2015年02月10月訊 萬科做起了養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，恒大賣上了水，如今綠地也要進入零售市場去攪一攪。昨日，記者獲知，在房地產(chǎn)市場由黃金”轉(zhuǎn)向白銀”時期之后，綠地也開始奔向海外直采中心，啟動零售全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
昨日下午，綠地集團宣布將全面進入大消費”領域，并在美國、英國、韓國、澳洲設立了四個海外直采中心。相關負責人介紹，將通過大消費”戰(zhàn)略統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩種資源、兩個市場，加快雙向資源整合，啟動零售全產(chǎn)業(yè)鏈布局。
按照一般概念，大消費”幾乎能囊括一切花錢消費、購買商品的領域。僅以食品為例，據(jù)美國食品工業(yè)協(xié)會預測，中國進口食品的銷量將以每年15%的速度高速增長，到2018年，中國將成為全球進口食品最大消費國，屆時國內(nèi)進口食品的市場規(guī)模將高達四千八百億元人民幣。
綠地集團董事長、總裁張玉良表示，與傳統(tǒng)零售企業(yè)不同，綠地全面進軍大消費”領域，將連接從自產(chǎn)、直采到直銷的全產(chǎn)業(yè)鏈，同時構筑線上線下的全渠道，建立全球商品進口網(wǎng)絡和資源。
據(jù)相關負責人透露，在自產(chǎn)方面，綠地計劃陸續(xù)投資收購一批優(yōu)質(zhì)海外企業(yè)，包括食品企業(yè)、日用品企業(yè)等，并根據(jù)國內(nèi)市場需求調(diào)整產(chǎn)品線。在直采方面，綠地將通過設立在全球各地的海外直采中心，建立全球采購海外優(yōu)質(zhì)商品的直接通道，有效確保進口商品達到1.5萬種以上、占比超過80%。
2014年年底，綠地集團已通過韓國直采中心完成首次直采，涉及首批六十余種商品。據(jù)稱，未來這些商品除了進入超市之外，還將與成熟電商平臺合作”減少進口商品交易環(huán)節(jié)、降低流通成本。
