花費(fèi)上萬(wàn)元購(gòu)買了一款來(lái)自意大利或者法國(guó)的奢侈品牌包袋，卻看到標(biāo)有Made in China”的字樣，很多奢侈品消費(fèi)者陷入糾結(jié)。
奢侈品也有代工商。歐洲奢侈品牌Prada即將在香港募集高達(dá)20億美元的資金。身為其保薦人之一的高盛在出具的一份報(bào)告中將這一不能說(shuō)的秘密公之于眾。
高盛披露，Prada旗下11家企業(yè)，僅生產(chǎn)兩成的制成品，其余均外包生產(chǎn)。目前Prada與450家原材料供應(yīng)商及480家制造企業(yè)合作，并聘有170名質(zhì)量監(jiān)控員，但高盛在報(bào)告中亦將此視為Prada一大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)因素。
人們擔(dān)心，在追逐經(jīng)濟(jì)利益將以往純正工藝的產(chǎn)品越來(lái)越多地外包生產(chǎn)時(shí)，品牌的價(jià)值是不是會(huì)遭到破壞。
奢侈品揭外包面紗
早在2009年，《環(huán)球奢侈品報(bào)告》就顯示，60%的國(guó)際奢侈品品牌在中國(guó)擁有自己的生產(chǎn)線。盡管高盛并未披露Prada具體的外包地，而為歐美眾多奢侈品牌提供外包服務(wù)的麥?zhǔn)蠈?shí)業(yè)也對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者的提問(wèn)諱莫如深，但奢侈品外包這一不能說(shuō)的秘密在業(yè)內(nèi)早已是心知肚明。
原歷峰集團(tuán)亞太區(qū)首席執(zhí)行官、顧騰顧問(wèn)公司創(chuàng)始人Francis Gouten在接受本報(bào)采訪時(shí)表示：在奢侈品的王國(guó)里有不同的定位和等級(jí)。過(guò)去奢侈品也是一項(xiàng)古老的家庭小作坊式的生意，傳承著幾十年都有保障的質(zhì)量。但是25~30年前全球化的興起，一些時(shí)尚品牌加入到游戲中來(lái)，這些品牌有著侵略性的市場(chǎng)戰(zhàn)略。”
Francis Gouten指出：在奢侈品王國(guó)里，那些古老的奢侈品牌比如珠寶和手表，他們的生產(chǎn)地很少是原產(chǎn)地以外的國(guó)家；但那些以創(chuàng)造性為第一要素的奢侈時(shí)尚品牌，他們的產(chǎn)品有可能是外包的，這些品牌的職責(zé)就是對(duì)品質(zhì)加以控制。”
相比較一些奢侈品牌的諱莫如深，英國(guó)的Burberry和美國(guó)的Coach則要大方得多。Burberry曾不顧英國(guó)國(guó)內(nèi)多重阻力關(guān)閉了其位于南威爾斯朗達(dá)谷地區(qū)的英國(guó)主要廠房，依照其全球化”的計(jì)劃，將生產(chǎn)線正式遷往中國(guó)的廣東深圳。
而市場(chǎng)定位為中端奢侈品牌的Coach在今年公開(kāi)承認(rèn)其在中國(guó)的產(chǎn)能占到全球的80%，但因中國(guó)日益昂貴的勞動(dòng)力要素，Coach表示要將中國(guó)的一半產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至其他勞動(dòng)力要素廉價(jià)的國(guó)家包括印度等。
深圳一家為歐洲二三線手表品牌提供貼牌生產(chǎn)的工廠負(fù)責(zé)人麗媛(化名)告訴本報(bào)記者：深圳的工廠也有為一線歐洲手表品牌貼牌生產(chǎn)的，我們業(yè)內(nèi)都知道。但他們很隱秘，我們想從他們工廠買只手表都是不可能的。”
價(jià)值破壞之風(fēng)險(xiǎn)
眾所周知，奢侈品牌以其原產(chǎn)地的精美工藝突顯其尊貴，而很多消費(fèi)者也以其原產(chǎn)地作為評(píng)判奢侈品價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)之一。畢馬威最新發(fā)布的《中國(guó)奢華體驗(yàn)》報(bào)告顯示，中國(guó)消費(fèi)者的品牌意識(shí)正在提升，中國(guó)消費(fèi)者最喜愛(ài)的品牌來(lái)自法國(guó)，其次為意大利。中國(guó)富有的消費(fèi)者最鐘愛(ài)的商品包括法國(guó)的化妝品、香水、服裝和手包，意大利的鞋，以及瑞士的手表，而在選擇酒精性飲料時(shí)，他們會(huì)選擇國(guó)貨”。
曾經(jīng)純正工藝的工匠需要幾十年來(lái)打磨其技藝，一代一代的傳承才成就奢侈品牌獨(dú)特的DNA，但如今制造工廠里流水線上年輕員工們?cè)谌諒?fù)一日重復(fù)著相同的工作，奢侈品牌大量的外包生產(chǎn)會(huì)不會(huì)破壞其價(jià)值？
Francis Gouten認(rèn)為：那些外包生產(chǎn)的時(shí)尚奢侈品牌，如果不加以嚴(yán)格控制，的確會(huì)破壞奢侈品牌的價(jià)值。”
Francis Gouten強(qiáng)調(diào)奢侈品外包對(duì)不同層級(jí)的消費(fèi)者產(chǎn)生的影響不同。要記住很多消費(fèi)者購(gòu)買奢侈品是因?yàn)槠放频纳虡?biāo)，通常我們看到兩層級(jí)的消費(fèi)者，最高層次級(jí)的奢侈品消費(fèi)者追求排他性，而第二層次的消費(fèi)者他們只是在收集商標(biāo)而已。”
但對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的心理，國(guó)外奢侈品牌們應(yīng)該是要精于掌握的。
墨爾本商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷副教授的Mark Ritson接受本報(bào)采訪時(shí)指出：奢侈品牌在中國(guó)市場(chǎng)的成長(zhǎng)其中一個(gè)障礙就是，在中國(guó)市場(chǎng)有這樣一個(gè)事實(shí)那就是中國(guó)消費(fèi)者不喜歡在自己國(guó)家制造生產(chǎn)的奢侈品牌。所以像之前Coach將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至別國(guó)有可能是想增長(zhǎng)中國(guó)銷售額的一種嘗試，因?yàn)樵撈放茖⒅袊?guó)視為美國(guó)和日本之外最重要的市場(chǎng)。”
針對(duì)奢侈品牌越來(lái)越多的外包生產(chǎn)現(xiàn)象，F(xiàn)rancis Gouten提出建議：不要只追逐短期利益，真正的奢侈品牌不是年輕的品牌。尊重你的顧客，這才會(huì)讓你的品牌受益。”
