googlePR,互聯(lián)網(wǎng)推廣最平常的兩項工作只一，也是最讓人糾結(jié)，又愛又恨的一個運營數(shù)據(jù)。
googlepr的原理就不說了，常識。實操工作中面對的最主要的問題是如何快速和有質(zhì)量的提高PR，更進(jìn)一步的是PR可以保持長久穩(wěn)定。
我要說的是，其實提高PR猶如投資。往往股票升值到很高位的，不適宜買進(jìn)，一是可能被套，二是換手也盈利不多，真正的贏家是早投資，低位買進(jìn)的人，網(wǎng)站pr也應(yīng)如此。
秘技一，謹(jǐn)慎使用yes or no的“一錘子買賣”
從個人角度講，雖然友鏈貌似是初級工作，但我很排斥對這種工作進(jìn)行“一錘子買賣”。實際工作中，很遺憾的有很多網(wǎng)站的執(zhí)行人員就是執(zhí)行的這種策略，甚至從不看對方的網(wǎng)站是什么內(nèi)容，有沒有潛力，直接問網(wǎng)站地址，然后查下PR，就給個yes或no。
首先，友鏈這種基礎(chǔ)工作是雙方彼此接觸的第一印象，且絕大多數(shù)接觸的發(fā)生情況是通過QQ或郵件，也就是我們對彼此接觸的人是通過虛擬的形象的，會對這個虛擬形象打上一個最初的標(biāo)簽，而這個標(biāo)簽不只是代表這個虛擬形象，更代表這個形象背后的人，形象背后的公司。所以，一個接觸者對這個工作的態(tài)度，決定了雙方對彼此公司或網(wǎng)站的一個印象評分，我想任何一個人都不想獲得一個差評，而很多新人這方面的培訓(xùn)相當(dāng)不到位。
這個互換過程就是一個最基本的商業(yè)拓展，一個最基本的博弈過程，轉(zhuǎn)載請說明來自網(wǎng)頁吧wangyeba.com,所謂“漫天要價，就地還錢”，始終存在一個雙方可接受的第三方案，只是看通過什么途徑尋找到。博弈的結(jié)果就是最后雙反都認(rèn)為值得，或在某一個時期內(nèi)，一個值得的“交易”。持久力是必要的，一錘子買賣很容易毀掉將來有可能形成的合作，或者人員變動后，給新接手工作的人一個尷尬的位置。多交流，多溝通，總會有多樣的收獲。
當(dāng)時所負(fù)責(zé)的網(wǎng)站和58的一個MM整整“爭奪”了一天鏈接才成功，也是初期工作的一個成就。也難怪，人家當(dāng)時是5，咱這是0，還一定要讓收。
（請注意，個人闡述的是像投資一樣的看待PR，如果看官是屬于第一條，習(xí)慣一錘子買賣的，可直接跳過）
秘技二，好的“賣相”很重要
這里的賣相，不是指主導(dǎo)合作的人，而是網(wǎng)站本身的形象塑造，品牌塑造，或?qū)砜赡苄纬傻膬r值的預(yù)期。好比股票市場，如何讓市場更好的接受這只股票，被更多的投資人追捧，有一個好的商業(yè)價值預(yù)期是必須的。同樣，提高PR的工作，有一個基礎(chǔ)的可以很大幅度的提高效果的方法，就是為網(wǎng)站鏈接工作制作一個簡短有效的PPT，通常10頁內(nèi)就可以，用簡短的語句闡述網(wǎng)站是什么，做什么，怎么做，將做成什么樣，所形成的價值這樣幾個簡單的問題，格式保證適合商務(wù)應(yīng)用，又不過分華麗。
不要小看這個短短的PPT，工作會起到事半功倍的作用。主要表現(xiàn)有兩點，一是表達(dá)合作方對此基本工作的“正式”和“重視”，對這個基本工作認(rèn)真的看待；二是使合作方對自己的網(wǎng)站和公司在初步接觸的時候有一定的了解，千句QQ不如一份好的PPT介紹。
就個人經(jīng)驗，曾經(jīng)近乎瘋狂的鏈接行為，就網(wǎng)站的發(fā)展做的ppt介紹功不可沒，效果絕對的事半功倍。
當(dāng)然，并不是虛夸的炒一個概念，適當(dāng)?shù)陌b是商業(yè)社會必不可缺的。潛意識的傳達(dá)就是“重視”，不僅重視自己，更重視和尊重對方。
秘技三，優(yōu)先選擇pr低，鏈接少的網(wǎng)站
一個pr為1，鏈接少于十個的網(wǎng)站的價值遠(yuǎn)大于一個pr為4上百鏈接的網(wǎng)站。
關(guān)于PR計算的公式，網(wǎng)上很多，講的無外乎兩點；pr高的網(wǎng)站加權(quán)高，但是鏈接的數(shù)量也影響被鏈接網(wǎng)站的PR，一個PR為1有兩個友情鏈接的網(wǎng)站對一個被鏈接站點的PR貢獻(xiàn)遠(yuǎn)高于一個PR為4有100個友情鏈接的站點對被鏈接站點的PR貢獻(xiàn)。很幸運的，曾經(jīng)運營的網(wǎng)站在兩個月，一個PR更新周期內(nèi)，通過單人的純外鏈工作，使網(wǎng)站的pr從0到3。并在第二個更新時間里，兩個網(wǎng)站順利到4，幾乎很少的工作，就是靠之前的PR“投資”使網(wǎng)站的pr一直穩(wěn)定的“水漲船高”。鏈接的網(wǎng)站pr漲，自己的就會自然的跟著漲。
之所以說像投資一樣看待PR，就是在合作網(wǎng)站的選擇上，通過分析選擇具有“升值潛力”的網(wǎng)站。
特別是有一定經(jīng)營時間的傳統(tǒng)企業(yè)開辦的官網(wǎng)，如果有鏈接的網(wǎng)站，那簡直像金子一樣有價值。因為做實業(yè)的基本都很扎實，信息影響比較持久，網(wǎng)站的變動也不會太大。比如某個服裝企業(yè)，某個婚慶機(jī)構(gòu)等等，當(dāng)然聯(lián)系這些公司解釋鏈接的時候相對會困難一些。
秘技四，制訂自己的鏈接標(biāo)準(zhǔn)
對于PR的鏈接標(biāo)準(zhǔn)，各個網(wǎng)站的幾乎差別不大，一般為相關(guān)性，PR值，排名流量。但一般從0開始的網(wǎng)站應(yīng)對這些的時候就會很困難，不好獲得優(yōu)質(zhì)的鏈接。同時，這種選擇標(biāo)準(zhǔn)雖然比較快速，但是對網(wǎng)站的鏈接也沒什么太大的約束力，不打招呼就下鏈接的情況，我想沒遇到過的人真可以去買彩票了。
當(dāng)然，就選擇標(biāo)準(zhǔn)而言，不是特別要塑造行業(yè)性的或某一領(lǐng)域?qū)I(yè)性的網(wǎng)站，這點有沒有的差別不是很大。個人經(jīng)驗，當(dāng)初近乎“搶劫”式的鏈接行為也是靠了制訂標(biāo)準(zhǔn)這一利器。由于當(dāng)時是做的行業(yè)類導(dǎo)航站點，對網(wǎng)站的塑造也是比較深入，當(dāng)時打的是“服務(wù)業(yè)網(wǎng)站的亞馬遜目錄”。
制訂了三條鏈接原則：1支持自主品牌，2支持原創(chuàng)特色內(nèi)容，轉(zhuǎn)載請說明來自網(wǎng)頁吧wangyeba.com,3不做含有“中國”前綴、地區(qū)詞匯及商業(yè)關(guān)鍵詞所以，網(wǎng)站收錄的絕大部分是獨立品牌的，有一定影響的服務(wù)性網(wǎng)站，商業(yè)性關(guān)鍵詞雖然后期沒能避免，但是也壓到了最低。初期的pr鏈接真的相當(dāng)于“搶劫”行為。都是2-3的，甚至3-4的，都要求人家給我放首頁，而我這邊依然是收到內(nèi)頁，自己這邊pr0，流量也基本沒有，當(dāng)時是感覺自己成“山賊”了。還好是內(nèi)容和形象塑造的都不錯，另外遵循這四條法則。以至于當(dāng)時在chinaz的賬號都被封了，雖然沒做任何違規(guī)操作，是因為幾個規(guī)則太嚴(yán)了，貌似它的權(quán)威受到挑釁了。
現(xiàn)在回想一下，遺憾的是當(dāng)時立下的一個月800鏈接的目標(biāo)沒完成，只完成了目標(biāo)的一半，遵循第四條里的鏈接三原則，也可能是面對的大部分是個人站長，這種近乎“搶劫”的行為現(xiàn)在想來也很瘋狂。即便是自己，現(xiàn)在也要問，如果我是，憑什么自己3-4的要給你0的做呢，呵呵。
前期的pr投資，由于仔細(xì)選擇的有發(fā)展?jié)摿Φ恼?，后期的pr能夠穩(wěn)步增長。遺憾的是中間網(wǎng)站被攻擊了，數(shù)據(jù)丟失，公司業(yè)務(wù)。調(diào)整了，規(guī)劃的發(fā)展也就不了了之了。個人的拙見，像投資家一樣看待PR。
