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老字號(hào)品牌及品牌文化的轉(zhuǎn)讓或許可

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振興“老字號(hào)”品牌,從政府的角度說(shuō),除扶持之外,就是保護(hù)。“中華老字號(hào)”認(rèn)定規(guī)范(試行)中的認(rèn)定范圍規(guī)定,“中華老字號(hào)”的轉(zhuǎn)讓或許可是有條件的“國(guó)內(nèi)資本及港澳臺(tái)地區(qū)資本相對(duì)控股,經(jīng)營(yíng)狀況良好,且具有較強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展能力?!边@是國(guó)家從法規(guī)政策上對(duì)“老字號(hào)”品牌及其文化的轉(zhuǎn)讓或許可進(jìn)行了保護(hù)。

例如,武漢市政府振興“老字號(hào)”采取了“三個(gè)一批”和“五大政策”:“即優(yōu)化一批,扶持一批,掄救一批;優(yōu)先安排優(yōu)先就地還建;1年財(cái)政貼息;3年內(nèi)免征城市維護(hù)建設(shè)費(fèi)、企業(yè)所得稅、教育附加費(fèi),酌情減免房產(chǎn)稅。武漢市政府還邦企業(yè)牽線搭橋,引進(jìn)合作伙伴,招商引資。對(duì)已經(jīng)停業(yè)的“老字號(hào)”企業(yè),拿出資金把品牌保護(hù)下來(lái),甚至出資由政府控股。這一政策的出臺(tái),對(duì)于“老字號(hào)”企業(yè)的振興是有益的。

當(dāng)然,眾所周知,振興“老字號(hào)”需要巨大的財(cái)力支持,而且風(fēng)險(xiǎn)也很大。但如果采取“老字號(hào)”品牌的轉(zhuǎn)讓或許可的辦法,不失為上上之策。將瀕危的“老字號(hào)”品牌以轉(zhuǎn)讓或許可的方法給其他有實(shí)力的公司,轉(zhuǎn)讓部分股權(quán),與那些實(shí)力雄厚的公司締結(jié)“天堂里的婚姻”。

例如,1994年,上海牙膏廠與聯(lián)合利華達(dá)成合資協(xié)議,聯(lián)合利華取得了控股權(quán),上海牙膏廠轉(zhuǎn)讓特許權(quán)。2001年,聯(lián)合利華重新設(shè)計(jì)了“中華牙膏”的新形象,改變了技術(shù)與配方,僅僅保留了原品牌標(biāo)志中的三個(gè)要素,即“華表”、“中華”、“天安門(mén)”圖案。聯(lián)合利華為“中華牙膏”住入了新活力,使其返老還童,生機(jī)勃勃。這一特許權(quán)轉(zhuǎn)讓方式,既可以享受品牌擴(kuò)張的利益,又可以壯大企業(yè)規(guī)模增強(qiáng)品牌的戰(zhàn)斗力,還可以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),減少成本,一本萬(wàn)利。

當(dāng)前,許多經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)開(kāi)始將一些“老字號(hào)”品牌收歸名下,如華立集團(tuán)公司以參股的形式進(jìn)入武漢“老字號(hào)”“葉開(kāi)泰”。這些企業(yè)已經(jīng)注意到了“老字號(hào)”的這一金字招牌的文化價(jià)值和內(nèi)在價(jià)值,并刻意收購(gòu)了一些有文化底蘊(yùn)的“老字號(hào)”品牌?!伴L(zhǎng)江日?qǐng)?bào)”2007年2月2日訊:“武漢市將首次舉辦大型商標(biāo)拍賣會(huì),拯救這些沉睡已久的商標(biāo)?!鞍缀S洝本褪谴舜沃攸c(diǎn)保護(hù)的商標(biāo)之一,商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議簽訂后,“白海記”將出現(xiàn)在公開(kāi)拍賣現(xiàn)場(chǎng)等待著重新復(fù)活。

誠(chéng)然,“老字號(hào)”品牌在轉(zhuǎn)讓或許可的過(guò)程中,一定要認(rèn)真擬好合約(或協(xié)議)細(xì)則和合約內(nèi)容,約定出產(chǎn)品質(zhì)量和管理保證以及商標(biāo)專指范圍、合資方法、商品范圍、價(jià)格協(xié)商方法、使用年限、違約責(zé)任、終止合同條件等等問(wèn)題,以保證特許權(quán)轉(zhuǎn)讓成功。


標(biāo)簽:撫州 大興安嶺 浙江 烏蘭察布 開(kāi)封 綏化 南通 南平

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