摘要：
未來唱吧麥頌KTV的大堂會新增幾個miniKTV，供等位的客人免費開嗓，包間內(nèi)桌椅自由擺放，便利跳舞、點外賣、玩狼人殺。
“我的夢想，歌舞廳里，只唱歌，桑拿館里就洗澡?！?這是來自電影《乘風破浪》的臺詞，但唱吧為年輕人打造的KTV說，“它，不止能唱歌。”
如果你做個問卷去調(diào)查現(xiàn)在的年輕人聚會玩什么，設(shè)置的選項可以有：狼人殺等桌游、看場熱門電影、密室逃脫及其他探險類運動，而像K歌這種雖然經(jīng)典但又有些過時的選項，應(yīng)該排在末位。
狼人殺和miniKTV的流行也從也個側(cè)面反映了一件事，KTV作為一種滿足唱歌＋聚會需要的存在，它的形態(tài)實在是過于不變了，因此你很難想象它會再度掀起熱潮，名號各異的K歌房開開關(guān)關(guān)，分店多的在全國不過一百多家，雖然這是一個千億級的市場，但至今也沒有出現(xiàn)巨頭。
這也就是為什么唱吧CEO陳華在提到他的合作伙伴，唱吧麥頌董事長劉志偉時會說，“他有個瘋狂的想法，他想開1500家分店。”
2014年5月，唱吧戰(zhàn)略入股KTV連鎖品牌麥頌，雙方的訴求很明確——唱吧需要線下門店來提高估值，而麥頌需要“互聯(lián)網(wǎng)”這張標簽來和那些土豪風的KTV們形成差異化競爭，把門店開得“干凈”“時尚”“自制”，最終目的是“吸引年輕人”。
三年過去，唱吧麥頌門店從16家增加到200家，唱吧這場給KTV“換血”的實驗現(xiàn)在也有了些眉目。
在北京回龍不雅觀的麥頌總部，他們在一樓裝修出了兩個KTV樣板間，向鈦媒體比及訪者展示“唱吧麥頌KTV5.0”（別問我4.0和3.0長什么樣，我真不知道），未來唱吧麥頌KTV的大堂會新增幾個miniKTV，供等位的客人免費開嗓，包間的主體：大小在10平擺布的包間可以說是經(jīng)濟又溫馨了，手機關(guān)注公眾號點歌，同時支持彈幕和送禮物，三面墻上安置液晶屏，四張課桌大小的桌子，讓人們可以像開茶話會那樣坐下來，面對面扳談。
據(jù)唱吧麥頌的設(shè)計師方昉介紹，他設(shè)計的KTV5.0格調(diào)是介于“富麗堂皇”和“低幼卡通”之間的，它更像是一個小型的開放式舞臺，唱歌的人可以隨意走動，與聽眾交流，水果箱大小的桌椅都是可拼配的，這意味著人們既可以在此跳舞嗨歌，也能吃外賣玩桌游，甚至還可以圍坐一圈喝酒講故事。
“現(xiàn)在的年輕人來KTV已經(jīng)不是進來就一頓唱了。”唱吧麥頌的分店店長對鈦媒體記者說，除了在空間功能上的與時俱進，你還會發(fā)現(xiàn)唱吧App上的功能正在與線下打通，除了錄音錄MV，還可以在K歌房來一次“我想和你唱。”
“我想和你唱”系列之周筆暢
“是讓你說，，不是讓你唱。”電視里的周筆暢戴著耳麥，假裝向跟他合唱的人投去一臉嫌棄。包間體驗者點了一首與周筆暢的合唱《對嘴》，電視畫面在粉絲和歌手之間來回切換，由于給歌手的劇本設(shè)計的太傳神，所有人的目光都集中到了這對好像在互動的CP身上。
“你必然得體驗下我們的音響。”劉志偉向到包間的到訪者大力保舉，那是一套來自日本老牌音響設(shè)備商BMB的設(shè)備，卡拉OK的發(fā)明人井上大佑就是他們的員工，未來一線城市的唱吧麥頌的音響將由BMB提供，董事長中野裕次在發(fā)布會上體現(xiàn)“在日本，KTV已經(jīng)是連鎖品牌一統(tǒng)天下的局面，我們相信最大的市場在中國?！?/p>
出于對音效到底有多好的好奇，我拿起了消過毒的話筒，但這件事就跟你在商場的鏡子前試衣服一樣：都是幻覺。好的設(shè)備能讓你的聲音富有磁性，但當我冷靜下來聽回放錄音時發(fā)現(xiàn)，錄得并沒有我的蘋果耳機好聽?！澳愠貌诲e啊，經(jīng)常來KTV嗎？”“很少，但唱吧會用用，終究我想唱的很多歌KTV都沒有?！?/p>
被店長這樣反問之后，我意識到一個問題，KTV在中國開了20幾年變革微小，而像我這樣有點音樂小喜好的90后的各種偏好卻不停在被取悅，以MV畫質(zhì)打響的美拍，以電音和hip hop走紅的抖音都在印證這件事。而去唱K，這件事已經(jīng)和時髦沒什么關(guān)系了。
終究互聯(lián)網(wǎng)能吸引年輕人的花樣太多了，而唱吧麥頌要做或許只是告訴大家，我們這已經(jīng)不是你印象中的KTV了，如果你和伴侶吃完飯沒地方去，不妨事進來揮霍一個下午。（本文首發(fā)鈦媒體，記者/宮赫婧）
