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加快推進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制約因素

1.對推進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的作用、實現(xiàn)形式、重點突破領(lǐng)域認(rèn)識不清

一是不少企業(yè)雖然重視政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略中關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容,但是對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的運作機理認(rèn)識不足,往往僅限于將知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利化,沒有從企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略角度把握企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)與管理的作用;二是對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)不同實現(xiàn)形式如基礎(chǔ)型專利與應(yīng)用型專利的規(guī)劃意識淡薄,對于應(yīng)用型專利重視程度不夠。企業(yè)應(yīng)用型專利具備在技術(shù)上難以被繞過的特殊性質(zhì),因而,盡管它不包含關(guān)鍵技術(shù),卻具有廣泛的市場應(yīng)用價值,是企業(yè)占領(lǐng)市場不可或缺的關(guān)鍵環(huán)節(jié),值得企業(yè)在規(guī)劃知識產(chǎn)權(quán)實現(xiàn)形式時高度關(guān)注;三是對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)重點突破領(lǐng)域認(rèn)識不清。企業(yè)制定知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的側(cè)重點隨其所在行業(yè)、所處技術(shù)發(fā)展階段的不同而各異。對于擁有技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)要防止知識產(chǎn)權(quán)流失,而對技術(shù)成熟度較高行業(yè)的企業(yè)需要重點規(guī)避侵權(quán)。由此可見,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的突破領(lǐng)域不能一概而論,簡單模仿。

2.各創(chuàng)新主體之間的溝通機制不健全

一是行業(yè)內(nèi)企業(yè)間尚未建立有效的知識產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)與信息共享機制。該機制的缺乏,導(dǎo)致企業(yè)無法開展行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)實時監(jiān)控,不能充分掌握行業(yè)全球最新專利動向,難以盡早發(fā)現(xiàn)不利于企業(yè)發(fā)展的專利申請信息。雖然在部分傳統(tǒng)制造業(yè)和信息技術(shù)行業(yè)領(lǐng)域,我國企業(yè)自發(fā)形成了一些專利聯(lián)盟,但是大多數(shù)企業(yè)只能依靠自身力量發(fā)展專利,很難避免諸如“專利從林”、“反公共地悲劇”、“潛水艇專利”的羈絆,致使一些企業(yè)極易陷入知識產(chǎn)權(quán)糾紛,處于被動應(yīng)訴的不境地。二是尚未建立產(chǎn)學(xué)研各主體之間有效互動的合作機制。目前,我國的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟制度強調(diào)政府、高校等科研機構(gòu)與企業(yè)之間的單項合作,存在參與主體單合作規(guī)模較小、合作方之間聯(lián)系松散、合作激勵機制不健全等問題,在合作對象的選擇、風(fēng)險承擔(dān)和利益分配上也具有較強的隨機性,難以迅速提高合作效率。

3.地方政府重視考核CDP指標(biāo)的慣性思維影響

長期以來,GDP指標(biāo)是衡量我國各級干部任用、提拔的主要考核標(biāo)準(zhǔn)之由此造成相關(guān)部門片面追求經(jīng)濟(jì)活動數(shù)量增長、忽視企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量提升的思維慣性。例如,在對中外合資企業(yè)的本土化份額規(guī)定上,只強調(diào)產(chǎn)值50%以上為本土制造,而不關(guān)心其中的知識產(chǎn)權(quán)含量。其結(jié)果是合資產(chǎn)品中的本土配套大多是技術(shù)含量低的零部件,而無法提供知識產(chǎn)權(quán)含量高的核心技術(shù)與配件,只能任由外方操控定價權(quán);國有大中型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往也只重視短期GDP政績,不愿制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)長期規(guī)劃,將資金投入到難度大、風(fēng)險高的知識產(chǎn)權(quán)積累上企業(yè)研發(fā)投入占銷售收入的比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于跨國公司3%的一般標(biāo)準(zhǔn)

4.發(fā)達(dá)國家政府和跨國公司通過專利手段阻礙我國企業(yè)加快推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

一是在宏觀上,發(fā)達(dá)國家政府利用知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)救濟(jì)等各種行政手段阻止我國企業(yè)研發(fā)、購買、并購知識產(chǎn)權(quán)。對我國企業(yè)在高科技領(lǐng)域的技術(shù)購買意向不惜采用政治手段由議會出面提出反對議案加以阻止;二是在微觀上,跨國公司方面通過品牌兼并、品牌饑餓以及品牌本土化等品牌壟斷策略限制我國民族品牌發(fā)展,達(dá)到長期控制價值鏈高端目的;另一方面運用知識產(chǎn)權(quán)借口牽制我國企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品、研制新技術(shù),甚至不惜制造知識產(chǎn)權(quán)爭端,減少國內(nèi)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展所需的利潤空間;三是進(jìn)入我國市場的跨國公司嚴(yán)格控制關(guān)鍵技術(shù)的知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)。許可我國企業(yè)使用的通常是過時技術(shù)和非關(guān)鍵技術(shù),對核心技術(shù)則采取技術(shù)保密和獨家使用等手段。其典型例證是汽車行業(yè)跨國公司與中方合作時采取的“壹女多嫁”策略。如日本豐田同時與第一汽車、廣州汽車集團(tuán)合資建廠生通過分散投資項目,讓國內(nèi)企業(yè)只能消化和掌握部分低端技術(shù);而對于發(fā)動機、變速箱等重要核心零部件與高端技術(shù),始終堅持在日本本土工廠生產(chǎn),嚴(yán)防我國企業(yè)獲取其知識產(chǎn)權(quán)。

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