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智慧企業(yè)的參考框架

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智慧企業(yè)是在工業(yè)技術(shù)高度自動(dòng)化、信息技術(shù)全面應(yīng)用,在系統(tǒng)管理思維下實(shí)施的企業(yè)建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過大數(shù)據(jù)和智能分析技術(shù)的應(yīng)用構(gòu)建企業(yè)“神經(jīng)系統(tǒng)”和“大腦中心。為企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、智能決策、風(fēng)險(xiǎn)控制提供科學(xué)的體系支持。智怒企業(yè)體系的建設(shè)充分繼承企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的基礎(chǔ)框架,既包含企業(yè)原有體系、流程、技術(shù)/工藝和管理制度,乂對(duì)其進(jìn)行全面的數(shù)字化改造。既注重打造業(yè)務(wù)單元的自主管理能力,又注重打造企業(yè)層面的組織柔性、戰(zhàn)略應(yīng)變、風(fēng)險(xiǎn)管控、自主決策和自我演進(jìn)的能力。

智慧企業(yè)體系框架設(shè)計(jì)在標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)價(jià)值鏈和管理模型的基礎(chǔ)上突出數(shù)字化和企業(yè)大腦決策中樞的體現(xiàn)和作用。

參考模型分四個(gè)層次:

第一層是數(shù)據(jù)層,是智慧企業(yè)的神經(jīng)系統(tǒng),負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)感知企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)外部的各生產(chǎn)要素狀態(tài)數(shù)據(jù),借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),將企業(yè)全面數(shù)字化,包含人的數(shù)字化、設(shè)施的數(shù)字化、設(shè)備的數(shù)字化、環(huán)境的數(shù)字化等。箭頭是雙向的,反向的箭頭表示反饋,數(shù)據(jù)經(jīng)過神經(jīng)中樞處理完成后以一種指令的下達(dá).推動(dòng)企業(yè)各要素的協(xié)同,達(dá)到企業(yè)整體效率最優(yōu)。

第二層是信息層,是智慧企業(yè)的機(jī)能系統(tǒng),負(fù)責(zé)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng),是企業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化。數(shù)據(jù)進(jìn)入這層后被賦廣「業(yè)務(wù)背景進(jìn)行了數(shù)據(jù)價(jià)值的第一次提升,成為信息,信息在連通的企業(yè)數(shù)字化的價(jià)值網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中按照規(guī)則自由流淌。區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的業(yè)務(wù)信息化和信息系統(tǒng)集成.價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化是要將企業(yè)的各種價(jià)值模型數(shù)字化并通過數(shù)據(jù)層與企業(yè)的各種生產(chǎn)要素直接相連,具有一定的自主性。同時(shí)通過云的方式對(duì)外提供數(shù)字化服務(wù)。

第三層是知識(shí)層,是智慧企業(yè)的記憶系統(tǒng),負(fù)責(zé)建立企業(yè)的知識(shí)體系,這是智慧企業(yè)要實(shí)現(xiàn)智慧的關(guān)鍵,信息進(jìn)入這一層后被賦予了知識(shí)結(jié)構(gòu).進(jìn)行了數(shù)據(jù)價(jià)值的第二次提升,成為知識(shí),并形成了體系。知識(shí)體系的輸出為信息層價(jià)值模型的修正和完善提供了指導(dǎo)原則,同時(shí)也為上層的智慧決策提供基礎(chǔ)參考和知識(shí)原理。這一層是智愚企業(yè)不斷智思的先決條件和核心樞紐。

第四層是智慧層,是智慧企業(yè)的大腦中樞,也是管理自動(dòng)化的實(shí)現(xiàn)層,借助人工智能技術(shù)從知識(shí)中提煉智懸,評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),預(yù)測(cè)趨勢(shì).提供決策選擇和優(yōu)化,完成了數(shù)據(jù)價(jià)值的第三次提升,也是對(duì)企業(yè)管理者來講最大的價(jià)值。因此從智慧企業(yè)的角度來講,大數(shù)據(jù)真正要對(duì)企業(yè)產(chǎn)生價(jià)值.智慈是其目標(biāo)導(dǎo)向。企業(yè)在不斷演進(jìn)過程當(dāng)中,會(huì)變得越來越智慧.直到有一天企業(yè)管理者可能也不再需要了。


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