中瑞方勝金融服務(wù)外包（北京）有限公司總經(jīng)理何源泉認(rèn)為會(huì)計(jì)行業(yè)從+互聯(lián)網(wǎng)”到互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)變過(guò)程，不僅是技術(shù)的轉(zhuǎn)型，更是會(huì)計(jì)從業(yè)人員從思維、理念、產(chǎn)業(yè)模式、組織結(jié)構(gòu)等諸多方面的綜合轉(zhuǎn)型。
一方面，隨著人力成本的不斷提高，會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)面臨轉(zhuǎn)型的巨大挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的生產(chǎn)組織方式逐漸從雇傭向雇傭+自雇”、分包+自包”轉(zhuǎn)型。
互聯(lián)網(wǎng)可以大幅度提高生產(chǎn)效率，節(jié)省人力資源成本，同時(shí)提升社會(huì)精英生產(chǎn)的主動(dòng)性。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，大陸會(huì)計(jì)師是否也能像香港注冊(cè)會(huì)計(jì)師在三家不同的會(huì)計(jì)師事務(wù)所跨所執(zhí)業(yè)？今后，伴隨著整個(gè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型，必然要求傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的組織結(jié)構(gòu)、行業(yè)監(jiān)管、注冊(cè)制問(wèn)題陸續(xù)破題、打破邊界，真正讓行業(yè)回歸到以人為本”。
另一方面，互聯(lián)網(wǎng)+”意味著會(huì)計(jì)服務(wù)模式將從傳統(tǒng)財(cái)稅服務(wù)轉(zhuǎn)型到更加細(xì)分領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)跨界融合。例如，在做涉稅服務(wù)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的中小企業(yè)金融服務(wù)需求。會(huì)計(jì)服務(wù)中介機(jī)構(gòu)在為個(gè)人和企業(yè)提供財(cái)稅服務(wù)的過(guò)程中積累了海量數(shù)據(jù)，從而有能力通過(guò)分析這些數(shù)據(jù)向企業(yè)或個(gè)人客戶推送保險(xiǎn)、健康管理、理財(cái)?shù)绕栈萁鹑诋a(chǎn)品服務(wù)。目前，個(gè)人業(yè)務(wù)的市場(chǎng)前景廣闊，亟待大力開拓。
中瑞方勝金融服務(wù)外包（北京）有限公司成立于2014年，是由北京中瑞岳華金融服務(wù)外包有限公司和北京外企人力資源服務(wù)公司FESCO共同組建的專業(yè)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)，是跨越與融合了財(cái)稅審計(jì)和人力資源兩大專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的整體解決方案提供商。這是我們從傳統(tǒng)的財(cái)稅服務(wù)行業(yè)跨界到人力資源產(chǎn)業(yè)的一次創(chuàng)新嘗試，極大地增強(qiáng)了我們?yōu)榭蛻籼峁┚C合服務(wù)的能力，其作為目前國(guó)內(nèi)唯一跨越人力資源管理與財(cái)稅領(lǐng)域的金融服務(wù)模式與產(chǎn)品市場(chǎng)定位受到了廣泛關(guān)注。2015年7月，國(guó)際四大”之一畢馬威宣布收購(gòu)韜?；輴偟娜肆Y源服務(wù)交付部門，這項(xiàng)收購(gòu)是畢馬威過(guò)去4年里在人力資源轉(zhuǎn)型領(lǐng)域進(jìn)行的第六次交易。這也再一次說(shuō)明了中瑞方勝跨界服務(wù)的方向是正確的。
目前，中瑞方勝的業(yè)務(wù)范圍涵蓋薪酬、會(huì)計(jì)外包、稅務(wù)、福利與健康管理、企業(yè)金融服務(wù)、消費(fèi)金融服務(wù)、審計(jì)與盡職調(diào)查、法務(wù)會(huì)計(jì)、估值服務(wù)、工程造價(jià)咨詢、管理咨詢及商務(wù)流程外包。
跨界融合，意味著新的市場(chǎng)，新的機(jī)會(huì)，新的利潤(rùn)增長(zhǎng)可能。所以企業(yè)應(yīng)做好互聯(lián)網(wǎng)+”新環(huán)境下競(jìng)合關(guān)系的轉(zhuǎn)變，并盡快在新環(huán)境中找到屬于自己的細(xì)分市場(chǎng)。
