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“電子眼”私營與政府服務(wù)外包邊界

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最近,多地被曝街頭的電子眼”竟是私營——私營業(yè)者經(jīng)營電子眼”,利潤來源于車主闖紅燈或超速等行為產(chǎn)生的罰金。

電子眼”作為交警部門采集違法交通行為的一種工具,試圖維護(hù)的是公共交通秩序,管理者必然應(yīng)是擁有執(zhí)法權(quán)力的公安部門。那種將電子眼”的建設(shè)和管理權(quán)讓渡給非權(quán)力機(jī)構(gòu)的做法,顯然違規(guī)。

電子眼”私營,涉及的其實(shí)是政府公共服務(wù)外包的命題。一個城市要安裝電子眼”,但財(cái)政不愿意出錢,就請企業(yè)介入,這是外包了公共服務(wù)。企業(yè)的回報(bào)也很穩(wěn)定,由市民交通違法行為帶來的罰款,來支撐企業(yè)需要的利潤回報(bào)。表面看這當(dāng)中似有創(chuàng)新性”,實(shí)際上卻是一個違規(guī)的操作。這個現(xiàn)象反映出的本質(zhì)是政府公共服務(wù)被不恰當(dāng)外包。

公共服務(wù)外包是通過契約的方式明確政府與供應(yīng)方之間的責(zé)任關(guān)系。自20世紀(jì)70年代以來,政府公共服務(wù)外包作為一種新的途徑為政府提供服務(wù)而在西方國家廣泛采用。國內(nèi)地方政府學(xué)習(xí)此制度,則是近些年的事情。

政府將公共服務(wù)以合同的形式外包給私營部門,或可減少開支、控制政府規(guī)模、提高公共服務(wù)的質(zhì)量,以尋求增加公眾的滿意度。在某種意義上,這也是政府逐漸摒棄了壟斷性的公共服務(wù)直接生產(chǎn)模式,開始從單一中心治理走向多中心治理的表現(xiàn)。其實(shí),不少地方政府已經(jīng)或正在實(shí)踐的政府服務(wù)外包行為,涉及一些準(zhǔn)公共產(chǎn)品和公共產(chǎn)品,總體上是可以肯定的。

不過,政府公共服務(wù)外包也會產(chǎn)生一些新問題。比如,不是所有政府服務(wù)都適宜外包;政府服務(wù)外包也有風(fēng)險(xiǎn),可能衍生出權(quán)錢交易的腐敗問題。在外包過程中,還可能導(dǎo)致公共服務(wù)非均等化的加劇。

確定什么樣的政府服務(wù)適合外包,涉及服務(wù)外包邊界的問題。對此,學(xué)界的一個基本認(rèn)識是,服務(wù)行政可以外包,但秩序行政不宜外包。即使是要外包,那也必須是非關(guān)鍵性的公共服務(wù),且這種公共服務(wù)的提供者須存在一個競爭市場。如此,既避免被社會機(jī)構(gòu)壟斷供給,政府的采購價(jià)格也可因此獲益。

對于那些適合外包的政府服務(wù),則要考慮限定利潤、透明利潤。政府采購不同于一般的采購,牽涉的均是公共利益。鑒于政府采購行為的特點(diǎn),必須限制外包服務(wù)的利潤率,且整個招標(biāo)過程需要透明,以避免可能的尋租行為發(fā)生。在實(shí)踐中,理應(yīng)將公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評估、合法性審查和集體討論決定作為服務(wù)外包決策的必經(jīng)程序。

可以看出,政府服務(wù)外包其實(shí)是把雙刃劍”,用得好,能夠提升政府服務(wù)質(zhì)量,也是政府行政體制的創(chuàng)新,但用得不好,則可能制造出新的麻煩。如果缺少一個完善的外包程序,缺少對外包行為必要的評估和監(jiān)管,則出問題不會令人感到意外。

回到電子眼”私營事件來看,電子眼”為什么不能被外包?正因?yàn)殡娮友?rdquo;關(guān)乎的是秩序行政,是不具有執(zhí)法權(quán)的私營機(jī)構(gòu)在替代公安部門搜集交通違法行為的證據(jù)。且不說在利益驅(qū)使下,電子眼”調(diào)速器有可能被操縱而導(dǎo)致出現(xiàn)部分車主被超速”等問題,單從交通執(zhí)法是一種非邊緣性的秩序服務(wù)這一角度看,也決不適宜服務(wù)外包。但愿相關(guān)地方認(rèn)識到問題所在,做好回購,理清產(chǎn)權(quán)。

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