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區(qū)域知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的市場環(huán)境

市場環(huán)境(marketcircumstances)是指影響產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售的一系列外部因素。這些因素與企業(yè)的市場營銷活動密切相關。市場環(huán)境的變化,既可以給企業(yè)帶來市場機會,也可能形成某種威脅。因此,對市場環(huán)境的調查,是企業(yè)開展經(jīng)營活動的前提。

1)區(qū)域知識產(chǎn)權市場環(huán)境構成因素

區(qū)域知識產(chǎn)權的市場環(huán)境是指影響知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、管理、保護等事業(yè)發(fā)展的一系列外部環(huán)境因素。這些因素對于知識產(chǎn)權的活動、轉移轉化、創(chuàng)新競爭起到十分重要的作用。同時,區(qū)域的知識產(chǎn)權環(huán)境相對于國家宏觀上的產(chǎn)業(yè)環(huán)境更加容易塑造,因為一個區(qū)域的企業(yè)大致相處于產(chǎn)業(yè)鏈的附近,具有相同的文化環(huán)境,企業(yè)的發(fā)展水平又大致處于同一水平。因此,對于政府來說,經(jīng)營好企業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境對于一個區(qū)域的發(fā)展是關鍵性和前提性的,它決定著一定區(qū)域對于知識產(chǎn)權、風險投資、技術人才等資源要素的吸引程度。區(qū)域知識產(chǎn)權市場環(huán)境主要因素有:

(1)人口因素

人是構成市場的首要因素,哪里有人,哪里就產(chǎn)生消費需求,哪里就會形成市場。人口因素涉及人口總量、地理分布、年齡結構、性別構成、人口素質等諸多方面,處于不同年齡段的人、處于不同地區(qū)的人消費就不同。例如,南方人大多喜歡吃米,而北方人多喜食面食。隨著我國城鄉(xiāng)居民收入水平的提高,人們對農產(chǎn)品提出了更高的要求,綠色食品、保健食品備受青睞。農業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)中一定要考慮這些變化,按照需求來安排生產(chǎn)。對于知識產(chǎn)權事業(yè)來說,人口因素最重要的表現(xiàn)就是該區(qū)域高層次、高學歷、技術人員、專門服務人才、轉移轉化人才、創(chuàng)意創(chuàng)新人才、留學海歸人才、企業(yè)家、投資家的數(shù)量與質量。區(qū)域內數(shù)量越多、質量越高、密度越大,這一地區(qū)的知識產(chǎn)權人口因素就越好。

(2)經(jīng)濟因素

它是指一個國家或地區(qū)的消費者收入、消費者支出、物價水平、消費信貸及居民儲蓄、貨源供應等情況。在市場經(jīng)濟條件下,產(chǎn)品交換是以貨幣為媒介的,因此購買力的大小直接影響到人們對產(chǎn)品的需求。在分析經(jīng)濟因素時,應注意多方面考慮各階層收入的差異性,人們消費結構受價格影響的程度,分析老百姓儲蓄的動機等。在國外老百姓可以借錢消費,被稱為消費信貸,這種形式在我國目前僅限于住房信貸,估計將來會有發(fā)展,也應引起注意。此外,從整個國家看,整體經(jīng)濟形勢對市場的影響也很大。經(jīng)濟增長時期,市場會擴大;相反,經(jīng)濟停滯時,市場會萎縮。目前我國對于知識產(chǎn)權事業(yè)的發(fā)展,政府創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟環(huán)境,各級政府對于知識產(chǎn)權的重視程度也超過了以往歷史的任何時候,政府投資于知識產(chǎn)權的資金、機會、表彰和榮譽都非常的客觀。加上我國整體經(jīng)濟環(huán)境處于增長階段,給區(qū)域知識產(chǎn)權經(jīng)濟因素的塑造提供了良好的外部環(huán)境。

(3)競爭因素

競爭是市場經(jīng)濟的基本規(guī)律,競爭可以為區(qū)域不斷改進技術、提高質量、降低成本,在市場上處于有利地位。競爭是一種外在壓力,企業(yè)在市場中要敢于競爭、善于競爭。競爭涉及許多方面,有競爭者的數(shù)量、產(chǎn)品質量、價格、銷售渠道與方式、售后服務等。在區(qū)域的經(jīng)營中,區(qū)域的管理者應將競爭分為內部競爭和外部競爭。對于內部競爭來說,要塑造良好的競爭秩序,避免一定區(qū)域內的低價傾銷現(xiàn)象的出現(xiàn),要引導企業(yè)把競爭集中到創(chuàng)新發(fā)展中去,向技術要市場,向創(chuàng)新要效益。對于外部競爭來說,區(qū)域的管理者和企業(yè)共同攜手合作,對競爭對手排隊分類,找出影響自己的主要對手,并針鋒相對地采取什么對策來應對競爭,力爭在競爭中獲勝。從長遠看,要不斷調整競爭策略,如你無我有、你有我廉、你廉我優(yōu)等策略。在知識產(chǎn)權領域就是知識產(chǎn)權的交叉許可戰(zhàn)略、獨斷經(jīng)營戰(zhàn)略、聯(lián)合研發(fā)戰(zhàn)略和知識產(chǎn)權聯(lián)盟戰(zhàn)略等。

(4)技術因素

技術因素是區(qū)域知識產(chǎn)權戰(zhàn)略最重要的市場因素之一。科學技術是第一生產(chǎn)力,技術發(fā)展對企業(yè)有重大影響,它可能給企業(yè)提供新的機會,也可能給企業(yè)造成威脅。事實已證明,現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展越來越依賴于技術進步。在科學技術飛速發(fā)展的時代,誰擁有了技術,誰就占領了市場。區(qū)域的知識產(chǎn)權競爭因素應該在全國范圍內甚至是在世界范圍內與其他國家進行比較。因為知識產(chǎn)權的效力范圍至少是給予一個國家的地域范圍內,專利技術、版權創(chuàng)意都是在全世界的范圍內進行競爭,所以,區(qū)域的知識產(chǎn)權技術因素應著眼于全球、著眼于未來,技術分析應該在更加宏觀層面上進行。技術因素決定了該區(qū)域在產(chǎn)業(yè)價值鏈上的位置,技術越是處于世界的前沿,區(qū)域的產(chǎn)業(yè)越是能夠攀升到產(chǎn)業(yè)價值鏈的高端。

(5)政治因素

指國家、政府和社會團體通過計劃手段、行政手段、法律手段和輿論手段來管理和影響經(jīng)濟。其主要目的有三:①保護競爭,防止不公平競爭;②保護消費者一定的權益,避免上當受騙;③保護社會利益。因此,區(qū)域的管理者必須服從國家管理、遵守法律,在法律規(guī)定的范圍內活動,合法經(jīng)營。不可否認,有部分企業(yè)家、技術人員因法律意識淡薄,生產(chǎn)經(jīng)營一些假冒偽劣產(chǎn)品,這種行為嚴重損害了消費者利益,為國家法律所不容,最終遭殃的還是自己,應引起足夠的注意,以求長遠發(fā)展。黨的“十八大”以后,我國知識產(chǎn)權迎來前所未有的政治發(fā)展局面,從中央到地方,都在大力推行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展,大力推進知識產(chǎn)權服務企業(yè)的步伐,對于知識產(chǎn)權事業(yè)的發(fā)展也給予了前所未有的尊重。

知識產(chǎn)權市場環(huán)境考察的具體考察指標主要有:①知識產(chǎn)權法規(guī)規(guī)章量(部):區(qū)域政府發(fā)布的現(xiàn)行有效的知識產(chǎn)權(專利、商標、版權等)法規(guī)、規(guī)章數(shù)量,表征地方政策法規(guī)環(huán)境建設情況;②知識產(chǎn)權戰(zhàn)略規(guī)劃量(部):區(qū)域政府現(xiàn)行有效的知識產(chǎn)權(專利、商標、版權等)戰(zhàn)略、規(guī)劃數(shù)量,表征地方政策法規(guī)環(huán)境建設情況;③知識產(chǎn)權服務機構數(shù)量(個):專利代理機構數(shù)量+商標代理機構數(shù)量;④知識產(chǎn)權服務業(yè)人員數(shù)量(人):表征地區(qū)知識產(chǎn)權服務的能力;⑤知識產(chǎn)權執(zhí)法案件數(shù)量;⑥知識產(chǎn)權司法審判數(shù)量,包括一審案件和上訴案件數(shù)量等等。

2)區(qū)域知識產(chǎn)權市場環(huán)境分析

企業(yè)與區(qū)域外部環(huán)境共同形成一個大系統(tǒng)。企業(yè)內部與外部環(huán)境是這一大系統(tǒng)中的兩個子系統(tǒng),兩者必須相互配合,才能產(chǎn)生系統(tǒng)效應。但從企業(yè)角度來看,外部環(huán)境這一子系統(tǒng)是企業(yè)不能控制的客觀條件,時刻處于變動之中。因此,企業(yè)必須經(jīng)常對自身系統(tǒng)進行調整,才能適應外部環(huán)境的變化,這正像生態(tài)學中生物體與外界環(huán)境關系一樣,也遵循“適者生存,優(yōu)勝劣汰”的原則。

外部環(huán)境變化對任何一個企業(yè)產(chǎn)生的影響,都可以從三個方面進行分析。一是對企業(yè)發(fā)展有利的因素,即它對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展來說是市場環(huán)境機會;二是對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展不利的因素,它是對企業(yè)發(fā)展的環(huán)境威脅;三是對該企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展無影響的因素,企業(yè)可以把它視為是中性因素。對機會和威脅,企業(yè)必須采取適當?shù)膶胧?才能在環(huán)境變化中生存下來。對于區(qū)域的管理者來說,要做好環(huán)境機會分析和環(huán)境威脅分析。環(huán)境機會是指區(qū)域富有吸引力的領域,在這一領域里,該區(qū)域將擁有競爭優(yōu)勢。區(qū)域在每一個特定機會中的成功概率取決于它的業(yè)務實力(即獨特的能力)是否與該行業(yè)成功所需要的條件相符合。經(jīng)營最佳的公司將是那些在滿足該行業(yè)成功條件中擁有大量競爭優(yōu)勢的企業(yè),這些優(yōu)勢形成區(qū)域為顧客創(chuàng)造價值的能力。環(huán)境威脅是指市場環(huán)境中一種不利的發(fā)展趨勢所形成的挑戰(zhàn),如果不采取果斷的技術措施,這種不利趨勢將導致區(qū)域市場地位被侵蝕。區(qū)域的管理者應該在其區(qū)域發(fā)展計劃中把區(qū)域所面臨的威脅識別出來。這些威脅應按其嚴重性和出現(xiàn)的可能性分類。區(qū)域需要為每一個這樣的威脅準備一個應變計劃,這些計劃將預先闡明在威脅出現(xiàn)之前或者當威脅出現(xiàn)時,區(qū)域及區(qū)域的主體將進行哪些改變。這能夠幫助某個特定企業(yè)把所面臨的威脅和機會集中圖解出來,勾勒出企業(yè)面臨的情況的特征。要對區(qū)域面臨的幾種威脅和機遇有一定的期望和預案: 第一種是機會好、威脅少,這是理想狀況;第二種是機會少、威脅大。這兩種狀況不常有,最經(jīng)常出現(xiàn)的情況是機會和威脅并存。所以,區(qū)域的管理者和企業(yè)的經(jīng)營者都必須認清這樣的現(xiàn)實。

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