包括200多位地方與行業(yè)社區(qū)站長、互聯(lián)網(wǎng)資深人士到場,就社區(qū)網(wǎng)站發(fā)展相關(guān)主題進行深入研討,為推進社區(qū)走向更廣闊的空間提出前瞻建議,對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要的推動作用。
在對話論壇中,PHPWind副總裁肖睿哲、廈門小魚網(wǎng)姚錦程、無錫二泉網(wǎng)許浩強、常州化龍巷CEO錢鈺、惠州西子湖畔劉漢帆等嘉賓一同回顧了地方網(wǎng)站一年的發(fā)展與變化。
肖睿哲、錢鈺、姚錦程、許浩強、劉漢帆參與對話論壇
以下內(nèi)容為嘉賓對話速記:
肖:一年前,幾個地方網(wǎng)站相聚在廈門,我有幸旁聽,撞出了一點火花,一年過去了,我們大家又相聚在一起了,我們共同來分享下,這一年來,當初的這些網(wǎng)站發(fā)生了什么樣子的變化。一年前,這個會議是姚總發(fā)起的,當時為什么要在廈門討論地方網(wǎng)站?那場會議對PHPWind來說,應該影響也是非常大,今天我們一起聊聊這些話題。
姚:很多人不了解我們聚在一起的原因,其實一年前差不多這個時候,我們幾個人在QQ群溝通交流,幾個網(wǎng)站碰在一起聊,后來大家都說沒來過廈門,正好一起來廈門湊一塊聊聊,包括了北京的八通網(wǎng)的站長。其實大家都看的到,在這一年里,PW也給了地方網(wǎng)站很多的扶持,后來我們在改變了論壇的產(chǎn)品運營策略后,在小魚會客室,我們受到很多批判,肖睿哲跟我說,我們在做東西的時候,有一些東西是必定會被實踐檢測出來,會死掉,這對我們來說是一種心路歷程,當然,這對PW來說也是一種啟發(fā),PW在這一年里也確實給了地方網(wǎng)站很多幫助。
錢:這一年是讓我非常驚奇的一年,我記得一年前,我建了兩個qq群,主要是聊地方網(wǎng)站的,原來沒有多少人,從原來最開始的三四十個站長朋友到超過上千個站長加入,應該說,地方網(wǎng)站的發(fā)展在這一年里已經(jīng)非常猛。今天濟濟一堂地方和行業(yè)網(wǎng)站,很多網(wǎng)站悄悄的做到千萬的收入,以前可能覺得只有一少部分,實際現(xiàn)在已經(jīng)是百花齊放的情況,地方網(wǎng)站的發(fā)展超過了我們自己對市場的判斷,就如蔡文勝說的,二三線城市的地方網(wǎng)站發(fā)展空間非常大,這一年大家的成長進步非常大,不僅是幾個站小圈子的交流,推動了地方網(wǎng)站的發(fā)展,phpwind在產(chǎn)品上做了改進,很花心思的幫助大家交流,做了很多場運營培訓會,很實在,沒什么水分,確實這個群體是互聯(lián)網(wǎng)中最實際穩(wěn)重,注重實效的群體,我非??春眠@個行業(yè)的發(fā)展。
姚:各個地方網(wǎng)站在過去的一年,從凌亂的背景到找到了不管是運營還是商業(yè)發(fā)展的思路,相應配到模式、工具,很多地方網(wǎng)站的增速相當快,小魚得益大家的幫助,營收翻了一倍。通過pw的會和地方網(wǎng)盟這個松散的組織,把地方網(wǎng)站從一個群體浮上水面,在行業(yè)內(nèi)開始有一定的影響力和話語權(quán)。這對地方網(wǎng)站做強做大有一些幫助。09年是地方網(wǎng)站的元年,也確定了地方網(wǎng)站的發(fā)展模式,我相信2010年這個模式會得到更好的發(fā)展。
許:去年與PW以及諸多地方網(wǎng)站同行經(jīng)過多次的交流,把各個網(wǎng)站的經(jīng)驗學到自己身上,他們有非常多的運營經(jīng)驗、編輯經(jīng)驗,pw給我們很多的最快的轉(zhuǎn)化率的工具,通過這些大大減少我們的人工成本,提高營收,這些非常感謝pw肖總和王總。
肖:給大家介紹個小故事,在許總桌上我曾經(jīng)看到兩個十幾萬的聲卡,他還花了上百萬投資錄音棚,投資本地的明星包裝。
許:對,這些設備是我們的一筆運營投資,我們推了一些歌手參加江蘇的節(jié)目也有了一些好的效果,這個市場是針對我們無錫的,國家級的外景基地,我們本身也有很多的配音的業(yè)務和網(wǎng)站的結(jié)合,有很多的明星可以到我們的錄音棚,這樣也發(fā)揮了網(wǎng)站的優(yōu)勢資源。
二泉網(wǎng)許浩強、西子湖畔劉漢帆
劉:去年3月份的時候我第一次參加錢總在常州舉行的一個聚會,去了之后才知道這么多地方網(wǎng)站已經(jīng)做得這么好,以前對這份方面了解比較少,后來在廈門和在座各位進行了一些學習,記得當時公司20人左右,因為交流的機會不多,有很多想法,但是比較零亂,經(jīng)過交流之后大家的經(jīng)驗值得借鑒,重新整理思路,去年下半年的運營非常順暢,現(xiàn)在53人,今年還會增加到60多人,這一年的發(fā)展非??欤琾w每次的會來都有不小的收獲,在此感謝各位在座網(wǎng)站給我們的思路。
肖:OK,請錢總聊一下區(qū)域網(wǎng)站的投入產(chǎn)出周期。
錢:我覺得今天在座的很多來自東北的一些網(wǎng)站,例如新文化張總,西安的網(wǎng)站等。這個話題很多地方網(wǎng)站在問我,我們的網(wǎng)站做出來要多久,往往這個問題不是可以很快的回答,我覺得從0做到1萬ip大概需要兩年時間,早上我看了一個龍巖KK網(wǎng),龍巖也不大的人口,200萬,但他們的網(wǎng)站確實做的很不錯,而整個網(wǎng)站的發(fā)展時間,資源配置達到我們的期望值的情況下,如果是在東三省,在沿海,可能資源匹配的比較好,在其他地方可能要花費更多的時間,所有地方網(wǎng)站的商業(yè)模式都是根據(jù)當?shù)氐南M水平和經(jīng)濟發(fā)展來的,在長春有很多地方網(wǎng)站,運營水平也不差,但是網(wǎng)民的黏度和商戶的認知度還是比較低。如果確定了自己的區(qū)域,2年做起來。如果經(jīng)濟不是很發(fā)達的城市,可能要更長,耐心等待3年到5年。前面的時間可能不要花太多精力在耗費資金的地方。
另外資源配備,管理能力,比如媒體背景流量來源和充足的資金,至少要有其中一兩樣,有些傳統(tǒng)媒體有很好的資源,但是用的不太對。主要的矛盾點在于當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展水平是不是主流。
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