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(一)組織品牌
組織品牌是運(yùn)用在公司或非營(yíng)利性組織整體層面上的品牌。例如，三星、西門子、聯(lián)想、索尼等。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，有些企業(yè)采用了公司名稱和產(chǎn)品名稱保持一致的品牌策略，如三星、西門子等；也有些企業(yè)采用了公司名稱與產(chǎn)品名稱不一致的策略，如寶潔公司、聯(lián)合利華、莫里斯公司等等。前者屬于典型的組織品牌，后者分為兩種情況：一種是同時(shí)打造組織品牌和產(chǎn)品品牌，即既宣傳企業(yè)也宣傳產(chǎn)品，如寶潔公司和聯(lián)合利華；另一種則專門打造產(chǎn)品品牌，公司名稱卻刻意低調(diào)，如生產(chǎn)大名鼎鼎萬(wàn)寶路香煙的莫里斯公司，生產(chǎn)康師傅方便面、飲料的頂新集團(tuán)。
采用組織品牌最大的優(yōu)勢(shì)在于可以在公眾心目中樹(shù)立專業(yè)的、有實(shí)力的、可信賴的組織形象，使得在這一品牌旗下推出的所有產(chǎn)品都得到顧客的青睞。例如海爾作為中國(guó)人比較信賴的家電品牌，海爾公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品電視機(jī)、洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)、微波爐等都得到市場(chǎng)上顧客的信任，有利于公司不斷延伸推出新產(chǎn)品。此外，許多非營(yíng)利性組織也致力于打造組織品牌，以期得到社會(huì)各界的支持，例如哈佛、牛津、劍橋、國(guó)際奧委會(huì)、紅十字會(huì)、中華骨髓庫(kù)等。
(二)個(gè)人品牌
個(gè)人品牌是指以個(gè)人作為品牌化對(duì)象的品牌。現(xiàn)在，對(duì)個(gè)人進(jìn)行營(yíng)銷、建立個(gè)人品牌已經(jīng)逐漸被社會(huì)大眾所接受。采用個(gè)人品牌以下列兩種情況最為常見(jiàn)：
1.公眾人物
公眾人物本身就是廣義概念上的產(chǎn)品，如政治家、演藝人員、體育明星等，他們要想贏得公眾的接納和支持，就必須打造符合公眾愿望的理想形象，只有獲得了知名度和美譽(yù)度，他或者他背后的組織才可能由此而獲益。2012年中國(guó)品牌研究院專業(yè)評(píng)估發(fā)布的“2011年中國(guó)個(gè)人品牌價(jià)值百?gòu)?qiáng)榜”中，李娜以1.8億元的個(gè)人品牌價(jià)值排名第一，姚明位居第二，林志玲第三，身價(jià)都超過(guò)了1億。
2.企業(yè)CEO
現(xiàn)在有些高科技企業(yè)或者互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，由于專業(yè)技術(shù)性過(guò)強(qiáng)，如果對(duì)外宣傳產(chǎn)品，一般民眾很難理解產(chǎn)品的特色和優(yōu)勢(shì)，也無(wú)法判斷產(chǎn)品的質(zhì)量和性能，而借用CEO的名字，著力打造成功的CEO個(gè)人品牌，通過(guò)CEO個(gè)人品牌的傳播和宣傳，其影響效果會(huì)大大超過(guò)常規(guī)的營(yíng)銷傳播效果。有時(shí)候一個(gè)成功的CEO甚至能夠引起粉絲瘋狂的追捧和崇拜，他所在公司的產(chǎn)品自然受到市場(chǎng)的熱捧。比如，蘋果公司的喬布斯、微軟公司的比爾?蓋茨、阿里巴巴的馬云、臉書(Facebook)的扎克伯格等，都是通過(guò)打造成功的個(gè)人品牌，吸引了大批的追隨者。

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