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專家:服務(wù)外包應(yīng)轉(zhuǎn)變思維方式 變省錢為生錢

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  中新浙江網(wǎng)4月11日電(記者 徐小勇 實習生 邵韌蘭)9日,中國服務(wù)外包創(chuàng)新發(fā)展(寧波)峰會在寧波舉行,云華時代智能科技有限公司董事長郭欣在會上表示,當前我國處于重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,我們必須要轉(zhuǎn)變思維方式,將那些為客戶節(jié)省成本的外包環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌騽?chuàng)造價值的利潤中心。”

  郭欣坦言,服務(wù)外包的環(huán)節(jié)對于企業(yè)而言往往是一個需要減少成本的環(huán)節(jié),這些部分他們自己管理如果要100萬,交給服務(wù)外包公司只要80萬,剩余的20萬即可作為利潤。因此,對于外包的環(huán)節(jié),企業(yè)會不斷要求降低服務(wù)外包企業(yè)的費用,節(jié)約成本。

  如果說早前1.0版的服務(wù)外包是在做減法,那么今后2.0版本的服務(wù)外包需要轉(zhuǎn)變思路,變節(jié)約成本為利潤中心,利用科技手段,云技術(shù)的創(chuàng)新,創(chuàng)造價值。”郭欣認為,早前1.0版的服務(wù)外包總是想著怎么給客戶省錢,節(jié)約成本,這樣只會讓服務(wù)外包行業(yè)越來越?jīng)]有活力;今后2.0版本的服務(wù)外包,成本中心和利潤中心將相互轉(zhuǎn)化。

  之前一些企業(yè)將后臺客戶數(shù)據(jù)外包,認為是沒有價值的,當他們需要研發(fā)新產(chǎn)品時才發(fā)現(xiàn),企業(yè)失去了重要的客戶反饋來源,需要再從服務(wù)外包公司獲取數(shù)據(jù),才能了解客戶的喜好和偏向。郭欣認為,這正是新時期服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的機遇和新的市場。”

  相比國內(nèi)先進城市,寧波市的服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)起步相對較晚,寧波市對外貿(mào)易經(jīng)濟合作局局長俞丹樺回憶,2007年,我們還不知道服務(wù)外包是個什么包,2008年才算真正起步,2008至2012年,寧波市服務(wù)外包業(yè)務(wù)額年均增長38.4%。”

  目前,寧波市承接離岸服務(wù)外包發(fā)包來源達100多個國家和地區(qū)。2012年,有來自8個國家和地區(qū)的外包執(zhí)行額超過千萬美元,特別是香港和美國的外包執(zhí)行額突破五千萬美元。香港、美國、日本、德國、瑞典、臺灣、英國及意大利等國家和地區(qū)為該市離岸業(yè)務(wù)的主要發(fā)包來源地。(完)

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