今天與大家分享山西陽光焦化集團(tuán)股份有限公司獨(dú)立運(yùn)營的子公司:陽光華泰能源運(yùn)用XTools CRM的案例,主要集中體現(xiàn)在客戶分級(jí)明細(xì)、銷售體系特別是項(xiàng)目銷售跟進(jìn)和進(jìn)銷存的管理。
?、?、產(chǎn)品線單一,產(chǎn)品鏈、資金鏈斷裂,焦化行業(yè)倒閉潮兼并重組加?。?/div>
?、?、企業(yè)管理方式傳統(tǒng),信息化管理普及程度低;
陽光華泰能源
山西陽光焦化集團(tuán)正式組建于1992年,經(jīng)過20年發(fā)展,已成為集“原煤洗選、煉焦化工、自備發(fā)電、鐵路發(fā)運(yùn)、煤氣外供、自營出口”等為一體的大型焦化集團(tuán)。其曾投資十多億以兼并重組資產(chǎn)收購方式整合河津市太興焦化、實(shí)興焦化、晉海焦化三家焦化廠,同時(shí)入股多家煤礦,保證原材料供應(yīng),達(dá)到焦炭年產(chǎn)能達(dá)500萬噸,焦煤年產(chǎn)480萬噸,解決5000名就業(yè)問題,連續(xù)多年穩(wěn)居山西民營繳稅企業(yè)第一。
2011年山西陽光集團(tuán)整合了原太興集團(tuán),一個(gè)集選煤,焦化,化工,精細(xì)化工,炭黑及尾氣發(fā)電為一體的煤化工鏈條型企業(yè)。實(shí)現(xiàn)了化產(chǎn)品收入上升到60%的轉(zhuǎn)型目標(biāo)。山西陽光華泰能源在行業(yè)地位、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、產(chǎn)品鏈、創(chuàng)新能力、環(huán)保解決方法、經(jīng)營戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)管理等都完勝同行競爭者, XTools對(duì)其客戶的分級(jí)和統(tǒng)一管理、銷售項(xiàng)目跟單、原材料采購管理加快山西陽光華泰企業(yè)信息化建設(shè)步伐,簡直是錦上添花。
客戶的統(tǒng)一管理
XTools信仰“客戶就是上帝”,也幫助成千上萬的中小企業(yè)去踐行這條箴言。在今天的案例中主要體現(xiàn)在
?、?、充分客戶認(rèn)知,從來源、行業(yè)、規(guī)模、標(biāo)簽、價(jià)值評(píng)估、信用等級(jí)等不同面、多維度認(rèn)知客戶;便于今后更好服務(wù)客戶;
?、颉⒓衅髽I(yè)的所有客戶資源統(tǒng)一管理;
?、?、行動(dòng)歷史、售前售中售后、電話錄音數(shù)據(jù)、郵件短信數(shù)據(jù)采集,完整還原業(yè)務(wù)人員服務(wù)客戶過程,第一時(shí)間“糾正”對(duì)客戶不友好的行為和言辭;
?、簟⒓稍诰€呼叫、郵件和短信群發(fā)接口,實(shí)時(shí)傳遞企業(yè)最近動(dòng)態(tài)、促銷活動(dòng)和關(guān)懷;
?、酢⒉渴餢Tools帶來業(yè)務(wù)流程智能、業(yè)務(wù)效率、部門協(xié)作能力提升,也為最好服務(wù)客戶打下基礎(chǔ);
流程管理和項(xiàng)目型銷售的跟進(jìn)
陽光華泰設(shè)計(jì)的目標(biāo)客戶是電廠、工業(yè)制造、鋼鐵、石油、醫(yī)療行業(yè)等,期間會(huì)涉及很多大型客戶的簽約,針對(duì)這些大金額、長周期的客戶,陽光華泰的經(jīng)營策略已然十分成熟建全, CRM系統(tǒng)部署讓其經(jīng)營業(yè)務(wù)達(dá)到精益求精,最小最不起眼的業(yè)務(wù)都得以改善。伴隨生成方式的改良,從粗放模式轉(zhuǎn)為精細(xì)化生產(chǎn),涉及到更多人員協(xié)作、任務(wù)交辦、過程數(shù)據(jù)記錄與檢測、數(shù)據(jù)共享和流通,XTools軟件都很好的解決了這些問題,通過銷售SFA、待辦任務(wù)、內(nèi)部溝通的插件溝通兔、銷售項(xiàng)目跟單管理、來自行動(dòng)歷史電話錄音等方式的項(xiàng)目過程監(jiān)管等等。例如:啟用XTools項(xiàng)目跟單管理之后,能將涉及到整個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目概要、階段及每個(gè)階段目的、前期的信息收集(需求分析、市場調(diào)研、投標(biāo)、競爭對(duì)手等等)、項(xiàng)目策劃、談判、簽約、商務(wù)評(píng)審、合同訂單、實(shí)施推進(jìn)、成本、推進(jìn)歷史等所有方面融合在一起,并進(jìn)行計(jì)劃和監(jiān)管,最終讓項(xiàng)目結(jié)果與計(jì)劃目標(biāo)保持一致或超預(yù)期完成。
進(jìn)銷存和原料采購
現(xiàn)在,焦化企業(yè)絕大多數(shù)處于利潤虧損困境,加之市場經(jīng)濟(jì)低迷,企業(yè)將市場壓力通過成本倒推等手段分解到各個(gè)業(yè)務(wù)部門,在產(chǎn)品和產(chǎn)能上保持適度的規(guī)模,在經(jīng)營管理上,深耕細(xì)作,降低企業(yè)運(yùn)作過程中各種成本。XTools進(jìn)銷存管理提供從原料采購-入庫-原料出庫-成品入庫-銷售-訂單-出庫-發(fā)貨-應(yīng)收全部動(dòng)態(tài)管理過程。比如采購環(huán)節(jié),為避免采購人與材料供應(yīng)商存在利益關(guān)系導(dǎo)致的高價(jià)采購或采購不合格原材料、采購過多或過少帶來的經(jīng)營阻滯,采購單必須經(jīng)過多層審批才能執(zhí)行;企業(yè)所有的庫存產(chǎn)品或詳細(xì)的屬性,都能登錄XTools系統(tǒng)進(jìn)行查詢,從而降低人工庫存盤點(diǎn)、客戶詢問能及時(shí)提供產(chǎn)品信息,前期的信息化平臺(tái)搭建都能更好釋放企業(yè)高效、流程化、智能、科學(xué)管理和智慧經(jīng)營的能量。
Saas CRM中國創(chuàng)始人,獨(dú)立運(yùn)營12年,3.5W家中小企業(yè),50Wsales,前面覆蓋53個(gè)行業(yè)……讓中小企業(yè)體驗(yàn)全業(yè)務(wù)智能、流程化管理帶去銷售業(yè)績的平穩(wěn)提升,釋放企業(yè)在產(chǎn)品迭代和技術(shù)創(chuàng)新的無限潛能,這是XTools偉大計(jì)劃的一部分,希望你也能成為這偉大計(jì)劃的一分子,在經(jīng)濟(jì)低迷和競爭激烈的環(huán)境中迎接蛻變與新生,一起看更大的世界。如果你想詳細(xì)了解更多有關(guān)XTools的訊息,想請(qǐng)?jiān)L問http://www.xtools.cn/,你也可以通過4千8零4千輕松聯(lián)系上我們。