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企業(yè)騰飛的利器———國家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》

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企業(yè)家都知道,管理好一個企業(yè)是很難的,要想讓企業(yè)生機勃勃、被世人尊敬、員工滿意、并成就個人更是難上加難了。有沒有什么好辦法呢?考察成功的著名企業(yè),如華為、海爾、中興通訊等,無一不是依靠創(chuàng)新騰飛,其巨大成就離不開知識產(chǎn)權(quán)。在長期艱苦的探索中,他們總結(jié)出一套很好的辦法,并建立了完整的行之有效的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,這是企業(yè)騰飛的利器。

現(xiàn)在好了,為幫助企業(yè)全面落實國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略精神,國家出面在總結(jié)許多成功企業(yè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,推出了《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》(GB/T29490—2013)(以下簡稱《規(guī)范》),這是由國家知識產(chǎn)權(quán)局起草、由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會批準(zhǔn)頒布的一項國家標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)旨在幫助企業(yè)建立科學(xué)的、標(biāo)準(zhǔn)化的知識產(chǎn)權(quán)管理制度,形成貫穿生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。這是我國首部企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理國家標(biāo)準(zhǔn),于2013年3月1日起實施。《規(guī)范》要求企業(yè)必須建立科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,以便企業(yè)積極應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)競爭態(tài)勢,有效提高知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的貢獻水平。

《規(guī)范》主旨是提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、保護、管理和運用能力,有九個章節(jié),主要包括企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的范圍、規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系、管理職責(zé)、資源管理等內(nèi)容。

標(biāo)準(zhǔn)是行業(yè)發(fā)展的規(guī)矩和準(zhǔn)則,具有一定強制性或指導(dǎo)性功能,《規(guī)范》對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作提出了標(biāo)準(zhǔn)化的要求,國家對企業(yè)的執(zhí)行情況特別是國企將進行嚴(yán)格考核?!兑?guī)范》的實施對提高企業(yè)核心競爭力、促其健康持續(xù)發(fā)展將大有裨益。

2013年,國家知識產(chǎn)權(quán)局開始《規(guī)范》的推廣貫標(biāo)工作,著力培育國家級知識產(chǎn)權(quán)示范及優(yōu)勢企業(yè)。風(fēng)起云涌,全國27個省市開展了貫標(biāo)試點工作,當(dāng)年有1800家企業(yè)、200余家服務(wù)機構(gòu)參與,確定了127家企業(yè)為第一批國家級知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)、771家企業(yè)為第一批國家級知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。

為了貫標(biāo),各地積極開展培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范內(nèi)容解讀、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范文件編寫,還有專利分析報告的撰寫、專利價值在日常運營當(dāng)中的評估與應(yīng)用等。

知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的流程,大約需要五個階段:一是落實組織機構(gòu),二是學(xué)習(xí)調(diào)查診斷,三是文件編寫與試運行,四是自我評價,五是貫標(biāo)驗收。

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系作為企業(yè)管理體系的一部分,建立過程和方法與其他管理體系一致,分為策劃、實施、檢查和改進四個環(huán)節(jié)。通過持續(xù)實施并改進的知識產(chǎn)權(quán)管理體系,提高企業(yè)核心競爭力,防范知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險,體現(xiàn)在:

1.促進技術(shù)創(chuàng)新,保護創(chuàng)新成果。

2.提高產(chǎn)品價值,強化服務(wù)質(zhì)量。

3.改進競爭模式,提升企業(yè)品牌。

關(guān)于《規(guī)范》具體內(nèi)容這里不再贅述,看原文就是,我強調(diào)三個重點。

一、三項原則

這是最高管理者領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)進行知識產(chǎn)權(quán)管理的指導(dǎo)原則:

1.戰(zhàn)略導(dǎo)向。企業(yè)要在戰(zhàn)略層面統(tǒng)一部署經(jīng)營發(fā)展、研究開發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)管理,使企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展、研究開發(fā)和知識產(chǎn)權(quán)管理互相支撐、互相促進。

2.領(lǐng)導(dǎo)作用。領(lǐng)導(dǎo)者的支持和參與是系統(tǒng)實施知識產(chǎn)權(quán)管理的關(guān)鍵。對領(lǐng)導(dǎo)者、管理者的培訓(xùn)和教育是取得知識產(chǎn)權(quán)管理成功的前提。

3.全員參與。知識產(chǎn)權(quán)涉及全體員工、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域和各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),需要全員參與,發(fā)揮企業(yè)的整體力量。

二、最高管理者的作用

1.企業(yè)的最高管理者是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的第一責(zé)任人,應(yīng)通過以下活動實現(xiàn)體系有效性的承諾:

(1)制定知識產(chǎn)權(quán)方針。

(2)確保知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)的制訂。

(3)確保知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)職責(zé)、權(quán)限和有效溝通。

(4)確保資源的配備。

(5)組織管理評審。

2.最高管理者應(yīng)在企業(yè)最高管理層中指定一名成員,使其具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限:

(1)確保知識產(chǎn)權(quán)管理體系的建立、實施和保持。

(2)向最高管理者報告知識產(chǎn)權(quán)管理績效和改進需求。

(3)確保全體員工對知識產(chǎn)權(quán)方針和目標(biāo)的認(rèn)知。

(4)確保知識產(chǎn)權(quán)管理體系運行和改進需要的各項資源的落實。

(5)確保知識產(chǎn)權(quán)外部溝通的有效性。

三、建立完善知識產(chǎn)權(quán)管理機構(gòu)

若想真正干事而不是搞形式主義糊弄上級自欺欺人,應(yīng)該配備專業(yè)的專職或兼職工作人員,或委托專業(yè)的服務(wù)機構(gòu)代為管理,使其具有以下方面的職責(zé)和權(quán)限:

1.制訂企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃。

2.建立知識產(chǎn)權(quán)管理績效評價體系。

3.參與監(jiān)督和考核其他相關(guān)管理機構(gòu)。

4.負責(zé)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的日常管理工作。

5.其他管理機構(gòu)負責(zé)落實與本機構(gòu)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)工作。

2014年7月,國家知識產(chǎn)權(quán)局等八個國家機關(guān)(知識產(chǎn)權(quán)局、教育部、科技部、工業(yè)和信息化部、國資委、工商總局、版權(quán)局、中科院)印發(fā)了《關(guān)于深入實施國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略加強和改進知識產(chǎn)權(quán)管理的若干意見》,提出“將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范認(rèn)證情況作為科技項目立項,以及高新技術(shù)企業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)認(rèn)定的重要參考條件”。企業(yè)貫徹國家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,更有利于企業(yè)的競爭,同時也可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的附加值。

中國夢的實現(xiàn),需要許許多多強企夢的支撐。各位有抱負的企業(yè)工作者們,利器已經(jīng)在手,敢問何時亮劍?


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