(yè)整體發(fā)展的戰(zhàn)略。目前我國制定的行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略并不多，這與行業(yè)組織的屬性不夠明確有一定的聯(lián)系。
江蘇省工藝美術(shù)行業(yè)協(xié)會(huì)于2004年10月發(fā)布了《江蘇省工藝美術(shù)行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施方案》①，該方案通過對江蘇省工藝美術(shù)行業(yè)面臨的外部環(huán)境和基礎(chǔ)條件進(jìn)行分析，闡明了實(shí)施行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的必要性和可行性，提出了六項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)，十個(gè)方面的主要任務(wù)，并對戰(zhàn)略的組織實(shí)施與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行了具體規(guī)定。六項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)：
1．市場營銷目標(biāo)
伴隨國內(nèi)外市場對工藝美術(shù)品文化藝術(shù)含量不斷提升的需求，行業(yè)要研究現(xiàn)代消費(fèi)觀念及國內(nèi)外同行的市場開拓，為保持工藝美術(shù)品在全國乃至國際市場的占有量以及舉世矚目的知名度，開拓更大的市場份額，要引導(dǎo)行業(yè)在市場營銷中大力推介大師名人、知名商標(biāo)和品牌，運(yùn)作名人名品效應(yīng)，同時(shí)要大力弘揚(yáng)“南京云錦”、“宜興紫砂”、“蘇州刺繡”、“南京金箔”、“無錫泥人”、“揚(yáng)州玉器”、“揚(yáng)州漆器”、“常州梳篦”等地域特色標(biāo)志，力爭以專利產(chǎn)品為主，將外觀設(shè)計(jì)專利作為行業(yè)開拓市場的重要武器，確保專利產(chǎn)品占據(jù)行業(yè)產(chǎn)品總類別的比例呈逐年上升趨勢。預(yù)計(jì)2004年、2005年專利產(chǎn)品占據(jù)全行業(yè)產(chǎn)品總類別的比例將達(dá)到10%～20%。
2．內(nèi)部管理目標(biāo)
（1）建立多層面的彈性組織結(jié)構(gòu)的行業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略組織實(shí)施體系。設(shè)立由協(xié)會(huì)層面知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作委員會(huì)總體組織、協(xié)調(diào)，另有特色區(qū)域企業(yè)的共同體、企業(yè)及其決策者負(fù)責(zé)的決策管理層，企業(yè)技術(shù)、管理、財(cái)務(wù)、人力資源部門負(fù)責(zé)人參與的綜合協(xié)調(diào)層，以及為知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與實(shí)施提供決策參考的專家顧問層四個(gè)層面的管理體系，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理成為行業(yè)管理及企業(yè)經(jīng)營管理中的重要一環(huán)。
（2）健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度和促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成的激勵(lì)機(jī)制。向全行業(yè)發(fā)文（同時(shí)在藝博網(wǎng)上發(fā)布）宣傳貫徹省協(xié)會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作委員會(huì)工作條例，并引導(dǎo)企業(yè)完善企業(yè)內(nèi)部知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)、信息利用、利益分配與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)建知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施環(huán)境。
3．知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息利用目標(biāo)
建立本行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息平臺(tái)，其中包括行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫、競爭對手專利數(shù)據(jù)庫以及本行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。通過對專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)的利用、加工、分析，及時(shí)了解競爭對手的專利申請情況，了解行業(yè)中產(chǎn)品發(fā)展趨勢，使其在確定企業(yè)經(jīng)營決策、確定新產(chǎn)品研究開發(fā)項(xiàng)目，取得專利權(quán)的保護(hù)方面發(fā)揮作用，構(gòu)成貫穿于企業(yè)經(jīng)營全過程的專利情報(bào)戰(zhàn)略。同時(shí)在建立企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息管理網(wǎng)絡(luò)并實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息資源在企業(yè)內(nèi)各部門的共享的基礎(chǔ)上，構(gòu)建省內(nèi)全行業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息系統(tǒng)。
4．知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略選擇目標(biāo)
根據(jù)行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施總目標(biāo)，綜合采取如下戰(zhàn)略：
通過以制度形式確立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，制定研發(fā)投入的增長比例，利用產(chǎn)學(xué)研合作方式開發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加強(qiáng)從國內(nèi)研究機(jī)構(gòu)及高校的技術(shù)引進(jìn)工作，實(shí)施激勵(lì)發(fā)明戰(zhàn)略。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，運(yùn)用市場調(diào)查法和專家調(diào)查法，收集本行業(yè)和競爭對手的市場情報(bào)資料。利用行業(yè)專利數(shù)據(jù)庫，收集相關(guān)專利技術(shù)情報(bào)，對收集的專利技術(shù)及市場情報(bào)進(jìn)行綜合匯總分析，通過對已占有市場、未占有市場進(jìn)行市場細(xì)分，預(yù)測市場前景。進(jìn)而分析國內(nèi)外市場高、中、低檔產(chǎn)品的需求分布，通過分析產(chǎn)品從申請專利到上市的時(shí)間間隔，推知未來新產(chǎn)品的發(fā)展趨勢；通過統(tǒng)計(jì)競爭對手有關(guān)技術(shù)或產(chǎn)品的專利分布數(shù)，結(jié)合其市場占有率，將市場占有率與專利分布數(shù)進(jìn)行比較，分析競爭對手專利戰(zhàn)略意圖；通過對該領(lǐng)域?qū)＠暾埣笆跈?quán)、維權(quán)狀況分析，了解專利技術(shù)過去、現(xiàn)在的狀況及未來發(fā)展趨勢；通過統(tǒng)計(jì)分析相關(guān)領(lǐng)域的同族專利情況，比較競爭對手的市場占有率，分析發(fā)展專利技術(shù)的剩余市場。利用專利文獻(xiàn)的技術(shù)情報(bào)價(jià)值，提高研發(fā)效率。在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的經(jīng)營策略方面采取對本企業(yè)獲權(quán)專利的利用和對其他企業(yè)專利的利用及其他企業(yè)對本企業(yè)專利的利用的專利利用戰(zhàn)略，通過簽訂以相互的專利權(quán)交叉實(shí)施許可合同實(shí)施交叉許可的專利市場戰(zhàn)略，以及以專利技術(shù)入股，與合作資本聯(lián)合逐步設(shè)立合營公司的專利投資戰(zhàn)略。引導(dǎo)企業(yè)將自己擁有專利與其他企業(yè)合作生產(chǎn)的專利協(xié)作戰(zhàn)略，再輔以專利與商標(biāo)捆綁式許可的專利、商標(biāo)結(jié)合戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的財(cái)產(chǎn)與資本的雙重運(yùn)作。在應(yīng)對競爭對手的專利進(jìn)攻戰(zhàn)略時(shí)，采取先使用權(quán)的專利防御戰(zhàn)略。
5．自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)出目標(biāo)
5年計(jì)劃期內(nèi)，行業(yè)內(nèi)12個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與管理推進(jìn)企業(yè)，開發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目及其專利申報(bào)總數(shù)要達(dá)到250項(xiàng)以上。作為外向度大的工藝美術(shù)業(yè)雖已基本進(jìn)行了商標(biāo)注冊，但必須及時(shí)按有關(guān)需求和規(guī)定進(jìn)行適時(shí)更新與相應(yīng)的變更。
這11個(gè)企業(yè)是：好孩子集團(tuán)、寶高玩具有限公司、南京金箔集團(tuán)、如皋博藝絲毯有限公司、南京云錦研究所、王殿祥珠寶首飾有限公司、無錫市泥人研究所、常州市延齡工藝廠、蘇州蔣雪英刺繡有限責(zé)任公司、海華服飾有限公司和江蘇南通藍(lán)希工藝品印染有限公司。
6．知識(shí)產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)目標(biāo)
行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略涉及的人員培訓(xùn)目標(biāo)為至少3次共21人次。參加對象為知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作委員會(huì)委員與協(xié)會(huì)秘書處人員。培訓(xùn)方式：采取自學(xué)為主、集中研討為輔的辦法。
組織協(xié)會(huì)理事單位（49個(gè)）企業(yè)有關(guān)人員網(wǎng)上授課培訓(xùn)（不少于100人）。通過藝博網(wǎng)提供教材，進(jìn)行網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)。
全行業(yè)企業(yè)參加知識(shí)產(chǎn)權(quán)專題講座（至少300人次）。
創(chuàng)新開發(fā)人員的專業(yè)培訓(xùn)：至少120人參加，不少于216學(xué)時(shí)，在蘇州工藝美術(shù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行，考核合格后頒發(fā)《江蘇省專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書》。
要求全行業(yè)企業(yè)組織每年4～5期的企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)，促使企業(yè)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)普遍提高。
同時(shí)，無論是協(xié)會(huì)秘書處還是企業(yè)，都要積極參加國家、省、市各級知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略高級培訓(xùn)，培育知識(shí)產(chǎn)權(quán)專職管理人才。

標(biāo)簽：宣城迪慶咸陽宜賓三明咸陽辛集撫州

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