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大家應(yīng)該都知道,銷售這個(gè)工作是極具壓力的。因此,一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的氛圍培養(yǎng)很是重要,只有一個(gè)積極活躍的銷售團(tuán)隊(duì)才可能刷新公司的業(yè)績。銷售主管要如何有效地激勵(lì)銷售員呢?下面一起來看看。
1.激勵(lì)對象的個(gè)人特點(diǎn)。
2.在特殊時(shí)段對特殊激勵(lì)的需求程度。
3.激勵(lì)的絕對價(jià)值。
4.在特殊時(shí)段滿足其他需求的其他激勵(lì)的交互作用。
以上就是作為一個(gè)成功的銷售管理人員,應(yīng)該做到的幾點(diǎn)激勵(lì)銷售員的方法。其實(shí),業(yè)績都是在壓力下促成的,有效的激勵(lì)是一種很好的策略。
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