2014年以來,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢和市場需求不足的影響,中國企業(yè)面臨著新的考驗(yàn)。營銷是一個(gè)品牌、一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵。在當(dāng)下激烈的市場競爭環(huán)境中,不斷創(chuàng)新營銷觀念、營銷方式和營銷內(nèi)容,將有效推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
百貨:互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)
2014年,西安民生(000564,股吧)百貨官方微信線上推出的"讓紅包飛"活動(dòng),乘著"微信紅包"在2014年的風(fēng)光大熱,為民生百貨官方微信發(fā)展運(yùn)營注入了一劑強(qiáng)心針。
7月,民生百貨微信會(huì)員卡正式上線,幾個(gè)波次的線上營銷及地推活動(dòng)的雙重作用下,民生百貨官方微信從3萬粉絲一舉突破20萬。
與此同時(shí),民生百貨牽手"BAT"另一巨頭,與阿里展開同步合作,推出民生寶,共享阿里千萬流量入口及區(qū)域消費(fèi)者群體大數(shù)據(jù)分析,線上引流成為吸引到店客流的另一重要途徑,通過民生寶精準(zhǔn)推送優(yōu)惠券、紅包,成為民生百貨新的顧客增長點(diǎn),2014年成為了真正屬于民生人的互聯(lián)網(wǎng)營銷元年。
超市:開啟微信營銷
面臨傳統(tǒng)零售商的轉(zhuǎn)型壓力,華潤萬家于2014年12月17-31日期間在其微信平臺(tái)推出"歡樂圣誕樹"活動(dòng),嘗鮮互聯(lián)網(wǎng)營銷新模式。同時(shí),這也標(biāo)志著華潤萬家超市全國統(tǒng)一微信服務(wù)號的正式亮相。"這也是華潤萬家向新型零售轉(zhuǎn)型道路上的一次全新嘗試。"華潤萬家相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
本次活動(dòng)是傳統(tǒng)零售業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)社交互動(dòng)功能應(yīng)用的又一次嘗試和探索。未來傳統(tǒng)零售業(yè)的轉(zhuǎn)型之路還需結(jié)合市場變化,發(fā)揮自身優(yōu)勢,與時(shí)俱進(jìn),實(shí)現(xiàn)質(zhì)變。
購物中心:以藝術(shù)打造購物新體驗(yàn)
上海K11是全球首個(gè)購物藝術(shù)中心,率先把藝術(shù)、人文、自然三大核心元素融合,將藝術(shù)欣賞、人文體驗(yàn)、自然綠化完美結(jié)合,為市民帶來全新購物及生活體驗(yàn)。
上海K11全力打造最大的互動(dòng)藝術(shù)樂園、最具舞臺(tái)感的購物體驗(yàn)、最潮的多元文化社區(qū)樞紐,365天的不間斷互動(dòng)活動(dòng)更將開啟K11的創(chuàng)意之旅,令藝術(shù)欣賞、人文體驗(yàn)、自然綠化以及購物消費(fèi)之間產(chǎn)生一體化而微妙的互動(dòng)作用,為市民及旅客帶來前所未有的獨(dú)特五官享受。
便利店:打造便利店投資新概念
八佰佳隸屬于北京智恒方略旗下集線上營銷推廣、線下實(shí)體配送的O2O企業(yè)。其店鋪商、微信營銷、電腦平臺(tái)三大營銷模式,讓八佰佳一入市,就得到市民的歡迎。
消費(fèi)者不僅可以到實(shí)體店鋪購買產(chǎn)品,也可以通過微信、網(wǎng)上店鋪選購產(chǎn)品,非常方便。對于加盟商來說,八佰佳的三大營銷模式,亦讓他們受益良多。線上線下的經(jīng)營模式,拓寬了產(chǎn)品的銷售渠道,大大增加了加盟店的收益。