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門(mén)戶網(wǎng)站盈利模式分享

1、網(wǎng)絡(luò)廣告廣告幾乎是大部分網(wǎng)站的生存法寶。正是大大小小的廣告商推動(dòng)了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的茁壯成長(zhǎng)，從門(mén)戶代表新浪的收入結(jié)構(gòu)來(lái)看，廣告收入占到1/3強(qiáng)，而有些小一點(diǎn)的網(wǎng)站則幾乎達(dá)到90%，所以說(shuō)，廣告是網(wǎng)站的頭牌贏利武器。但也并不是人人都可以拿到廣告資源，眾多的網(wǎng)站仍然面對(duì)的是苦苦的掙扎。

　　2、移動(dòng)增殖業(yè)務(wù)（短信）這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界最有特色的贏利模式，但不規(guī)范的運(yùn)作方式導(dǎo)致SP公司大肆泛濫，由于對(duì)背景、技術(shù)的需要，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，規(guī)范化的SP市場(chǎng)并沒(méi)有想象中的那么樂(lè)觀，這部分的收入不會(huì)太多，但也絕對(duì)不會(huì)沒(méi)有。

　　3、網(wǎng)絡(luò)游戲盛大是一個(gè)典型的例子，同樣也是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲的最大受益者，利用門(mén)戶與游戲的結(jié)合，贏得盆滿缽溢；同時(shí)更誕生了眾多游戲裝備網(wǎng)站、游戲論壇、戰(zhàn)隊(duì)等附屬產(chǎn)業(yè)。但由于社會(huì)輿論及國(guó)家政策似乎逐漸變得嚴(yán)格，網(wǎng)絡(luò)游戲的規(guī)范化大勢(shì)所趨，準(zhǔn)入門(mén)檻也會(huì)更高，但是市場(chǎng)需要依然大量存在。

　　4、收費(fèi)郵箱網(wǎng)易的VIP郵箱賣(mài)的相當(dāng)不錯(cuò)，雖然現(xiàn)在郵箱依然處在免費(fèi)時(shí)代，但隨著客戶要求的越來(lái)越高，相信收費(fèi)郵箱只要在服務(wù)和風(fēng)格上更適合目標(biāo)客戶，肯定是一個(gè)非常大的盈利點(diǎn)，前途光明。同時(shí)，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及和現(xiàn)代化水平的不斷提高，收費(fèi)郵箱銷(xiāo)售量的肯定會(huì)不斷提升。

　　5、會(huì)員費(fèi) 阿里巴巴一個(gè)中國(guó)供應(yīng)商的賬號(hào)就是6萬(wàn)人民幣，這里面包括了一年服務(wù)費(fèi)，盡管如此，還是很多人加入，假設(shè)有1萬(wàn)會(huì)員，那就是6億人民幣，絕對(duì)的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，不過(guò)這也并不是人人都可以達(dá)到的高度，沒(méi)有價(jià)值的網(wǎng)站就是倒貼都沒(méi)人看。

　　6、信息費(fèi) 會(huì)員費(fèi)的一種延伸，做的比較好的是慧聰網(wǎng)，它不僅提供非常齊全的行業(yè)信息，而且有不錯(cuò)的分析報(bào)告，目標(biāo)客戶就是企業(yè)，企業(yè)有資金又有市場(chǎng)需要，肯定會(huì)有大的發(fā)展前途，因?yàn)檎嬲玫臇|西肯定有人付錢(qián)看。

　　7、電子商務(wù) 主要是B2C、C2C、B2B。這其中B2B(如全球采購(gòu)123trading.com)主要是賣(mài)會(huì)員費(fèi)，C2C主要是收取交易費(fèi)，B2C(如消費(fèi)者報(bào)告 userrate.com)就相對(duì)好些，可以收取相應(yīng)的利潤(rùn)； B2C也同樣比較適合企業(yè)，加之中國(guó)絕大多數(shù)中小企業(yè)都希望建立個(gè)B2C的平臺(tái)來(lái)賣(mài)自己的產(chǎn)品，可見(jiàn)市場(chǎng)潛力不小。

　　門(mén)戶網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)：

　　1、依托新聞，擴(kuò)大信息量

　　新聞登載權(quán)是一種媒體身份與地位的標(biāo)志，這對(duì)于傳播信息的網(wǎng)站來(lái)說(shuō)，獲得新聞登載權(quán)無(wú)疑是一種媒體身份和地位的官方確認(rèn)，無(wú)疑將大大提升訪問(wèn)量和廣告的收入。根據(jù)2004年12月21日公布的美國(guó)蓋洛普民意調(diào)查結(jié)果，近年來(lái)美國(guó)報(bào)紙、電視和電臺(tái)等傳統(tǒng)媒體的新聞受眾數(shù)量都出現(xiàn)下降趨勢(shì)，惟獨(dú)網(wǎng)絡(luò)一枝獨(dú)秀，因?yàn)樵絹?lái)越多的人通過(guò)網(wǎng)絡(luò)獲取新聞，其中20%的人每天通過(guò)上網(wǎng)獲取新聞，這個(gè)比率比2002年增加了5%。實(shí)踐證明，內(nèi)容建設(shè)，特別是新聞?wù)吓c互動(dòng)而培育的用戶規(guī)模，是讓門(mén)戶網(wǎng)站走出泡沫的基礎(chǔ)，而收費(fèi)服務(wù)的基礎(chǔ)和源泉也最終來(lái)自于免費(fèi)用戶眼球流量的規(guī)模，和對(duì)該品牌的忠誠(chéng)度。

　　2、突出特色，立足專(zhuān)業(yè)化

　　中國(guó)門(mén)戶網(wǎng)站的創(chuàng)業(yè)者與風(fēng)險(xiǎn)投資商們揣著各自夢(mèng)想與商業(yè)模式，經(jīng)過(guò)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)和角逐后，死傷無(wú)數(shù)，幸存下來(lái)的網(wǎng)站在商業(yè)化的路途中有的堅(jiān)持初衷，有的已經(jīng)在贏利的壓力下改弦易轍。喧囂過(guò)后，人們已經(jīng)習(xí)慣于用平常的心態(tài)來(lái)接受互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的變革與應(yīng)用，投資者也更加趨于理性務(wù)實(shí)；在當(dāng)今個(gè)性化消費(fèi)張揚(yáng)、放大的時(shí)代，誰(shuí)能夠做到給用戶提供更有特色的、高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，誰(shuí)就能創(chuàng)造真正的價(jià)值，并獲取誘人的利潤(rùn)，因而，中國(guó)的門(mén)戶網(wǎng)站必須在更加成熟和殘酷的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，努力堅(jiān)持和重塑特色，走專(zhuān)業(yè)化之路，做專(zhuān)業(yè)化的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供商。

　　3、擁抱新技術(shù)，創(chuàng)造差異化服務(wù)

　　博客、RSS、維基百科、Ajax、異步JavaScript、XML，這些WEB2.0定義的典型技術(shù)，成為最近全球互聯(lián)網(wǎng)蠢蠢欲動(dòng)的技術(shù)援軍，都給傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)致命的打擊?，F(xiàn)在，隨著網(wǎng)絡(luò)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇，網(wǎng)絡(luò)個(gè)性化服務(wù)愈加成為了盈利的法寶，但是怎么樣才能夠提供更多、更好的個(gè)性化服務(wù)，成為擺在所有網(wǎng)站面前的問(wèn)題，是恪守成規(guī)還是勇于創(chuàng)新？太陽(yáng)微系統(tǒng)公司總裁喬納森. 施瓦茨指出：“下一波網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新，不是對(duì)網(wǎng)頁(yè)的創(chuàng)新，而是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)提供服務(wù)。”，可以說(shuō)，誰(shuí)能夠制造巨大的差異化服務(wù)，誰(shuí)能夠?qū)⒂脩舻男枨笥酶舆M(jìn)步的技術(shù)來(lái)加以滿足，誰(shuí)就更容易贏得市場(chǎng)。

綜上所述，網(wǎng)站大致的贏利模式是從以上3個(gè)方面入手，努力通過(guò)挖掘網(wǎng)絡(luò)上的特殊客戶→開(kāi)發(fā)特色主題→吸引特色人群（集聚效應(yīng)、口碑相傳等營(yíng)銷(xiāo)方式）→適合該群體的廣告及電子商務(wù)等手段來(lái)創(chuàng)新贏利模式，以便在如此激烈之網(wǎng)絡(luò)界中站穩(wěn)腳步，擠掉泡沫，真正煥發(fā)出新的活力。

標(biāo)簽：臺(tái)灣濮陽(yáng) 曲靖運(yùn)城售后通知蘇州黃山朝陽(yáng)

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