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紐曼鳳PC為打造中小和微型企業(yè)呼叫中心而生

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  對(duì)于一個(gè)企業(yè),尤其是中小型企業(yè)甚至微型企業(yè)來說,生存和發(fā)展一定是永恒的話題,有多少老板疲于奔命,只不過是為了先讓自己和跟著自己的兄弟姐妹,有口飯吃!但是我們卻很遺憾的看到一批批的中小和微型企業(yè)倒下……   這些企業(yè)的沉沒,會(huì)有各種各樣的原因,也許是戰(zhàn)略的失誤,也許是團(tuán)隊(duì)的解體,也許是產(chǎn)品的硬傷,也許是業(yè)績(jī)很差,也許是服務(wù)崩塌,也許會(huì)有我們無(wú)法看到和理解的原因,但結(jié)果是——他們倒下了!
  大部分企業(yè)的“生命線”是什么?一個(gè)是“業(yè)績(jī)”,一個(gè)是“服務(wù)”當(dāng)然還有一個(gè)是“品質(zhì)”,好的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)一定是在不斷的開拓新用戶,一個(gè)好的服務(wù)將會(huì)留下更多的老用戶,同時(shí)形成口碑;一個(gè)公司如何才能有業(yè)績(jī),其中很重要的因素是有一個(gè)如尖刀般的銷售團(tuán)隊(duì),一個(gè)公司如何才能有好的服務(wù),其中最關(guān)鍵的是有一個(gè)如春風(fēng)般的客服團(tuán)隊(duì),而大部分企業(yè)完成銷售和服務(wù)主要的途徑都是電話,所以電話營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)和電話服務(wù)團(tuán)隊(duì)的總和就是(呼叫中心),它分為(呼入)和(呼出),紐曼鳯的優(yōu)勢(shì)就是無(wú)論你企業(yè)有多少人,即使只有一個(gè)人都可以幫你打造一個(gè)(呼叫中心)。   鳯實(shí)際上是一個(gè)電腦電話的一體機(jī),然后用鳯軟件將電腦和電話的優(yōu)勢(shì)結(jié)合,紐曼鳯不完美,但絕對(duì)實(shí)用。用銷售團(tuán)隊(duì)的使用舉例,我們知道銷售的兩條生命線是:一電話量(拜訪量),二銷售人員的技能,根據(jù)這兩條原則,一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的體系建立,包含五方面:招聘體系,培訓(xùn)體系,績(jī)效考核體系,薪酬體系,激勵(lì)體系,這五個(gè)體系簡(jiǎn)而言之就是招人、育人、留人。其中最核心的部分是培訓(xùn)體系(關(guān)注銷售人員技能)和績(jī)效考核體系(關(guān)注銷售人員過程考核也就是電話量或拜訪量和目標(biāo)考核也就是完成多少任務(wù))往往薪酬是和績(jī)效是相關(guān)聯(lián)的。那么如何用鳯打造以上五個(gè)體系能呢?   首先從銷售端:一個(gè)銷售人員第一次和客戶接觸之后,如果這個(gè)客戶是可以跟進(jìn)的,那么這個(gè)銷售人員將在鳯里為客戶建立一個(gè)個(gè)人檔案,并對(duì)客戶進(jìn)行歸類(潛在、意向、成功),于此同時(shí)該銷售人員與客戶的所有電話溝通,都會(huì)有錄音,并能文本描述與客戶溝通的狀態(tài),這樣銷售人員每次與客戶電話溝通的情況,都可以情景再現(xiàn),為更好的判斷客戶提供最直接的依據(jù);另外,銷售人員的所有文本記錄和電話錄音都會(huì)上傳到服務(wù)器,團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),可以通過權(quán)限,檢查某銷售人員的電話量,可以了解銷售人員的溝通技巧,可以直接了解客戶的異議并做出(常見問題解答),可以把成功的客戶提煉出來做成培訓(xùn)教材,可以將流失的銷售人員的客戶直接對(duì)接給新銷售,當(dāng)客戶達(dá)到一定量以后可以做數(shù)據(jù)營(yíng)銷………………   鳯最終的目的就是:做出團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)教材(、成功分享等)讓銷售人員迅速成長(zhǎng),通過對(duì)量的監(jiān)控讓銷售人員的工作飽滿,通過系統(tǒng)監(jiān)控不再“人盯人”,銷售人員流失客戶還在。鳯對(duì)于客服團(tuán)隊(duì)的作用,同樣是立竿見影的,在此不做細(xì)化。   紐曼知道只有真正為目標(biāo)客戶提供價(jià)值,紐曼才有價(jià)值;紐曼只有讓自己的目標(biāo)客戶和合作伙伴騰飛,紐曼才能騰飛,所以紐曼一直在努力……

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