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陌陌賺錢能力是微博的四倍,社交“二王”迥異的道路選擇

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  摘要: 微博、陌陌的營收結構都比較單一,前者85%的營收來自于廣告,后者80%的營收來自于直播辦事。

凈營收同比增長421%,,凈利潤同比增長615%,陌陌用一份氣勢如虹的一季度財報,頒布頒發(fā)了本身轉型視頻社交戰(zhàn)略的成功。不久之前,另一家同樣借助于短視頻、直播重回舞臺中央的“迷途巨人”——微博也發(fā)布了本身的2017年Q1季陳訴,值得注意的是,雖然微博的月活用戶超越Twitter,高達3.4億,接近陌陌(8520萬)的4倍,然而凈營收、凈利潤卻被后者雙雙超越。

為什么微博與陌陌的用戶變現(xiàn)效率有如此巨大的差異?

微博、陌陌的營收結構都比較單一,前者85%的營收來自于廣告,后者80%的營收來自于直播辦事。從可持續(xù)性上來看,廣告與打賞哪一種的潛力更大?當獨立直播平臺紛紛凋零,依附于原有社交體系的微博、陌陌誰能夠走得更遠?

“微博的核心戰(zhàn)略還是要保證在社交媒體平臺領域的領先,其次才是社交媒體里面秀場直播這部分的變現(xiàn)。如果兩者之間有沖突,我們寧可優(yōu)先選擇做好平臺?!蔽⒉〤EO王高飛曾經(jīng)解釋過秀場直播在微博中的地位。

在王高飛看來,直播雖然變現(xiàn)效率很高,但終究只是一種產(chǎn)品形態(tài),微博更愿意選擇先把平臺做大,而不去過多介入直播、游戲這些高現(xiàn)金流產(chǎn)品。 從收入構成來看,微博的廣告收入主要來自于系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)紅、自媒體、MCN和系統(tǒng)外的品牌、效果廣告投放,比擬之下,用戶付費所占比例微乎其微。

與微博形成鮮明對比的是,陌陌的營收主要來自于410萬人均消費350元的直播付費用戶。未來陌陌營收增速主要取決于ARPU的提升和付費用戶的增長,2016年Q3、Q4陌陌直播付費用戶環(huán)比增長別離為100%、34.6%,2017年Q1已經(jīng)下滑到了17.1%,而一季度陌陌直播的用戶的增速已經(jīng)下降到個位數(shù)。

陪同著付費用戶增速的放緩,陌陌旨在提升ARPU值的運營行為正在不停加碼。在去年11月公布Q3業(yè)績之后的分析師電話會議上,唐巖體現(xiàn)“除了例行的每月的‘哈你之星’活動,可能對ARPU的提升稍微有些幫手之外,我們還沒在提升ARPU方面進行過度的開發(fā)?!?,如今最佳男女主播賽、陌陌金曲夢想賽等激發(fā)粉絲守護欲、刷星光值的活動正在越來越多,無疑是為了進一步提高“土豪”們的ARPU值。

比擬于其他直播平臺,根植于LBS陌生人社交之上的陌陌流量分發(fā)更加分散和當?shù)鼗?016年Q3時有40多萬月收入1000以下的“長尾主播”,這些長尾主播,只需要不久不多的打賞就能和用戶互動很久,這種體驗感比給頭部主播打賞幾千元來的性價比更高。

而從收入貢獻上來看,這個少女不太冷這樣的頭部主播貢獻了大部分,而40多萬“長尾主播“除了提高陌陌的社交粘性之外,其變現(xiàn)要通過其他途徑來實現(xiàn)。并且,在對用戶時長的爭奪中,“長尾主播”與職業(yè)主播之間是一種互相競爭的關系,就像是舞池中央的演出者和酒吧角落里一對一的“私聊者”之間的關系。

“無論直播貢獻多少,微博的直播戰(zhàn)略出現(xiàn)失誤,應該開發(fā)、開放直播接口做生態(tài),而不是戰(zhàn)略投資某個直播公司?!庇型顿Y者認為,直播之所以未能“點亮”微博的財報,是因為戰(zhàn)略失誤。

其實否則,微博深知,作為一個注重信息傳播效率的媒體平臺,秀場直播這種長時間沉浸式形態(tài)對于信息流并無好處,所以通過“外掛”的方式來做,與之比擬,微博故事這種15秒的短視頻被提升到了信息流的頂部。

在微博的產(chǎn)品矩陣中,直播作為一種傳播形式而存在,以人民日報為例,短視頻預告——直播預告——發(fā)布直播——實時剪輯——用戶引流——后期混剪是一條“一魚多吃”的高效傳播鏈條。而在微博的廣告戰(zhàn)略中,直播僅僅作為一種視頻廣告的形式而存在。

在一下科技聯(lián)合創(chuàng)始人雷濤看來,秀場是一種小眾需求,“未來80%的互聯(lián)網(wǎng)用戶都是直播用戶,可能只有5%是秀場用戶?!倍苿又辈サ挠J剑矊⒉辉傧抻谧儸F(xiàn)能力最強的打賞、賣貨,而是從視頻網(wǎng)站、移動游戲等奪下來的廣告收入。

問題在于,“廣告主的認識是滯后的,現(xiàn)在是早期市場,早期市場的特點是隨機性比較強,會把直播當成營銷方式的一種,還沒有專門的預算。”雷濤預計直播廣告兩年后才會迎來發(fā)作期。一直播在移動營銷廣告方面的占比已經(jīng)超過50%。

微博將直播視為整合視頻社交廣告的一部分,陌陌則將直播視為其視頻社交戰(zhàn)略的一部分。陌陌重新強調(diào)“社交為本”,或許是因為它已經(jīng)意識到秀場直播只是門天花板很低的小眾生意,它不肯意投資人將它和移動版YY畫上等號。

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