互聯(lián)網(wǎng)早已進(jìn)入碎片信息時代，作為線上與線下橋梁的在線客服再一次體現(xiàn)了他不可小覷的能量。
但是隨著移動端的普及（即將到來的4G時代和5G時代）以及客戶對于社交化平臺的更高追求，如果就此止步不前，那么馬上就會由此走向深淵。2013年，被顛覆的東西很多，微博被微信顛覆了，諾基亞被蘋果顛覆了，TCL被樂視顛覆了，而在已經(jīng)到來的2014年，誰都不能保證在線客服可以平安無事。
不思進(jìn)取意味著一個產(chǎn)品的消亡，在線客服的路在何方。還是需求，用戶需求才是一個產(chǎn)品的生命，在線客服作為一款營銷型產(chǎn)品，可能不會是一種剛需（真正的剛需除了吃喝拉撒，就是性欲了），但是用戶需求仍然是不能忽視的問題。作為營銷工具，事實上他的營銷作用應(yīng)該大于他的即時溝通作用，如果說單單只是一個溝通工具，事實上隨便做個QQ鏈接就能解決，那么如何強(qiáng)和突出營銷性能就是產(chǎn)品研發(fā)的當(dāng)務(wù)之急了。
1. 圖片+標(biāo)題+摘要。
這些構(gòu)成一個小型彈窗的要素，用最直接的方式告訴用戶，這是什么。為什么在線客服不能夠在彈窗中加入讓客戶自由選擇自己logo圖片的功能以及顯眼的公司宣傳介紹吶。許多在線客服服務(wù)商的答案是這樣就不能給自己做宣傳了，那么我們也可以把這個功能作為收費(fèi)功能，等同于讓企業(yè)自己購買版權(quán)是一樣的性質(zhì)。
2. 視頻素材。
這個功能雖然有些麻煩，但是現(xiàn)在沒人做。如果在線客服系統(tǒng)中能夠加入視頻的展示，那一定是一個不錯的賣點，畢竟視頻營銷也是多媒體市場化中一個必不可少的環(huán)節(jié)。
3. 深度導(dǎo)航。
我們?yōu)槭裁匆J(rèn)為客戶只是想通過一個小窗口來和我們溝通吶？許多人只不過看完了網(wǎng)站首頁，對產(chǎn)品內(nèi)容有一個大概的了解，就直接開始和在線客服溝通了，我們?yōu)槭裁床荒軌蛟趶棿翱瞻撞糠衷黾右恍﹥?nèi)容上的導(dǎo)航，讓客戶有機(jī)會更多的接觸產(chǎn)品的內(nèi)容與核心吶，比如加上選擇性錨鏈接“你可能還會喜歡的內(nèi)容”等等，然后羅列一些賣點新聞之類的功能。
4. 一鍵分享。
滿足一些網(wǎng)站客戶的小眾需求。或許現(xiàn)在這樣的人多了起來。買了什么東西都喜歡在微博和微信上曬單。那么在線客服雖然不是阿里旺旺（實際上也是在線客服的一種），又有什么理由，不去關(guān)注這方面的需求，為用戶端準(zhǔn)備一個一鍵分享到微博和微信上的入口吶？
5. 角色問題。
在線客服系統(tǒng)習(xí)慣性的給每個客服分配了角色，售前售后，主管，領(lǐng)隊的，楚河漢界分得很清楚，卻對來訪的客戶缺少一個定位。統(tǒng)一的把用戶劃分為了陌生人角色。這其實是很愚蠢的，為什么企業(yè)QQ能做大做強(qiáng)，因為企業(yè)QQ能加別人為好友，大大增強(qiáng)了客戶粘度。而在線客服系統(tǒng)所謂的陌生人角色，別人一離開網(wǎng)頁等于和你說拜拜了，除非你另外加他QQ或者問他電話，一般這樣直接的方式都很難成功。
我們需要給陌生人一個定位和角色，
比如說可以分為老板，總監(jiān)，經(jīng)理，白領(lǐng)，屌絲等等，盡可能的拉近彼此之間的距離，盡管那是虛擬的，但是卻對緩和買方與賣方彼此之間的矛盾大有好處。
說了那么多，對于在線客服2014的走向和趨勢，仍然不明朗，謀事在人成事在天，只有成功者才有資格站在市場的角度說話。
