無論是微軟的名字還是比爾蓋茨的名字都是如雷貫耳的。近年來微軟在支持中國軟件和服務外包產(chǎn)業(yè)方面與許多企業(yè)進行了深入的合作。微軟中國研發(fā)集團戰(zhàn)略合作部是由微軟中國技術中心發(fā)展擴大而來。下面有請微軟(中國)研發(fā)集團戰(zhàn)略合作部資深總監(jiān)申元慶先生做題為《厚積致遠中國軟件外包事業(yè)》的演講。
各位領導、各位貴賓，大家上午好。今天很高興來到沈陽，這是我第二次來到這里。前面的幾位領導講的很好，有風有雨，我的祖籍是四川，每次來這邊，都想起北方人很豪邁，做外包也需要豪邁。
最近比較火的話題就是金融風暴，微軟也不能免于這種風暴的影響。公司成立30多年的時間，我個人在這里16年的時間，大概三年半左右以前回到國內，看到軟件業(yè)、知識產(chǎn)權和外包都是比較火的話題?，F(xiàn)在很多企業(yè)規(guī)模都往回退了，微軟本身每年的規(guī)模都是增加的，即便是如此，我們在第三季度的財報里面公布了，出現(xiàn)30幾年來，第一次負增長，返過來看軟件外包的情況來講，在第一季度和第二季度里面，成長了36%，這個比例還是比較大的驚喜，特別是對照全球的經(jīng)濟不景氣的情況下，這是令人比較振奮的事情。
看軟件外包，如果拿過去的18個比較熱門的書和話題來講。我去年在成都的會里面和媒體朋友進行了交談，我們看到很多軟件外包的機會，對照所謂的常規(guī)的理論，國內有非常多的中小企業(yè)，在臨近的國家日本和韓國也有很多的中小企業(yè)，這樣的企業(yè)也適合把外包，對于大家都有一個龐大的商機，在談軟件外包來講，可以是一個過程，也可以是一個終端。十七大的“五化”里面第一個是提到工業(yè)化，就是自動。做軟件外包一定要有工具。第二化是信息化。第三化是城鎮(zhèn)化，對照國內做軟件外包，就是從一線城市往二線城市走，微軟公司在06年的時候和國家發(fā)改委簽署了合作備忘錄，簽署的過程當中，微軟承諾5年完成的軟件外包的量，僅一年就達到了。中國不同于印度等國家，國內的基礎設施建設非常完善，國務院發(fā)布的20個城市，沈陽不在里面，但是二線城市的發(fā)展也很好。第四是市場化，不是打工的心態(tài)，會慢慢的走向市場的規(guī)模，在這個過程當中，一定要有市場上的差異化。第五是國際化，今天提倡的是五化中的一個體現(xiàn)，不光是國內的人才，看到很多不同的廠商來自日本和歐美，這也是國際化的體現(xiàn)。
提到軟件外包，我想利用短短的時間，和大家分享一下下面的內容。微軟成立了30多年，第一階段持續(xù)了20年，是每一個人家里面有一臺電腦。第二個階段是每個人家里超過一臺電腦。微軟最新的階段是希望結合了廣大網(wǎng)絡部分，另端可能是你的電腦、電視、手機屏方面。提到外包，大家都會想多中國和印度，數(shù)據(jù)非常多，我想和大家提到一點，前面提到我們具有一些優(yōu)勢，那么人才方面也具有一定的優(yōu)勢，對照國內的一些軟件開發(fā)人才，大部分是很年輕的。在美國舉辦軟件架構大會，來的往往是白發(fā)稀疏的，年齡比較大的人，而中國基本都是三、四十歲左右的，在量的方面看，國內有優(yōu)勢，但是就量來講，可能優(yōu)勢不大。
在商機方面，微軟本身是想從四件事情幫助國內，第一是把商機帶到國內，中國和印度在微軟全球軟件外包的量上來講，從1：7縮小到1：3。第二件事情是希望能夠做些經(jīng)驗方面的分享，很多人在做軟件外包，但是大家并不知道，這個并不是想象的那么容易，如果你想找第一桶金從軟件外包來說不難，但是含金量不一定高。做軟件需要創(chuàng)意加機遇，這才能開發(fā)出好的軟件，微軟希望幫助國內的軟件外包企業(yè)。第三件事情就是人才的培育，在國內低端的寫代碼的培訓機構微軟不感興趣，感興趣的是架構師方面。第四方面是品牌的推廣。
在這樣的情況下，大家應該想到服務在互聯(lián)網(wǎng)上面，從過去幾年的經(jīng)驗分析，國內提到軟件外包，是人才多、成本低廉。這一步切入下去之后，要強調差異化，可能有各方面的專家，甚至有很多垂直方面的專家，包含醫(yī)療、教育業(yè)。
我說一下含金量部分，最牛的軟件外包企業(yè)一個人可以貢獻15萬美金，大家想一下，如果有一百個人的公司，每個人才帶進來15萬美金，就有1500萬了。第二個是每年進來5-6萬。國內大概有20家軟件外包企業(yè)和我們互動，平均每年都是2-3萬。我希望大家談軟件外包量的方面之外，還要在質的方面進行提升。我和大家說的，希望對大家有一定的貢獻。
祝賀大家在兩、三天的會議當中，能夠充分的體會到和大家交流的機會，會后我就要離開了，希望還會和大家見面。謝謝!
