這個(gè)話題是天翼和我聊起來(lái)的，當(dāng)時(shí)聊的是說(shuō)網(wǎng)站策劃這種職業(yè)的發(fā)展前景，我說(shuō)我的直覺(jué)是沒(méi)有發(fā)展。說(shuō)這話可能很多人會(huì)對(duì)我砸板磚，不過(guò)我的確是這么認(rèn)為的。我衡量一個(gè)職位的重要程度的原則，就是它能不能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是——一切向錢看!畢竟互聯(lián)網(wǎng)早
這個(gè)話題是天翼和我聊起來(lái)的，當(dāng)時(shí)聊的是說(shuō)網(wǎng)站策劃這種職業(yè)的發(fā)展前景，我說(shuō)我的直覺(jué)是沒(méi)有發(fā)展。說(shuō)這話可能很多人會(huì)對(duì)我砸板磚，不過(guò)我的確是這么認(rèn)為的。我衡量一個(gè)職位的重要程度的原則，就是它能不能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是——一切向錢看!畢竟互聯(lián)網(wǎng)早就過(guò)了燒錢的階段了，在現(xiàn)在的這個(gè)世道上，能掙錢就是老大，不能掙錢等著被裁員吧!
在90年代末本世紀(jì)初，互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)還是個(gè)很新的、很陌生的名詞，網(wǎng)站策劃也就成了很時(shí)髦的工作，但網(wǎng)站策劃的定義是什么呢?簡(jiǎn)單的說(shuō)也就是策劃一下網(wǎng)站的定位、網(wǎng)站的欄目結(jié)構(gòu)、網(wǎng)站的內(nèi)容。那個(gè)時(shí)候一個(gè)網(wǎng)站策劃給人的印象就是在Starbucks里，帥哥和美女們，泡上一杯濃濃的滿是泡沫的卡巴基諾，打開(kāi)筆記本，用PPT和Visio展示出一個(gè)又一個(gè)網(wǎng)站的美麗大餅，被視為是白領(lǐng)、乃至金領(lǐng)的象征?，F(xiàn)在，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，現(xiàn)在基本上一個(gè)有點(diǎn)智商的、在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)干了兩年的編輯，就能畫(huà)出整個(gè)網(wǎng)站的欄目結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。既然連編輯都能干這活，那要你網(wǎng)站策劃干嘛呀?
從這方面看，網(wǎng)站策劃的一些基本職能已經(jīng)被其他職能部門給偷走了。編輯部可以完成網(wǎng)站的欄目結(jié)構(gòu)、內(nèi)容規(guī)劃等策劃工作，市場(chǎng)部可以完成網(wǎng)站的定位、推廣、活動(dòng)等方面的策劃，技術(shù)部門可以完成更專業(yè)的網(wǎng)站技術(shù)構(gòu)架方面的策劃。哪怕這個(gè)老板是新進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的菜鳥(niǎo)老板，也沒(méi)關(guān)系，很多咨詢公司都可以提供這方面的咨詢策劃工作，而且現(xiàn)在有很多專門給人策劃網(wǎng)站的咨詢公司，還都打著外資的旗號(hào)，神氣著呢!就算他專門找了幾個(gè)專業(yè)網(wǎng)站策劃人員來(lái)給他策劃網(wǎng)站，但是網(wǎng)站策劃完了，編輯部、技術(shù)部、市場(chǎng)部的人都到位了，網(wǎng)站也建起來(lái)了，接下去網(wǎng)站策劃該干嘛呢?再給老板策劃一個(gè)網(wǎng)站?恐怕沒(méi)有一個(gè)老板會(huì)永遠(yuǎn)養(yǎng)著一個(gè)沒(méi)事干的部門吧!
于是很多網(wǎng)站策劃人開(kāi)始尋找出路了，一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的發(fā)展方向是網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)，不過(guò)這個(gè)要求就那個(gè)高咯!運(yùn)營(yíng)的定義是什么?簡(jiǎn)單的說(shuō)就是賺錢，所有的一切都是圍繞如何使網(wǎng)站賺錢，從VC那邊騙錢也是賺錢，老老實(shí)實(shí)做廣告也是賺錢，大搞電子商務(wù)也是賺錢，總之目標(biāo)就是賺錢!壓力大啊，而且是巨大!圍繞如何賺錢的運(yùn)營(yíng)，那就要考慮網(wǎng)站的定位、網(wǎng)站的流量、網(wǎng)站內(nèi)容、網(wǎng)站的推廣，有電子商務(wù)的還要考慮商品的采購(gòu)、定價(jià)、包裝、物流，運(yùn)營(yíng)還要考慮如何找到需要的人才、如何制定符合賺錢需要的績(jī)效考核與員工激勵(lì)，等等等等……要求高吧!如果真的角色轉(zhuǎn)換成功了，那也就功成名就了，不是副總，那也是COO了，至少運(yùn)營(yíng)總監(jiān)是逃不了的。但這種角色，多數(shù)要求具有市場(chǎng)、銷售、財(cái)務(wù)等方面的背景，這樣才容易轉(zhuǎn)型成功。如果是普通的策劃人員，多數(shù)缺少其他崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，恐怕很難能夠成功轉(zhuǎn)型。
綜合上面所說(shuō)的，網(wǎng)站策劃呈現(xiàn)出兩極分化的局面，普通的職能向各職能部門分化，而涉及較高層面的職能，則向企業(yè)高級(jí)管理人員分化。這樣一來(lái)，網(wǎng)站策劃就成了高不成低不就、既不能掙錢又不能干體力活的尷尬職位了。
