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.企業(yè)管理素質(zhì)提升的必要住

有這樣一個小故事:兩個人想把一只放在鍋里的青蛙弄出來，但是不能采取直接方法。其中一人突然向鍋里加入熱水，青蛙受到刺激后竭盡全力從熱水中蹦了出來，一點危險也沒有。另一人先向鍋里加入冷水，而后把鍋慢慢加熱，青蛙開始渾然不知，自由自在地玩耍，當水稍微熱了一些的時候,它依舊游戲，最后水很熱的時候，青蛙想跳出去，但已經(jīng)沒了機會，也沒了力量，因為它已經(jīng)快被煮熟了。

這個小故事的版本很多,給人們的啟示也很多，在這里它主要表現(xiàn)了管理方法對于一個企業(yè)最終能否“跳出來”起著至關重要的作用。

.質(zhì)量是企業(yè)管理的基石

(1)企業(yè)質(zhì)量管理的特點

在知識經(jīng)濟時代,企業(yè)在質(zhì)量管理實際工作中，除了必須遵循一般原則外，還必須注意以下幾個特點，并針對這些特點采取相應的管理手段。

第一，質(zhì)量管理是既“創(chuàng)品牌”，又“保品牌”，且將關鍵放在“保品牌”上，即對品牌進行維護管理，從而使企品牌更具生命力，并為企業(yè)創(chuàng)造出最大經(jīng)濟效益。

第二，企業(yè)在管理質(zhì)量上的花費能夠從質(zhì)量所獲得的利潤上得到抵消，從而使企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量上獲得高收益，同時獲得信譽。

第三,現(xiàn)代企業(yè)活動空間的擴大有利于其學習許多先進的質(zhì)量管理方面的經(jīng)驗，從而建立起高效率的質(zhì)量控制體系。

第四，企業(yè)質(zhì)量管理不僅有硬件設備，還有軟件設備。軟硬件技術結(jié)合，為企業(yè)的質(zhì)量提供了強有力的保障。凡是有所成就的企業(yè)都采用了此方法。

(2)質(zhì)量管理的核心

隨著世界經(jīng)濟一體化和競爭向縱深發(fā)展，不少國際知名的大企業(yè)都以質(zhì)量和標準體系為沖鋒陷陣的強有力的武器。競爭從某一角度來看，也可以認為是質(zhì)量的競爭，即標準競爭。企業(yè)要創(chuàng)品牌，關鍵在于達到多種標準，并超出這些標準，這樣才能生存與發(fā)展。

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巨人網(wǎng)絡通訊聲明：本文標題《企業(yè)的管理素質(zhì)是企業(yè)素質(zhì)的主導》，本文關鍵詞企業(yè),的,管理,素質(zhì),是,素,；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權問題，煩請?zhí)峁┫嚓P信息告之我們，我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡，涉及言論、版權與本站無關。