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Facebook全員參與的持續(xù)創(chuàng)新

短短數(shù)十年時(shí)間，F(xiàn)acebook就取得了如此巨大的成功，主要得益于它全員參與的創(chuàng)新文化氛圍，他們?cè)诋a(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新和組織環(huán)境創(chuàng)新等方面都進(jìn)行了不斷地努力和嘗試，也保持了企業(yè)一貫的創(chuàng)新?tīng)顟B(tài)。

.全員參與的創(chuàng)新氛圍

Facebook是一家寬容、開(kāi)放和鼓勵(lì)創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)公司，它的企業(yè)文化關(guān)鍵詞是創(chuàng)新、自由和平衡型文化。Facebook中的創(chuàng)新是全員的，每個(gè)員「都專(zhuān)注于創(chuàng)建新的產(chǎn)品和服務(wù)。非正式制度是Facebook的特點(diǎn)，公司尊重員工的想法，并在充分信任的基礎(chǔ)上授權(quán)員工進(jìn)行實(shí)踐，以保證創(chuàng)意的不斷涌現(xiàn)，扎克伯格經(jīng)常引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)共處，幫助他們熟悉其他成員的思維邏輯，從而實(shí)現(xiàn)有效交流，這種看似無(wú)序的企業(yè)文化，使Facebook得以保持創(chuàng)新力并持續(xù)發(fā)展；同時(shí)，它還倡導(dǎo)平衡型的企業(yè)文化，為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造和諧和富有激情的工作環(huán)境，在兼顧各方利益的同時(shí)，有效調(diào)動(dòng)各方積極性，使企業(yè)內(nèi)的每個(gè)員工獲得全面成長(zhǎng)。

.產(chǎn)品創(chuàng)新

Facebook的CEO扎克伯格一直保持著對(duì)產(chǎn)品的高度關(guān)注。在簡(jiǎn)陋的第?個(gè)版本“TheFacebookM后,扎克仁I格和Facebook團(tuán)隊(duì)對(duì)其進(jìn)行了不斷的改進(jìn)。在每一次的改進(jìn)中，他們都確保這項(xiàng)服務(wù)仍易于使用。為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的創(chuàng)新，F(xiàn)acebook甚至并未對(duì)其新特性進(jìn)行“小組討論”，而是只管推出新特性，在新特性受到強(qiáng)烈反對(duì)后再據(jù)此改動(dòng)或取消。由于Facebook提供了一個(gè)合作共贏的生態(tài)系統(tǒng)，第三方開(kāi)發(fā)者可以從Facebook數(shù)據(jù)庫(kù)中了解到用戶(hù)的偏好，從而開(kāi)發(fā)針對(duì)性的產(chǎn)品，使好的應(yīng)用產(chǎn)品被大范圍分享，形成韓加效應(yīng)，進(jìn)?步增強(qiáng)rFacebook的吸引力和黏合度，使其在良性循環(huán)中發(fā)展壯大。

.技術(shù)創(chuàng)新

Facebook在創(chuàng)業(yè)之初就加入了硅谷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)群，并將自J定義為一家高科技企業(yè)，其在此后的技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新方面非常注市：大膽?yīng)殑?chuàng)和吸收消化再創(chuàng)新。例如2008年8月，公司發(fā)布iPhone（手機(jī)上網(wǎng)）上的Facebook應(yīng)用程序，至2009年9月該程序的F載輔已高達(dá)1200萬(wàn)次，在2008年度最受歡迎的iPhone平臺(tái)免費(fèi)應(yīng)用程序中排名第二。此后，公司又相繼推出了MAC版本和Android版本。Facebook還對(duì)與創(chuàng)新密切相關(guān)的專(zhuān)利非常幣:視，回顧Facebook的發(fā)展，之所以目前鮮有此類(lèi)社交網(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)，恰恰在于目前Facebook許多獨(dú)一無(wú)二的功能和服務(wù)受到自家申請(qǐng)或者購(gòu)買(mǎi)的專(zhuān)利保護(hù)。

.營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新

Facebook的主要收入來(lái)源是廣告，因此，在廣告的發(fā)布匕Facebook公司也不斷在創(chuàng)新。由于Facebook上的用戶(hù)絕大多數(shù)是真實(shí)身份，人們將現(xiàn)實(shí)中的人際關(guān)系移植到網(wǎng)匕它能夠讓任何公司把廣告精確地對(duì)準(zhǔn)目標(biāo)客戶(hù)群，采用“精準(zhǔn)廣告”的模式?；谟脩?hù)資料而建立的自助廣告服務(wù)系統(tǒng)是Facebook訂制廣用模式的核心。任何人均可以在Facebook上使用這套系統(tǒng)，通過(guò)籍我、性別、年齡等細(xì)心的排列組合，鎖定目標(biāo)消費(fèi)者，向其展示白X4廣告。Facebook聲稱(chēng)絕不將用戶(hù)真實(shí)資料透露給廣告商，而只是允許后者使用資料庫(kù)，從中自行選定目標(biāo)人群。這種精準(zhǔn)廣告的模式不僅效果好，成本也低。同時(shí)，公司還將營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域拓展到大橫幅廣告、訂制式廣告、第三方資源自主廣告和虛擬產(chǎn)品的銷(xiāo)售等。

.組織環(huán)境創(chuàng)新

Facebook對(duì)于辦公場(chǎng)所的布置也別出心裁，給員工提供快樂(lè)而舒適的辦公氛圍，以保證創(chuàng)新的不斷迸發(fā)。Facebook莢國(guó)總部大廈體現(xiàn)出公司作為社會(huì)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商的使命。在設(shè)計(jì)前，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)門(mén)對(duì)該公司的員L：進(jìn)行調(diào)查,詢(xún)問(wèn)他們心目中的總部面貌,并且讓每個(gè)人詳細(xì)了解項(xiàng)目背后的構(gòu)思過(guò)程。在設(shè)計(jì)過(guò)程中，從空間規(guī)劃、噴漆到最終方案的確定都是由來(lái)自Facebook各部門(mén)代表組成的顧問(wèn)委員會(huì)和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同合作完成的?？偛康脑O(shè)計(jì)目標(biāo)是保留建筑的歷史感，利用建筑的原生態(tài)美，創(chuàng)造一個(gè)讓公司年輕員工倍感有趣和充滿(mǎn)活力的場(chǎng)所。許多墻面和空間都是半成品，為的是鼓勵(lì)員工在墻上涂寫(xiě)、添置藝術(shù)品、根據(jù)需要移動(dòng)家具，是內(nèi)部空間處于連續(xù)不斷地變化狀態(tài)。還有不同于一般公司的是，F(xiàn)acebook的辦公室內(nèi)部沒(méi)有隔板，這樣的設(shè)計(jì)風(fēng)格恰好配合了Facebook鼓勵(lì)員工個(gè)性發(fā)展的企業(yè)文化。室外還建有籃球場(chǎng)，室內(nèi)有乒乓球桌，這些設(shè)施為員工提供了休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所，有助于員工創(chuàng)造力的發(fā)揮。

標(biāo)簽：甘南嘉興定州宜賓新鄉(xiāng) 混顯紹興定州

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明：本文標(biāo)題《Facebook全員參與的持續(xù)創(chuàng)新》，本文關(guān)鍵詞 Facebook,全員,參與,的,持續(xù),；如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問(wèn)題，煩請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們，我們將及時(shí)溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò)，涉及言論、版權(quán)與本站無(wú)關(guān)。