摘要：
作為阿里大文娛戰(zhàn)略主席的高曉松，天天研究粉絲數(shù)據(jù)，卻認為數(shù)據(jù)不能直接在思維層面指導創(chuàng)作。數(shù)據(jù)的指導作用，不是改變一個人的創(chuàng)作風格，而在是平臺選擇與誰合作。
高曉松在蜻蜓 FM 發(fā)布會上
退出《奇葩說》節(jié)目之后的高曉松，在蜻蜓FM上推出了首個付費音頻節(jié)目《矮大緊指北》，談伴侶、說美女、聊生活，教人怎么快速成為一名文藝青年。
當下工作時間和地點主要在集中美國的他，出現(xiàn)了《矮大緊指北》的開播發(fā)布會上。這一次，高曉松談了談本身做音頻節(jié)目感受，以及當下流行的知識付費，粉絲經(jīng)濟現(xiàn)象，還聊了聊音樂平臺版權之爭和區(qū)塊鏈技術的發(fā)展對行業(yè)可能產(chǎn)生的影響等等。
高曉松說，在他念大學的時候，一把吉他能做很多事情。再后來，一把吉他，只能換回來一句“你滾”。然而現(xiàn)在，“文藝青年”的光環(huán)又回來了。你身上附加文青年光環(huán)，也是一件很動人的事情。不過，從他的話中也可以看出，“文青”是光環(huán)的前提是，“你是一個成功的創(chuàng)業(yè)者，你是一個有錢人”。
談及當下流行的“知識付費”，高曉松認為，“知”與“識”是兩個不大一樣的東西，“知”是客不雅觀規(guī)律和真理，是比較初級的東西。而“識”，則是一個人花了時間和精力，讀了萬卷書，走遍千山萬水之后的東西。
而要做好知識付費，知識精英們最好以一個“淺顯”的角度面向大眾。知識付費要形成良性循環(huán)，形成一個新且好的市場，需要優(yōu)秀的平臺和內(nèi)容精英兩方面共同的努力。
雖然“粉絲經(jīng)濟”理念已經(jīng)不是什么新事物，但是現(xiàn)在卻越來越受到關注，其原因這個概念已經(jīng)不再局限于“明星粉絲”的范疇。普華永道比來發(fā)布的一項陳訴指出，企業(yè)在數(shù)據(jù)收集和分析等方面的投入將提高其對用戶行為和偏好的理解，從而為其辦事及產(chǎn)品確定出一個社區(qū)概念，將那些活躍程度高且高價值的用戶轉(zhuǎn)為“粉絲”。
擁有龐大粉絲群的高曉松強調(diào)，在視頻平臺中，千萬不要覺得本身的青春很短暫，就把粉絲瞬間榨干，他曾經(jīng)多次阻止了視頻平臺企圖做線下運營的行為。
2015年，阿里巴巴集團頒布頒發(fā)成立阿里音樂集團，聘任高曉松擔任董事長一職。在高曉松執(zhí)掌阿里音樂集團醞釀了半年之后，2016年4月，“天天動聽”正式更名為“阿里星球”，成為了一個粉絲經(jīng)濟的運作平臺。六個月之后，天天動聽停止了辦事，APP依舊可以使用，但是只能作為單機播放，無法獲取關聯(lián)網(wǎng)絡辦事，隨后12月，阿里星球也全面停止了音樂辦事。
在這一次，高曉松承認，當年把“天天動聽”改造成為“阿里星球”是他在阿里做的錯誤決策，
“如果當時我能夠想到兩年以后，蜻蜓和其他的音頻平臺做到這么大，當時應該覺得把天天動聽改成內(nèi)容平臺。因為我們有依托龐大電商碎片內(nèi)容的需求。一個原本放音樂的平臺，其實應該擴展成聲音節(jié)目”。
自從阿里音樂并入阿里大文娛板塊之后，作為阿里娛樂戰(zhàn)略委員會主席，高曉松天天看數(shù)據(jù)，還開發(fā)了一堆數(shù)據(jù)工具，抓取阿里所有平臺以及阿里之外平臺的數(shù)據(jù)，計算粉絲畫像。然而，作為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，在高曉松眼中，即使看了數(shù)據(jù)也無用，內(nèi)容創(chuàng)作者是有本身風格的。
“一個創(chuàng)作者能夠通過數(shù)據(jù)改造本身的創(chuàng)作，那這個人就是AI，是人工智能。人是有風格的，我們從小學過一個叫‘風格即人’，你的創(chuàng)作就是這個風格。”
而數(shù)據(jù)的作為內(nèi)容創(chuàng)作的指導，不能直接在思維層面指導創(chuàng)作，不是指導改變一個人的風格，而是應該用在選擇創(chuàng)作者合作的時候。
不但僅是音頻節(jié)目出現(xiàn)了付費內(nèi)容，在數(shù)字音樂市場，流媒體付費訂閱和數(shù)字專輯購買也開始在影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。高曉松認為這樣的情形，對音樂行業(yè)是一個很好的鞭策。
但是，音樂是和其他的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)有很大的差別。一方面，音樂的產(chǎn)量是非常有限的，門檻很高，無法跨界競爭和降維競爭。另一方面，因為是陪同性消費，需要全版權才能收費。
在比來，蘋果公司將中國本土化創(chuàng)新“打賞”寫進條款，收取30%的“過路費”一事，引起了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)不小的震動。在高曉松看來，蘋果公司擁有話語權，這一行為合乎情理。但是，未來技術的前進，尤其是區(qū)塊鏈技術的飛速發(fā)展，是有可能打破這一局面的。
“蘋果我覺得也沒有什么可恐懼的，因為未來有必然的新機會出現(xiàn)。技術就是削減壁壘、削減不同、削減鴻溝，蘋果這么多年建起來的壁壘，也會在未來技術的沖擊下會有很大的改變?！备邥运烧f。（本文首發(fā)鈦媒體，記者/李程程）
以下內(nèi)容節(jié)選自高曉松在《矮大緊指北》開播發(fā)布會上的演講，經(jīng)鈦媒體記者整理：
做音頻節(jié)目找回了愉悅感
