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云技術(shù)帶來服務(wù)共享的可能性

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昨天早晨上班的路上,聽無線電臺在介紹亞馬遜公司的共享云在全球領(lǐng)先的應(yīng)用案例,特別談到愛奇藝、小米等在新節(jié)目上線、促銷等流量爆發(fā)的時候借助于廉價的亞馬遜云服務(wù)來確保服務(wù),我突然想:這個理念不同樣可以應(yīng)用于共享服務(wù)嗎?

現(xiàn)在,很多企業(yè)的熱線服務(wù)由于企業(yè)有出賬期和促銷、產(chǎn)品宣傳等原因,有周期性有規(guī)律的波峰和波谷之分,有的公司波峰話務(wù)甚至達(dá)到了波谷的三倍,如果按照平時話務(wù)來招人培訓(xùn),話務(wù)高峰根本接不下來,影響了用戶感知,影響企業(yè)品牌,甚至整個促銷活動都失去了意義;如果按照高峰期來招聘員工,對企業(yè)成本很高,對員工而言,在平時去沒有那么多話務(wù)可以承接,這個行業(yè)一般是按勞計酬,也會影響員工收入,長期以往,流失率也會增加。
而且,變化的話務(wù)對排班也帶來了很大的挑戰(zhàn),對熱線管理的效率影響很大。這種特性在展覽交易會等行業(yè)特別明顯,據(jù)我觀察到,很多交易展覽會處理這場景,一般就是養(yǎng)集合核心員工,到時臨時招聘學(xué)生上陣,無法保證服務(wù)質(zhì)量。
我們借助云服務(wù)的理念是否可以解決這問題呢?云技術(shù)的發(fā)展是之成為可能,話務(wù)的可預(yù)測也使得共享變得容易實(shí)施。首先,建立一個大型綜合的云服務(wù)中心,通過網(wǎng)絡(luò)與現(xiàn)有的個大企業(yè)的呼叫中心系統(tǒng)連接,形成各自成體系又可以調(diào)撥話務(wù)的分布式的呼叫中心系統(tǒng);其次,將按照行業(yè)分類進(jìn)行員工分類管理,招聘、課件、培訓(xùn),排班等按照行業(yè)特色進(jìn)行,操行培訓(xùn)和心理輔導(dǎo)等共性的可以集中進(jìn)行;再次,分行業(yè)整理出各行業(yè)里各企業(yè)的話務(wù)波形的時間特性,排好時間差;最后,可以對外承接運(yùn)營,輪到某企業(yè)的服務(wù)時間,該企業(yè)只需要派出幾名帶班人員,做好質(zhì)檢就可以啦。
根據(jù)以上模式,員工可以有長期穩(wěn)定的培訓(xùn),足夠工作量,可以保證其收入和技能,企業(yè)核心服務(wù)還是在自己的服務(wù)團(tuán)隊負(fù)責(zé),借用云服務(wù)只是削峰舉措,因此即使服務(wù)單價可能有上升但可以減少高峰期的重復(fù)撥打量,用戶可以享受到滿意的服務(wù),中長期看一定可以降低成本不降低服務(wù)質(zhì)量,豈不是皆大歡喜?

標(biāo)簽:平頂山 衡水 陜西 昌都 鄂爾多斯 遵義 懷化 晉中

巨人網(wǎng)絡(luò)通訊聲明:本文標(biāo)題《云技術(shù)帶來服務(wù)共享的可能性》,本文關(guān)鍵詞  云,技術(shù),帶來,服務(wù),共享,;如發(fā)現(xiàn)本文內(nèi)容存在版權(quán)問題,煩請?zhí)峁┫嚓P(guān)信息告之我們,我們將及時溝通與處理。本站內(nèi)容系統(tǒng)采集于網(wǎng)絡(luò),涉及言論、版權(quán)與本站無關(guān)。
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