6 月 17 日，重慶的渝州賓館，2017 第三屆中國移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者大會暨第七屆重慶互聯(lián)網大會隆重舉辦，這是移動互聯(lián)網領域最高規(guī)格峰會首次登陸重慶。
這次峰會為年輕的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者們布道解惑，不單邀請到了國內智慧泊車行業(yè)獨角獸公司ETCP創(chuàng)始人譚龍、十點讀書CEO林斌煒、悅跑圈CEO梁峰、萬年歷CEO林賢文等多位創(chuàng)業(yè)大咖，還精心挑選 5 個項目參與路演，共邀請 50 名嘉賓、基金、伙伴投資人等業(yè)界達人，有 1000 多名創(chuàng)業(yè)者報名參會。
(大會現(xiàn)場)
大會以“眾創(chuàng)新態(tài)‘變’贏未來”為主題，由重慶話語科技有限公司主辦，萬年歷、 28 推等知名企業(yè)聯(lián)合發(fā)起，旨在為創(chuàng)業(yè)者剖析互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)最新動向，增強互聯(lián)網產業(yè)創(chuàng)新交流，鞭策重慶乃至西南地區(qū)互聯(lián)網發(fā)展和創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設。
作為大會的合作媒體，開山猴(微信ID：yunO2O)現(xiàn)場見證了移動互聯(lián)網行業(yè)大咖之間的思想比武，特別是關于新媒體行業(yè)發(fā)展趨勢，所獲頗多。
新媒體進入精耕細作時代
優(yōu)質垂直內容生產商才能博得未來
新媒體作為目前移動互聯(lián)網傳播形式的一個大趨，會議上，多位大咖分享了本身的創(chuàng)業(yè)經驗以及行業(yè)不雅觀察，為重慶新媒體創(chuàng)業(yè)者出謀獻策，助推行業(yè)和經濟行業(yè)厘革。
(國內新媒體行業(yè)大咖探討新媒體未來)
十點讀書CEO林斌煒分享了十點讀書的成長和蛻變，并總結經驗——現(xiàn)在新媒體已經進入了需要精耕細作的時代：“過去幾年，大家還是處在野蠻生長的狀態(tài)，包孕十點讀書的內容也還做得不夠好。去年我們在市場上了解到數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)粉絲增長變慢了，獲取用戶變難了，文章打開率降低了。從去年到本年，新媒體從過往的野蠻生長進入了精耕細作的時代，這個時代還是回有人去比拼誰獲取用戶的價值低、速度快，接下來呢?我們需要考慮的是你怎么留住你獲取的用戶，你的內容是否能留住這些用戶，這才是接下來最值得我們思考的問題。”
來自百度百家號的市場經理舒浩，用一組數(shù)據(jù)向新媒體創(chuàng)業(yè)者強調了優(yōu)質內容的重要性。
“這是基于微信公眾號做的研究數(shù)據(jù)，過往四年時間，微信公眾號從 13 年 200 萬到去年達到了 1700 萬。提供內容的供應商越多，用戶的眼光也會分散，閱讀量由去年12%降到本年的5%，未來再抓住用戶的眼球會越來越有挑戰(zhàn)性?！?/p>
應對這樣的變革，舒浩體現(xiàn)，精準優(yōu)質的內容攸關成?。骸斑^往的O2O含金量是所謂的頻次，抓的是高頻的消費。這個概念如今放在新媒體上更多強調的是內容，我們需要重點抓用戶的時長，用戶在你的內容上逗留的時間越長，對你來說這個產品的含金量才越高?！?/p>
新媒體平臺上的內容是海量的，并還處于增長狀態(tài)，往后，用戶的選擇只會越來越多。綜合兩位嘉賓的主要分享，不難看出，精耕細作和營銷決定了新媒體的未來保留空間和可以發(fā)展的一個長度。至于具體的動向，舒浩大膽推測：未來新媒體發(fā)展的趨勢，是在內容的入口會越來越平臺化，在內容生產這一段會越來越IP化。
五大論壇主題
深度解剖重慶互聯(lián)網行業(yè)格局
如今信息化技術日新月異，互聯(lián)網引領著社會各行業(yè)新厘革，是構筑經濟新常態(tài)的絕對主角，但互聯(lián)網的發(fā)展快速多變，創(chuàng)業(yè)者要怎樣在這樣舉步維艱的創(chuàng)業(yè)氛圍中實現(xiàn)本身的抱負，怎么樣才能在一片鴻海中保留下來，成為獨角獸呢?
在議題討論中，主講人萬年歷CE0 林賢文以自身經歷為例，向嘉賓們展示了如今移動終端APP研發(fā)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，陳述行業(yè)所面對的機遇和挑戰(zhàn)。他體現(xiàn)，“活”是所有互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者要注意和權衡的尺度?！盎睢币馕吨贻p創(chuàng)業(yè)者要抓住每次機會，學會應用，精準抓取本身所需要的信息;“活”要求創(chuàng)業(yè)者要學會精打細算，學會為團隊負責，從最細的方面入手，不要動不動就要想宏偉藍圖，多關注那些有助于提高生活效率、完善人們生活體驗方面的產品研發(fā)，說不定就能獲得成功。
這幾乎成為與會嘉賓的共識。面對重慶的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)者，ETCP創(chuàng)始人譚龍同樣認為：“在創(chuàng)新之路上，企業(yè)量級的差別對于選擇方式也應有所區(qū)別。大企業(yè)往往追求在原有基礎上持續(xù)性的創(chuàng)新。小企業(yè)則應該追求破壞性創(chuàng)新，要爭當?shù)谝粋€吃螃蟹的人，要破壞原有的規(guī)則，開辟新戰(zhàn)場的勇氣，形成本身的特色，，希望有一天因為破壞式創(chuàng)新的存在，新的市場會把原有的市場吃掉。”
