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改善多樣性；運(yùn)用執(zhí)法數(shù)據(jù)-商標(biāo)管理要點(diǎn)

內(nèi)部高級(jí)律師事務(wù)所品牌專業(yè)人士于本周在倫敦召開(kāi)了我們最新的“管理商標(biāo)資產(chǎn)歐洲”活動(dòng)。當(dāng)天的活動(dòng)吸引了很多人，包括預(yù)算管理，在內(nèi)部溝通中發(fā)揮創(chuàng)意，如何使用防偽數(shù)據(jù)，避免受到欺負(fù)標(biāo)簽，Peppa Pig與黑幫說(shuō)唱的聯(lián)系等等。在這里，我們提出了一些重點(diǎn)。

金錢，金錢，金錢，這是一個(gè)內(nèi)部世界

活動(dòng)的第一屆會(huì)議從討論保持書(shū)籍平衡的不同方法開(kāi)始。沃達(dá)豐集團(tuán)法律高級(jí)顧問(wèn)Natasza Shilling解釋說(shuō)，她的公司如何改變了戰(zhàn)略，從在全球范圍內(nèi)由一家公司來(lái)指導(dǎo)本地外部律師，到直接在關(guān)鍵地區(qū)指導(dǎo)本地律師。她說(shuō)，這不僅有成本效益，而且直接互動(dòng)也產(chǎn)生了當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)更具創(chuàng)意的方法。此外，娛樂(lè)一號(hào)品牌保護(hù)高級(jí)總監(jiān)Niall Trainor透露，他公司的積極訴訟策略已確保他們從訴訟中獲得足夠的錢來(lái)抵消投資組合管理的成本。不過(guò)，預(yù)算是有限的，而且由于Entertainment One的產(chǎn)品是可以長(zhǎng)時(shí)間制作的媒體資源，有時(shí)，有必要將主要司法管轄區(qū)放在優(yōu)先于其他司法管轄區(qū)的位置，而在其他時(shí)候，則不需要對(duì)最后一刻的品牌變更過(guò)于珍惜。關(guān)鍵是要具有成本效益，靈活并確保您擁有合適的外部合作伙伴。

軟件：那里有一個(gè)“一刀切”的系統(tǒng)嗎？

將效率引入商標(biāo)的另一種方法部門是使用技術(shù)和軟件的系統(tǒng)。小組的討論范圍在公司和公司共同開(kāi)發(fā)的定制系統(tǒng)到更傳統(tǒng)的供應(yīng)商系統(tǒng)之間。Entertainment One的培訓(xùn)師指出，盡管他們通過(guò)其投資組合合作伙伴使用一種主要的軟件系統(tǒng)，但他們不得不雇用一個(gè)單獨(dú)的系統(tǒng)來(lái)處理諸如中國(guó)之類的特定司法管轄區(qū)-很大程度上是為了解決中國(guó)侵權(quán)者所采用的獨(dú)特方法。服務(wù)提供商的一個(gè)秘訣是擴(kuò)大產(chǎn)品范圍，沃達(dá)豐集團(tuán)的先令（Shilling）表示，她希望看到更多選擇，以智能方式監(jiān)控公司品牌在網(wǎng)上的使用方式以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何使用相似的商標(biāo)。不過(guò)，關(guān)鍵要點(diǎn)是可能沒(méi)有一種“萬(wàn)能的”系統(tǒng)可以滿足所有品牌的需求。例如，Trainor指出，自動(dòng)刪除軟件不是娛樂(lè)一號(hào)的理想選擇，因?yàn)樗爸顾麄兣c該品牌失去真正的粉絲互動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，從而可能損害消費(fèi)者的感覺(jué)。直到AI發(fā)展出能夠?qū)δ男┣謾?quán)行為加以制止，使用哪種品牌放手做出細(xì)微的判斷的能力，人的手將仍然很重要。King知識(shí)產(chǎn)權(quán)高級(jí)顧問(wèn)Victoria Baxter再次強(qiáng)調(diào)了人類分析的重要性。像Entertainment One一樣，自動(dòng)刪除系統(tǒng)并不總是很適合，因?yàn)樾枰治龇攀值臇|西，有時(shí)技術(shù)不會(huì)發(fā)現(xiàn)侵權(quán)。她說(shuō)：“很遺憾，我們無(wú)法通過(guò)關(guān)鍵字找到某些內(nèi)容。我們有一位同事，他的工作基本上是玩游戲。當(dāng)侵權(quán)行為不明顯時(shí)，她將玩游戲并打電話。她擁有不可思議的知識(shí)-她將玩游戲并發(fā)現(xiàn)從她五年前看過(guò)的游戲中復(fù)制的東西。我們找不到任何可復(fù)制Sandra的工具?！?br />
傳達(dá)知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)公司的重要性

預(yù)算在商標(biāo)討論中占突出地位管理層，不可避免地需要與高級(jí)管理層溝通IP問(wèn)題和需求。Corbett解釋說(shuō)，在Sky公司，高層管理人員對(duì)IP的重要性的認(rèn)可使這項(xiàng)工作變得輕松：首席管理官的主要成員意識(shí)到該品牌是Sky公司最有價(jià)值的資產(chǎn)，因此傳達(dá)預(yù)算要求更加容易。不過(guò)，他解釋說(shuō)，了解關(guān)系并根據(jù)其優(yōu)先級(jí)與其他部門進(jìn)行溝通仍然至關(guān)重要。沃達(dá)豐集團(tuán)（Vodafone Group）的先令（Shilling）盡可能與富有創(chuàng)造力的利益相關(guān)者進(jìn)行互動(dòng)–在品牌討論的空間中，讓首席執(zhí)行官看到潛在的商標(biāo)是避免以后再進(jìn)行艱難對(duì)話的關(guān)鍵。它還可以讓您發(fā)揮創(chuàng)造力，并提出品牌名稱和想法。她當(dāng)然指出，您不希望被看作是好主意的阻礙者，因此與團(tuán)隊(duì)合作嘗試并幫助找到一種方法，以確保在風(fēng)險(xiǎn)水平可以容忍的情況下確保他們意圖的標(biāo)記也很有價(jià)值。而且在不可能的情況下，她發(fā)現(xiàn)聘請(qǐng)外部法律顧問(wèn)來(lái)支持不加商標(biāo)的案件很有用。先令的最后提示是要有創(chuàng)造力。例如，她使用播客和視頻與利益相關(guān)者交流知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，從而使他們可以隨時(shí)隨地收聽(tīng)，而不必費(fèi)力瀏覽法文頁(yè)面。Entertainment One的Trainor團(tuán)隊(duì)也采取了創(chuàng)造性的方法，開(kāi)發(fā)了“虛擬傻瓜IP指南”，并向其他團(tuán)隊(duì)解釋了基礎(chǔ)知識(shí)。最終，其他利益相關(guān)者將收聽(tīng)I(yíng)P消息。他們只需要以自己喜歡的格式來(lái)聆聽(tīng)即可。

在傳達(dá)品牌保護(hù)工作時(shí)，數(shù)據(jù)是關(guān)鍵……

在奧迪全球品牌保護(hù)負(fù)責(zé)人羅伯特·斯特納（Robert Sterner）的會(huì)議上，有效溝通的需求也成為本屆會(huì)議的重點(diǎn)，并指出，要獲得執(zhí)法活動(dòng)的支持，就必須說(shuō)明其重要性。該組織?！拔覇?wèn)我們的團(tuán)隊(duì)，我們能告訴人們什么，以解釋我們?yōu)槭裁催M(jìn)入公司。我們專注于我們的策略。例如，我們通過(guò)創(chuàng)造更好的市場(chǎng)條件來(lái)支持銷售職能。我們還強(qiáng)調(diào)安全性。這也與保護(hù)品牌聲譽(yù)有關(guān)，最后，我們?cè)谂c供應(yīng)商和客戶的關(guān)系方面進(jìn)行了詳細(xì)介紹?！痹趶?qiáng)調(diào)品牌保護(hù)團(tuán)隊(duì)為公司所做的工作方面，數(shù)據(jù)也很關(guān)鍵：“一切都與數(shù)據(jù)有關(guān)。例如，在中國(guó)，我們有150-220次突擊行動(dòng)，并收集我們鏈接在一起的數(shù)據(jù)。有趣的是，您可以跟蹤自己的工作對(duì)造假者的影響。他們將改變他們的工具和措施，而他們的反應(yīng)是成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)?！?br />
改善商標(biāo)界的多樣性

盡管許多公司為提高法律職業(yè)的多樣性做出了出色的努力，但還有很長(zhǎng)的路要走。對(duì)品牌本身的認(rèn)知可能是挑戰(zhàn)之一。卡特彼勒英國(guó)公司的高級(jí)公司法律顧問(wèn)Lia Young指出，傳統(tǒng)CAT員工的形象無(wú)處不在：堅(jiān)固的六英尺五英尺，態(tài)度堅(jiān)決，妻子和孩子在家。這種陳詞濫調(diào)雖然很有趣，但卻會(huì)對(duì)來(lái)自不同背景的人們吸引角色的方式產(chǎn)生嚴(yán)重影響。這很難解決，這給法律團(tuán)隊(duì)聘用者帶來(lái)了責(zé)任。然后，關(guān)于多樣性的討論轉(zhuǎn)向了公司和公司可以采取什么措施來(lái)積極營(yíng)造更加多樣化和包容性的文化。邁爾塔·赫爾塔多·里瓦斯（Myrtha Hurtado Rivas）說(shuō)，確保薪酬平等是至關(guān)重要的一步，諾華國(guó)際公司全球商標(biāo)和域名負(fù)責(zé)人。在諾華，這意味著要在薪資以及每個(gè)級(jí)別的含義上建立透明度，以便人們可以看到自己的職位相對(duì)于自己而言是處于低薪還是高薪狀態(tài)。但是，諾華目前正在放棄這些樂(lè)隊(duì)，以尋求一個(gè)更加透明的系統(tǒng)。該過(guò)程導(dǎo)致質(zhì)疑以下假設(shè)：專利律師應(yīng)因其科學(xué)背景而應(yīng)獲得更多報(bào)酬。商標(biāo)團(tuán)隊(duì)和律師一樣具有被聘用的工作資質(zhì)。引用的其他包容方法是為女性或其他群體（例如LGBT +同事）建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。在諾華，八位員工被聘為多元化和包容官，另有800多人擔(dān)任公司的大使。該小組還看到該公司進(jìn)行了“哈佛無(wú)意識(shí)偏見(jiàn)”測(cè)試-赫塔多建議，這對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的，以便發(fā)現(xiàn)他們可能會(huì)在不自覺(jué)的情況下不公平地對(duì)待他人。

突破品牌課程

在當(dāng)天的最后一輪會(huì)議上，代表們分成了小組討論，每個(gè)小組由一位專家主持人領(lǐng)導(dǎo)。分組討論結(jié)束時(shí)，每個(gè)小組負(fù)責(zé)人介紹了一些關(guān)鍵要點(diǎn)：

社交媒體和應(yīng)用程序：應(yīng)對(duì)多平臺(tái)假冒– Red Points歐洲，中東和非洲地區(qū)的商業(yè)銷售總監(jiān)Karlis Grinvalds指出，一個(gè)普遍的問(wèn)題是，越來(lái)越多的人使用封閉組織兜售假冒商品。執(zhí)法相對(duì)容易，但是困難的部分在于掩蓋這些團(tuán)體的位置。但是，這是一個(gè)值得監(jiān)視的空間，因?yàn)榍謾?quán)者越來(lái)越多地轉(zhuǎn)向此類團(tuán)體以逃避偵查。

何時(shí)召集（私人執(zhí)業(yè)）律師–該小組中的許多討論都提到，Mars Wrigley的IP律師BenceBozóki著重指出了外部律師應(yīng)如何專注于他們交流建議的方式。對(duì)于內(nèi)部專業(yè)人員而言，快速接聽(tīng)電話的能力至關(guān)重要，而最佳建議就是簡(jiǎn)化建議。他總結(jié)道：“內(nèi)部人最難堪的經(jīng)歷是？冗長(zhǎng)的電子郵件！”

應(yīng)該停止并停止相關(guān)，友好或不寬容和嚴(yán)厲的命令嗎？– ARM商標(biāo)負(fù)責(zé)人David Llewellyn領(lǐng)導(dǎo)了關(guān)于這個(gè)熱門話題的討論。關(guān)于指針，他指出，有時(shí)可以更快地贏得并停止并停止（觀察：“有一種叫做電話”的東西），但是在需要更正式的方法的情況下，要知道您要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和目標(biāo)。相應(yīng)地調(diào)音。最后，如果擔(dān)心這封信在傳播時(shí)會(huì)如何發(fā)揮作用，請(qǐng)問(wèn)一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題-“在《每日郵報(bào)》中會(huì)是什么樣？”

大衛(wèi)與歌利亞（David vs Goliath）：敘事的管理–與停頓和終止信件一樣，語(yǔ)調(diào)也很重要，埃爾金頓和法夫（Elkington and Fife）的合伙人克里斯·麥克勞德（Chris McLeod）指出：“您必須了解聽(tīng)眾。例如，如果寫信給獨(dú)家交易商，請(qǐng)不要將商標(biāo)法中的許多小節(jié)包括在內(nèi)，也不要深入研究Jif檸檬案的細(xì)節(jié)。只要確保您的目標(biāo)是什么，以及您希望另一方做什么，就清楚了?！笨紤]一下社交媒體的潛力：“這些故事的保質(zhì)期很短，但是如果公司中某個(gè)高層人士讀到一個(gè)負(fù)面故事，您將作為來(lái)信來(lái)歷的人?！?br />
當(dāng)天的報(bào)價(jià)

盡管最近被孩之寶（Hasbro）收購(gòu)的Entertainment One，卻經(jīng)營(yíng)著各種市場(chǎng)領(lǐng)先的品牌，盡管以特殊的suidae特性而聞名：Peppa Pig。Entertainment One品牌保護(hù)高級(jí)總監(jiān)Niall Trainor深入了解了該公司涉及的各種財(cái)產(chǎn)，從PJ Masks和《行尸走肉》到1917年的奧斯卡領(lǐng)跑者到Death Row Records。后者使他打趣：“所以，正如您所看到的，我們代表黑幫說(shuō)唱歌手以及粉紅豬小妹”。

下一場(chǎng)管理商標(biāo)資產(chǎn)活動(dòng)將于3月3日在芝加哥舉行，也就是我們?cè)陲L(fēng)城市舉辦“美國(guó)品牌保護(hù)在線”的前一天。背對(duì)背活動(dòng)將為與會(huì)者提供一個(gè)機(jī)會(huì)，讓他們?cè)谟懻撽P(guān)鍵領(lǐng)域的方法時(shí)，向來(lái)自世界各大品牌的領(lǐng)先內(nèi)部顧問(wèn)學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐和見(jiàn)解，并與同行和同事分享自己的見(jiàn)解。

標(biāo)簽：長(zhǎng)白山瀘州鐵嶺萊蕪江門濮陽(yáng) 安徽衢州

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