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日本東京知識(shí)產(chǎn)權(quán)治理經(jīng)驗(yàn)——鼓勵(lì)員工創(chuàng)新

日本東京大型企業(yè)注重企業(yè)內(nèi)部自主研發(fā)制度的完善。如技術(shù)實(shí)力強(qiáng)大的日立公司,不僅成立了中央研究所、基礎(chǔ)研究所,還成立了研究開(kāi)發(fā)總部、設(shè)計(jì)總部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)總部和科技經(jīng)營(yíng)總部等共30多個(gè)研究所,日立共有近萬(wàn)人的科研人員從事研發(fā)工作,并且投入了巨額研究經(jīng)費(fèi)。為了取得更高的研發(fā)效率和效果,日立公司采取了團(tuán)隊(duì)合作形式,組織各種技術(shù)人員攻克技術(shù)難關(guān);引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行并列研發(fā)方式,達(dá)到研發(fā)人力資源的最大化效應(yīng)。

企業(yè)都建立了對(duì)發(fā)明人、申請(qǐng)人、分支機(jī)構(gòu)的發(fā)明獎(jiǎng)勵(lì)制度,各公司針對(duì)本企業(yè)情況依據(jù)發(fā)明人的成果,產(chǎn)生出相應(yīng)的累積計(jì)分制、等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)制以及各種各樣的表彰制度。如富士通公司、東芝公司實(shí)行等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)制,即大多數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)在專(zhuān)利申請(qǐng)的各階段實(shí)施,從提出專(zhuān)利申請(qǐng)到授權(quán)專(zhuān)利再到實(shí)施專(zhuān)利,企業(yè)根據(jù)專(zhuān)利情況對(duì)發(fā)明人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);尤其在專(zhuān)利實(shí)施后,政府對(duì)發(fā)明人、實(shí)施單位、實(shí)施單位的知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)均給予獎(jiǎng)勵(lì),并且獎(jiǎng)勵(lì)上不封頂;富士通公司分為7個(gè)等級(jí),東芝公司分為5個(gè)等級(jí)。又如三菱公司、日立公司實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)直到權(quán)利的終止。除此之外,企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)制度的發(fā)展趨勢(shì)是逐年提高獎(jiǎng)勵(lì),以此來(lái)促動(dòng)研發(fā)。

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巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《日本東京知識(shí)產(chǎn)權(quán)治理經(jīng)驗(yàn)——鼓勵(lì)員工創(chuàng)新》，本文關(guān)鍵詞日本,東京,知識(shí)產(chǎn)權(quán),治理,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。