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知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略對區(qū)域

知識產(chǎn)權(quán)能力的影響知識產(chǎn)權(quán)管理包括知識產(chǎn)權(quán)信息管理、已經(jīng)注冊的專利或者沒有公開的技術(shù)經(jīng)濟管理、商標管理、版權(quán)管理及人才管理等。廣義上的管理還包括知識產(chǎn)權(quán)的服務領(lǐng)域。有些專家已經(jīng)把管理和服務分開了,管理傾向于政府的條塊管理,如知識產(chǎn)權(quán)局、專利復審委員會對專利的審核、授權(quán)、無效等程序和實體的管理,版權(quán)局和商標局對于創(chuàng)意作品和商標注冊等的管理。而服務多傾向于市場化的管理,如知識產(chǎn)權(quán)服務中心的管理和服務,對于知識產(chǎn)權(quán)在商業(yè)化運用中的評估、許可和轉(zhuǎn)讓等環(huán)節(jié)的服務。無論是專利的管理還是商標、版權(quán)的管理都是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略體系的重要組成部分,也是區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)不可缺少的保障,決策部門在制定管理戰(zhàn)略時會對本區(qū)域的知識產(chǎn)權(quán)進行必要的統(tǒng)計和統(tǒng)籌,而且首先考慮的是管理的成本和風險的高低,因此要做好本區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)的評議工作。這種思維模式勢必會通過影響知識產(chǎn)權(quán)的整體環(huán)境而達到影響企業(yè)自主創(chuàng)新環(huán)境的目的。當然,對專利技術(shù)、版權(quán)、商標權(quán)的合理管理,對于以知識產(chǎn)權(quán)的擁有為生存條件的企業(yè)來說,風險的降低自然對企業(yè)創(chuàng)新的信心有利,并能有效提高企業(yè)的創(chuàng)新績效。區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略就是要解決知識產(chǎn)權(quán)在創(chuàng)造、應用和保護領(lǐng)域能夠順暢的進行。

知識產(chǎn)權(quán)的管理戰(zhàn)略是區(qū)域發(fā)揮其優(yōu)勢的重要體現(xiàn)。它不同于國家宏觀領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)管理,也不同于企業(yè)微觀層面的知識產(chǎn)權(quán)管理。適合區(qū)域發(fā)展狀況的科學的管理政策在一個區(qū)域容易得到實施,同時可以根據(jù)實施的具體情況加以監(jiān)測和修正。區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)的管理戰(zhàn)略還要處理好內(nèi)部管理和外部管理的區(qū)別。對內(nèi)管理的內(nèi)容除了增強知識產(chǎn)權(quán)的整體創(chuàng)造、運用和保護能力之外,更加重要的一條就是要促進區(qū)域各種主體之間的互動和結(jié)網(wǎng)式的合作。創(chuàng)造條件使非正式交流能夠順利發(fā)生,如創(chuàng)造更多的交流機會和交流場所等。對外管理則體現(xiàn)在區(qū)域作為一個整體對外進行物質(zhì)、能量和信息的交換。這種管理大致可以分為兩種模式:一種是縱向的各種交流機會,如區(qū)域和其所在區(qū)域的管理部門的交流,和國家本領(lǐng)域管理部門的交流和匯報等,這種交流能夠使區(qū)域的知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展把握一種正確的發(fā)展方向;另外一種交流是橫向之間的交流與合作,主要體現(xiàn)在本區(qū)域和相鄰區(qū)域的合作,本區(qū)域和具有相似產(chǎn)業(yè)背景的國內(nèi)外其他區(qū)域的合作,這種合作主要能夠獲得和補充本行業(yè)發(fā)展的最前沿的知識和動態(tài)。同時知識產(chǎn)權(quán)的管理戰(zhàn)略和運用戰(zhàn)略相伴相生,相互作用,區(qū)域的管理者要做好二者的協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌工作。

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