3 年前，微博似乎要輸給微信。微信主要適合P2P溝通，自推出移動(dòng)支付功能后用戶快速增長(zhǎng)，而用戶對(duì)微博這種一對(duì)多的通信系統(tǒng)的興趣開始消退。新浪決定剝離微博，由于不被分析師看好，投資者對(duì)微博IPO(首次公開招股)沒有顯示出多大興趣。
微博起死回生
新浪董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官曹國偉說，“說實(shí)在話，微博的IPO路演完全就是一場(chǎng)災(zāi)難?！蔽⒉㊣PO融資2. 86 億美元，遠(yuǎn)低于預(yù)期。曹國偉體現(xiàn)，“對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品來說，一旦失去增長(zhǎng)勢(shì)頭，想再復(fù)興是很困難的。”
但微博做到了。微博用戶再次出現(xiàn)增長(zhǎng)， 5 月份月活躍用戶達(dá)到3. 4 億，市值超過 160 億美元。這是微博月活躍用戶首次超過Twitter的3. 28 億。與Twitter差別的是，微博是盈利的。微博股價(jià)在 75 美元擺布徘徊，是IPO發(fā)行價(jià)的逾 4 倍。
New Street Research分析師柯克·布德里(Kirk Boodry)說，“人們對(duì)此絕對(duì)感到不測(cè)，曾幾何時(shí)投資者對(duì)微博前景是非常不看好的?！?/p>
微博過去兩年的成功，源自試圖博得被其他社交媒體遺忘的用戶。自 2014 年起，，微博與在礦區(qū)和農(nóng)村地區(qū)受到歡迎的廉價(jià)智能手機(jī)品牌達(dá)成合作協(xié)議，把其應(yīng)用預(yù)裝到逾 20 家公司的手機(jī)中。
曹國偉說，微博迅速意識(shí)到，中國欠發(fā)達(dá)地區(qū)的用戶，沒有時(shí)間也沒有興趣本身發(fā)帖或創(chuàng)建關(guān)注賬戶列表。雖然農(nóng)村地區(qū)用戶收入只有城市的約三分之一，但娛樂方式不足，意味著他們?nèi)匀挥心芰徺I應(yīng)用。因此微博開始按照用戶偏好挑選帖子，并與數(shù)以百計(jì)的地方名人、電視臺(tái)，甚至警方達(dá)成合作協(xié)議，請(qǐng)他們發(fā)帖。
目前，曹國偉正在致力于使微博進(jìn)入新聞聚合和視頻直播等領(lǐng)域。微博還創(chuàng)建了一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司，利用其掌握的大量數(shù)據(jù)向信用記錄不久不多的用戶貸款。目前，新公司正在申請(qǐng)相關(guān)牌照。只是，在這一領(lǐng)域，微博需要面對(duì)騰訊和阿里巴巴的巨大優(yōu)勢(shì)。
微博不成能滿足所有用戶的所有需求，但它能利用本身新聞、視頻和媒體“之家”的聲譽(yù)，繼續(xù)鞭策廣告業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。曹國偉說，在新浪 18 年的經(jīng)歷，有助于他連結(jié)自信。(編譯/霜葉)
