孫振耀：海輝軟件上市之后面臨新挑戰(zhàn)

　　海輝軟件集團公司執(zhí)行董事長孫振耀在紐約納斯達克舉行開盤敲鐘儀式后接受新浪科技專訪，在談及海輝上市后的發(fā)展戰(zhàn)略時，他謹慎而樂觀地表示：上市當(dāng)然很激動，但這種激動只是一兩天而已，接下來就需要直面：如何給海輝一個更好的未來，如何更好地回報投資者。

　　專訪伊始，曾在惠普任職25年的孫振耀就談到了企業(yè)文化。孫振耀簡而言之地分出兩類，一類是有意而為的企業(yè)文化，另一類則是無意而成的企業(yè)文化。

　　雖沒有正面回答海輝軟件的企業(yè)文化屬于哪一類，但稍后孫振耀以自己的人生經(jīng)歷為鑒，提出了四種頗為意思的工作境界，側(cè)面做出了回應(yīng)。

　　孫振耀認為個人工作也好，企業(yè)發(fā)展也好，大體上可應(yīng)對以下四種階段或者說境界：第一個階段是為了薪水工作；第二個階段是為了更好地發(fā)揮自己的能力而工作；第三個階段是為了理想而工作，他表示在惠普是為了更好地發(fā)揮自己的能力，選擇海輝是為了實現(xiàn)自己的理想；第四個階段是則為了社會而工作。

　　孫振耀覺得自己現(xiàn)在處于為理想而工作的階段，而海輝軟件與自己同行在第三個階段，并且正在以解決更多年青人就業(yè)，其中包括殘障人士的方式和路徑，跨入第四個境界。

　　當(dāng)新浪科技問及海輝軟件如何從前幾年的虧損轉(zhuǎn)向近兩年盈利，以及與風(fēng)險投資商之間的博弈關(guān)系及上市后發(fā)展策略時，得到了如下回答。

　　孫振耀說，海輝軟件從2001年就開始接受嚴格而規(guī)范的審計，市場的變化是這幾年影響海輝盈虧的主要原因，從主要做日本市場轉(zhuǎn)到兼顧歐美市場，是扭虧為盈的重要原因之一。

　　孫振耀告訴記者，海輝目前吸引了多家風(fēng)險投資商，其中包括德豐杰全球創(chuàng)業(yè)投資基金(DFJePlanet)、紀源資本(GraniteGlobalVentures)、GECommercialFinance、國際金融公司(IFC)等。

　　他認為整體上海輝軟件與風(fēng)險投資商之間是合作博弈的關(guān)系。其中，GE就是從海輝多年的核心客戶轉(zhuǎn)為投資者的。

　　當(dāng)記者問到對于6月30日海輝上市后，部分風(fēng)險投資商的套現(xiàn)，孫振耀解釋說主要是其中一個6年的投資期到限了，況且風(fēng)險投資商的主要目的就是通過投資獲得高額利潤，套現(xiàn)很正常。目前，各家投資機構(gòu)的總持比例為61%。

　　對于此次上市后近期發(fā)展戰(zhàn)略，孫振耀表示要大力發(fā)展國際化、高品質(zhì)的大型客戶。他告訴新浪科技，海輝目前的客戶大多都是世界500強。