摘要：
在突破1000美元之后，亞馬遜的下一個股價增長點在哪里？
去年11月以來，隨著美股走勢節(jié)節(jié)攀升，納斯達克指數(shù)突破6000點，亞馬遜與谷歌股價近一個月以來也雙雙迫近1000美元，人們紛紛猜測在這場沖刺賽中誰會拔得頭籌。
北京時間5月30日，懸念揭曉，亞馬遜股價短暫突破1000美元關口。
在過去一年中，得益于云計算辦事平臺 AWS 的強力支撐，亞馬遜股價飆升了40%，本年以來股價上漲了32%。據(jù)彭博社數(shù)據(jù)顯示，華爾街只有一家經(jīng)紀公司對其評級為“持有”，沒有任何評級為“出售”。最樂不雅觀的分析師預計，亞馬遜股價在未來12個月內有望漲至1250美元。
隨著亞馬遜股價破千，美國科技界掀起了亞馬遜是將繼續(xù)“eating the world”，還是會“be eaten”的討論。
科技媒體 TechCrunch 的作者 Zack Kantar 認為，亞馬遜正在蠶食世界，并且優(yōu)勢正在持續(xù)擴大；而 Forbes 的作者 Denise Lee 則針鋒相對，針對上述作者Zack Kantar宣稱的“亞馬遜的流血戰(zhàn)略和物流、倉儲體系無法復制”的不雅觀點，Denise Lee指出，沃爾瑪?shù)纳坛W(wǎng)絡生態(tài)將有利于這家公司縮小與亞馬遜的差距。
同時也有媒體提出了這樣的疑問：為什么“亞馬遜效應”的威力僅限于美國？（亞馬遜在美國在線零售市場的占有率為34%，2020年有望達到50%，比擬之下，在第二大市場德國，亞馬遜市場份額僅為13%）。盡管如此，由于目前美國在線零售消費約占零售市場的15%，亞馬遜依然有很大的增長空間。
產(chǎn)品策略上的贏家
比擬于 Google 在社交廣告方面深受 Facebook 帝國的威脅，比擬于微軟在移動互聯(lián)網(wǎng)市場的慘敗，比擬于蘋果陷入 Android 陣營的圍攻，亞馬遜在電商和云計算領域的領先優(yōu)勢短時間內無人能撼動。
比擬于微軟和谷歌，亞馬遜的零售基因、消費者大數(shù)據(jù)讓它更具備消費者導向的創(chuàng)新能力。雖然 Goolge 在人工智能方面積蘊深厚，以黑科技時時搶占媒體頭條，，然而在 AI 落地方面卻被 Amazon 搶得先機，只能亦步亦趨地跟隨。對比 Amazon Echo 和 Google Home 就可以看出來，亞馬遜從用戶需求與使用場景出發(fā)，而谷歌更多地從整合自家辦事出發(fā)。
Amazon Go 也是人工智能落地的典型案例，利用計算機視覺和深度學習技術，Amazon Go 有望制止重蹈沃爾瑪2012年 Scan&Go 方案的覆轍，沃爾瑪將用戶手機變身“掃描槍”的思路更像是售貨員思維的延伸。
亞馬遜的用戶導向甚至催生了“Working Backwards”的產(chǎn)品開發(fā)流程，AWS 博客負責人 Jeff Barr 就曾介紹，AWS 在設計每一個產(chǎn)品或辦事之前，都會先寫好一個新聞稿，想清楚最終發(fā)布產(chǎn)品的時候，將如何向媒體和用戶來描述新產(chǎn)品或辦事的配置、功能和用戶受益等，再反過來設計產(chǎn)品或辦事。
在2006年上線 S3-Simple Storage Service 之前，AWS 負責人 Andy Jass 在將新聞稿呈送貝索斯之前，修改了31個版本。
有媒體曾經(jīng)報道過，在進入中國的過程中，亞馬遜堅持應該采用全球通行的模式來運營，因為這已經(jīng)被證明是最高效的運營方式。比擬之下，微軟中國云業(yè)務之所以和全球產(chǎn)品比擬落后很多，原因在于特殊的合作方式讓其技術、運維的統(tǒng)一性不夠。這也可以視為亞馬遜“客戶為先”精神的一種表現(xiàn)。這也使得AWS業(yè)務雖然頒布頒發(fā)在中國商用不到一年，就已經(jīng)拿下了 Sengled 生迪等企業(yè)客戶。
商業(yè)模式上的創(chuàng)新
亞馬遜的每一個部門都是辦事驅動型結構，通過這種結構，亞馬遜可以把每一個部門發(fā)展成為獨立的平臺，再向外部開放。在 AWS 業(yè)務表態(tài)后的十多年間，亞馬遜一直在系統(tǒng)地將每一個內部工具培育成面向外部的消費級辦事。比來的一個例子是 Amazon Connect ——一個基于云端的自助辦事中心，采用的正是亞馬遜本身的呼叫中心所用的技術。
有人這樣總結：
亞馬遜本身運營的數(shù)據(jù)中心、各種計算平臺租給其他公司用，就成了 AWS；本身搭建多年的倉庫、收款、送貨的整套流程租給其他商家用，就成了 Fulfillment By Amazon（FBA）項目。
亞馬遜在2013年財報單獨分拆 AWS 后，股價漲了6倍，AWS 的經(jīng)營性毛利更是高達30%以上，經(jīng)營收入接近9億美元，目前AWS的利潤貢獻已經(jīng)占據(jù)公司總體利潤的近90%?？梢哉f，AWS 是亞馬遜扭虧為盈與股價破千的最大功臣。
知名科技博主 Ben Thompson 把 AWS 的商業(yè)模式比作某種“科技稅”。當越來越多的移動應用、物聯(lián)網(wǎng)和 SaaS 公司將辦事架設在 AWS 之上，就相當于亞馬遜在向整個軟件產(chǎn)業(yè)征稅。稅率盡管可能很低，但稅基龐大，只要 AWS 繼續(xù)維持類似基礎設施的大幅領先優(yōu)勢。
