大家都知道在日本這種百年企業(yè)，可謂是很多。而今年日本制造業(yè)的代表、相機(jī)巨頭尼康正好跨入百歲大門，可就在這100周年之際尼康卻陷入了連年虧損，不得不停售高端相機(jī)的局面？它會走向何方？“日本制造”又為何都大面積陷入淪陷？相機(jī)業(yè)是受越來越智能高端手機(jī)的影響，要垮了么？盛景商業(yè)評論給大家一 一道來~
業(yè)績連年虧損，無奈之下停售高端產(chǎn)品
近日，相機(jī)界的巨頭尼康公布的了2017年第三季度財報，尼康凈利潤虧損8.31億日元，相較于去年下降了195億億日元。
其實自從智能手機(jī)的硬件配置越來越來好，攝像頭像素大幅提升后，尼康的業(yè)績就大不如前了自2013財年之后就開始一路大幅下滑。2017財年很可能是業(yè)績連續(xù)下滑的第四個念頭。
而為了改善目前虧損的現(xiàn)狀，就在公布財報的這一天，尼康不得不停售了這款未達(dá)到銷售預(yù)期的“致金DL系列”高端數(shù)碼相機(jī)。
在這些利空的影響下，當(dāng)日尼康股價暴跌了14.7%，市值蒸發(fā)1102億日元（約合66億元人民幣）。
“斷臂求生”大舉裁員，舉步維艱的轉(zhuǎn)型之路
長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上！曾經(jīng)尼康為首的數(shù)碼相機(jī)取代了“老柯達(dá)”，如今尼康也面臨著被越來越先進(jìn)的智能手機(jī)取代的危機(jī)。作為一家和科技掛上鉤的公司，就注定這要一直舉步維艱、小心謹(jǐn)慎。生怕哪天出現(xiàn)了一個新的東西，讓自己辛辛苦苦建造的帝國就傾然倒塌。這也就是為什么巴菲特不買科技股的最主要的原因。
對此，尼康也“斷臂求生”來尋求轉(zhuǎn)型，先后進(jìn)入無人機(jī)領(lǐng)域、VR領(lǐng)域。轉(zhuǎn)型的同時，必定會大量的裁員。此前就爆出尼康準(zhǔn)備在日本本土裁員1000人。但后來尼康的重組公告就出來澄清說：為減少固定成本，尼康公司將會對其印刷部門的1000名員工進(jìn)行重新分配。與此同時，數(shù)碼影像部門也將有350名本地員工將會被合理地重新分配。
但是這還沒完，此后尼康推行了“自愿辭職”來變相裁員（比國內(nèi)某些互聯(lián)網(wǎng)公司還決絕），截至目前就有1143人申請者，他們將于3月31日離職。
只是不知道在轉(zhuǎn)型這條十步存一的道路上，它會如“諾基亞”一樣轉(zhuǎn)型失敗，還是如蘋果一樣轉(zhuǎn)型成功浴火重生。
已經(jīng)大面積淪陷的“日本制造”
其實除了尼康之外，曾經(jīng)同樣作為日本制造“高精尖”代表的索尼、東芝、夏普、松下等知名企業(yè)近年來先后陷入虧損泥沼之中。
就以靠Walkman風(fēng)靡全球的是索尼，雖然已經(jīng)成為了世界最大電子產(chǎn)品制造商之一、世界電子游戲業(yè)三大巨頭之一。但在在2008至2015年中，僅有2年實現(xiàn)盈利，其他6個財年均為虧損，虧損額共計1.11萬億日元（約合668.3億人民幣）。而曾經(jīng)引以為傲的手機(jī)業(yè)務(wù)，被成立了沒幾年的小米給無情的擊敗。
同樣傳承了百年的夏普，則2016年8月被郭臺銘的鴻海正式收購。東芝更是在核業(yè)務(wù)上巨虧，直接面臨著倒閉的危機(jī)。無奈之下只能將白色家電業(yè)務(wù)賣給了美的。
而格力、華為、小米等公司正逐漸扛起“中國制造”的大旗，開始搶過“日本制造”的大多數(shù)的市場份額。而日企臃腫的企業(yè)形態(tài)，過長的產(chǎn)品線，封閉的管理模式在很大程度上導(dǎo)致了走向沒落。
其實關(guān)于“日本制造”的沒落也給“中國制造”很多的啟示，盛景商業(yè)評論也總結(jié)了那么幾點。
經(jīng)過三十年高速發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)口，想要不走日本的老路，妥善處理改革中的重大問題，穩(wěn)妥地實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)軟著陸，必須就以下問題做出深謀遠(yuǎn)慮。
去杠桿和刺泡沫是持久戰(zhàn)
當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)也面臨著去產(chǎn)能、去杠桿、去庫存的巨大壓力，部分領(lǐng)域的泡沫依然需要在合適的時機(jī)進(jìn)行釋放，但是日本的前車之鑒告訴我們，這個過程是不能夠一蹴而就的。為最大限度地降低泡沫破裂對實體經(jīng)濟(jì)和金融系統(tǒng)的傷害，中國必須充分利用政策工具延緩泡沫破裂的進(jìn)程，并在這段爭取來的時間內(nèi)研究承接與化解泡沫的方法，例如通過“一帶一路”帶動投資、消化過剩產(chǎn)能；提高生產(chǎn)率、改善實體經(jīng)濟(jì)狀況以降低杠桿率。任何關(guān)于整頓資本市場、房地產(chǎn)市場的政策在實施前都必須得到充分的論證和考量。
很多人對于2015年股市的劇烈震蕩依然記憶猶新，與日本相似的是，在杠桿工具催生一路過熱飆漲的牛市的過程中，無論是市場還是監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對于這種現(xiàn)象及其本質(zhì)的認(rèn)識都是不足的。在牛市前期監(jiān)管環(huán)境趨于寬松和牛市后期監(jiān)管稍有動作就引起市場過激反應(yīng)的場景中，我們也時不時能夠看到日本泡沫經(jīng)濟(jì)的影子。雖然目前我們的政策工具是充分的，經(jīng)濟(jì)積累的回旋余地是充足的，社會各界對于改革也充滿信心，但是我們還是要做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，尤其要吸取日本監(jiān)管能力未能跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展與金融創(chuàng)新速度的教訓(xùn)，盡快建立一行三會間統(tǒng)一協(xié)調(diào)的金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)，健全監(jiān)管機(jī)制，提升監(jiān)管能力，制定合理有效的監(jiān)管政策，并且在充分考量市場可能做出的過激反應(yīng)后，穩(wěn)妥有序地去產(chǎn)能、去杠桿、去庫存。
謹(jǐn)防債務(wù)違約釀成惡果
隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步增大，銀行不良貸款規(guī)模開始不斷上升，截止2015年四季度末，商業(yè)銀行不良貸款率已達(dá)1.67%，已連續(xù)10個季度上升，同時，企業(yè)債等各類金融產(chǎn)品原有的剛性兌付模式不斷被打破，違約事件接連見諸報端，這一方面凸顯了實體經(jīng)濟(jì)當(dāng)前面臨的困難，另一方面更應(yīng)引起對于我們對于中國債務(wù)危機(jī)的警覺。當(dāng)前中國債務(wù)規(guī)模是龐大的，而被曝出違約的債務(wù)，只是冰山一角，如果債務(wù)危機(jī)爆發(fā)，很可能引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險。
從2008年到2014年，中國整體債務(wù)占GDP的比重已經(jīng)從170%上升至235.7%，截至2016年3月份，社會融資規(guī)模已經(jīng)高達(dá)2.34萬億元，其中企業(yè)部門債務(wù)杠桿較高?；趯ι鲜鰝鶆?wù)風(fēng)險的考慮，2016年3月，全球三大評級機(jī)構(gòu)中的兩家，穆迪和標(biāo)普分別將中國主權(quán)債券評級展望和中國多家金融機(jī)構(gòu)及國企的評級展望從穩(wěn)定下調(diào)為負(fù)面，可見債務(wù)風(fēng)險已經(jīng)不容小覷。
采取更為有效的方式提升企業(yè)的盈利能力，從而降低企業(yè)杠桿，并適當(dāng)控制信貸規(guī)模，防止債務(wù)風(fēng)險進(jìn)一步擴(kuò)大是當(dāng)下需要采取的措施，但是一方面是債務(wù)風(fēng)險，一方面是不能斷血的企業(yè)發(fā)展，猛然抽貸會造成債務(wù)危機(jī)更快地爆發(fā)，因此，如何在不引爆風(fēng)險的前提下適當(dāng)控制債務(wù)規(guī)模，謹(jǐn)防債務(wù)違約釀成惡果，是我們需要思考的重大問題。
抓住科技創(chuàng)新的救命稻草
經(jīng)濟(jì)發(fā)展是化解一切問題的基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)衰退是滋生并放大問題的根源，要解決目前經(jīng)濟(jì)存在的高杠桿、高債務(wù)和產(chǎn)能過剩問題，唯一的出路是尋找到新的經(jīng)濟(jì)增長點，而新的經(jīng)濟(jì)增長點，來自科技革命?；仡櫴澜缃?jīng)濟(jì)史，每一次經(jīng)濟(jì)騰飛都是以技術(shù)進(jìn)步為前提，從工業(yè)革命的動力發(fā)現(xiàn)到互聯(lián)網(wǎng)帶來的強(qiáng)大生產(chǎn)力，技術(shù)創(chuàng)新會對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生顛覆性的革命，從而帶動新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展高潮。
當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)放緩，幾大經(jīng)濟(jì)體的債務(wù)情況都不容樂觀，如果較大經(jīng)濟(jì)體出現(xiàn)主權(quán)違約，恐怕是世界經(jīng)濟(jì)所不能承受之重，而科技革命是拯救世界經(jīng)濟(jì)的最強(qiáng)動力。人工智能、虛擬現(xiàn)實、生物技術(shù)等科技領(lǐng)域的星星之火一旦發(fā)展出燎原之勢，當(dāng)前的許多問題就可以迎刃而解。但是科研攻堅道阻且長，我國必須吸取日本企業(yè)創(chuàng)新乏力的教訓(xùn)，給予科研工作充分的政策與資金支持，完善現(xiàn)行科研管理體制，優(yōu)化風(fēng)險投資環(huán)境，提升科研人員社會地位，激發(fā)科技創(chuàng)新的意愿與活力，抓住科技創(chuàng)新這根救命稻草，爭取在科技上有所突破，實現(xiàn)彎道超車，并將這些科技成果通過成功的商業(yè)模式轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的巨大動力。
老齡化問題要未雨綢繆
和日本一樣，根據(jù)一個國家或地區(qū)65歲以上老年人占人口總數(shù)比例超過7%即視為老齡化的標(biāo)準(zhǔn)，中國已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會。1990年，中國65歲以上老人占總?cè)丝诒戎貫?/FONT>5.6%，2000年，這一比重上升到7.1%，2010年這一比重為8.9%，截至2014年，這一比重已經(jīng)高達(dá)10.1%，中國已進(jìn)入深度老齡化社會。在老齡化速度上，中國老齡化進(jìn)程比其他國家都要快，例如法國老齡化進(jìn)程用了115年，美國用了60年，德國用了40年，老齡化問題嚴(yán)重的日本也用了24年，但是中國，只用了18年。
老齡化帶來的問題顯而易見，最嚴(yán)重的就是養(yǎng)老金入不敷出，社會供養(yǎng)成本極大。另一個深遠(yuǎn)影響是老年人消費和投資欲望低，經(jīng)濟(jì)無法靠內(nèi)需拉動，而年輕人又承擔(dān)著供養(yǎng)成本無錢消費，社會經(jīng)濟(jì)活力被壓抑。據(jù)統(tǒng)計，目前我國養(yǎng)老金虧空超過3000億，未來十年，養(yǎng)老金缺口將達(dá)數(shù)萬億，到時政府財政將面臨極大壓力，本就存在的債務(wù)風(fēng)險將隨著老齡化的深入而不斷增加。因此，對于老齡化問題未雨綢繆，改革養(yǎng)老金體制，增加收益，是避免債務(wù)風(fēng)險進(jìn)一步蔓延的應(yīng)有舉措。只有提前考慮并解決好老齡化問題對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拖累，中國的債務(wù)風(fēng)險和財政壓力才能有更大緩沖，經(jīng)濟(jì)軟著陸也才得以實現(xiàn)。
日光之下并無新鮮事。日本“失去的二十年”是中國經(jīng)濟(jì)的一面鏡子。歷史往往會重演，但是歷史從來不會簡單地重演，因此，下一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)到來時，依然有太多市場主體難逃夢魘。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的陣痛是我們必須承受的，但是我們可以選擇以古鑒今，提前防范，最大限度地減輕損失，并以危機(jī)為契機(jī)，加快轉(zhuǎn)型升級和體制機(jī)制完善創(chuàng)新，以振興經(jīng)濟(jì)，富強(qiáng)國家，實現(xiàn)復(fù)興民族的愿景。我們期待，在充分吸取日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)驗教訓(xùn)后，中國經(jīng)濟(jì)，能夠鳳凰涅槃，浴火重生，以嶄新的姿態(tài)迎來“輝煌的二十年”。
