隨著互聯(lián)網(wǎng)思維的普及，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)加入了電商這個大潮之中，然而我們一眼望去，幾乎所有人都在喊著互聯(lián)網(wǎng)思維以及互聯(lián)網(wǎng)相關的口號，真正實際做起來的人，屈指可數(shù)，而成為其中的經(jīng)驗案例，更是掰著指頭都能數(shù)的過來，如褚橙、阿芙精油、雕爺牛腩、西少爺?shù)鹊纫幌盗幸酝茝V，為導向而非以產(chǎn)品主導的，尤其是雕爺牛腩、西少爺更是詮釋了推廣風向標的定義。那么問題來了，電商網(wǎng)站應該怎樣用互聯(lián)網(wǎng)思維推廣自己的產(chǎn)品。根據(jù)筆者多年的研究及心得體驗，總結了如下幾個非常重要的因素。
首先，項目目標的把控，風險的預估，預算成本的實現(xiàn)。
當然，這個話題扯開來說顯得有點大，有人會說做互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)不同，沒多少的預算，我只能說此言差矣，如果想真的做好互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，沒有一定的預算，真的很難實現(xiàn)，我們先舉幾個例子，現(xiàn)在的年代是一個酒香也怕巷子深的年代，即便你有很好的產(chǎn)品，別人不知道也沒用，而你每天在互聯(lián)網(wǎng)上，把網(wǎng)站什么的建好了，用戶體驗搞好了依然沒用，依然沒人知道，那么，怎么讓別人知道呢，比如之前大家都很了解的SEM、SEO，淘寶，當然，搞好了這些，我們或許已經(jīng)讓一些人知道了我們的產(chǎn)品，而且賣出去了部分產(chǎn)品，但想想成本與利潤，如果能賺到錢在現(xiàn)在來說已經(jīng)是萬幸，那么接下來我們還可以做什么呢，BD聯(lián)盟?網(wǎng)址導航?大V宣傳?等等，當然，很多時候，這種成本也是很多小的電商企業(yè)所難以接受的，所以在做的時候，最好將這些預算做好充足的準備。
其次，僅僅搞好PC端的互聯(lián)網(wǎng)營銷是遠遠不夠的。
本人有幸參加了百度和騰訊舉辦的14年的一些互聯(lián)網(wǎng)大會，而在這些大會上，被人們提及最多的幾個關鍵詞之一的就是：移動互聯(lián)網(wǎng)。而移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮發(fā)展之快也是我們難以想象的，所以，如何將移動互聯(lián)網(wǎng)抓到手中，我們或許可以贏得更多的機會，那么移動互聯(lián)網(wǎng)該怎么做。這里我們不得不提到的是日常經(jīng)常用到的一些移動互聯(lián)網(wǎng)的工具：微信，當然，這是建立在你節(jié)省大部分成本的情況下做的，比如微店，微信公眾號等等，做好了粉絲經(jīng)濟，你就可以變成下一個阿芙了，此外，最近越來越火的，成本越來越高的APP也是可以嘗試的，以及移動端的網(wǎng)站，都是可以嘗試的切入點，最重要的是要認清自己，我們是做哪種類型的電商企業(yè)，適合什么樣的推廣方式。這樣才能有的放矢。
最后一點，也是最重要的一點，產(chǎn)品!
沒錯，即便你有了互聯(lián)網(wǎng)思維，懂得了怎樣通過互聯(lián)網(wǎng)營銷自己，如果你產(chǎn)品做不好的話，一切都是扯淡，最終的結果就是黃太吉煎餅的發(fā)展困境，西少爺?shù)慕馍?雖然不是主因，但用戶的體驗仍不得不讓人吐槽)，只有你做出的東西真正能讓用戶產(chǎn)生共鳴，那么你才算真正的成功，比如——小米。
