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王衛(wèi):出席馬化騰的場子砸了本身的“低調(diào)牌坊”

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什么人能把大疆創(chuàng)新科技有限公司創(chuàng)始人汪滔、順豐控股股份有限公司董事長王衛(wèi)擺設(shè)到一個活動里同時出現(xiàn)?

雖然坊間還在流傳“低調(diào)的王衛(wèi)連馬云都敢拒之門外”的事兒,但騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰還真把這件事兒給干成了,目的是為了宣傳騰訊在香港承辦的“粵港澳大灣區(qū)論壇”。

騰訊的“馬主席”特別重視這個活動,從內(nèi)地到香港,把政界、學(xué)界和商界的代表人物全部親自邀請了一遍,好比代表人物有香港特別行政區(qū)首任行政長官董建華、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院朗潤資深講席教授周其仁、中國(深圳)綜合開發(fā)研究院院長樊綱,還有在商界最熱門的企業(yè)家——大疆的創(chuàng)始人汪滔和順豐的創(chuàng)始人王衛(wèi)。

這么低調(diào)的兩位熱門人物能齊聚一堂實屬不易?;浉郯拇鬄硡^(qū)的活動一開始,騰訊的馬主席在開幕演講的時候開始本身爆料,“非常感謝王衛(wèi)。大家都知道,他是一個極其低調(diào)的人,我是花了很大精力才把他請來的。順豐超過 20 年的發(fā)展過程,完全見證了粵港澳大灣區(qū)的成長歷程。我說你是典型代表,不來不行?!?/p>

低調(diào)的明星企業(yè)家到場,自然也免不了被現(xiàn)場的媒體圍追堵截。估計是早就聽說了有 100 多家媒體會在活動現(xiàn)場侯著,雖然接到了馬主席的盛情邀請,但汪滔甚至都沒有出現(xiàn)在論壇名單里,連結(jié)低調(diào)的汪滔又晚到早走,只出席了下午的一個揭幕儀式后就早早離開;而實在的王衛(wèi)從沒有任何他的環(huán)節(jié)的上午一直坐到了下午。

期間,我們的網(wǎng)紅少女董大姐隔著王衛(wèi)同旁邊的一位嘉賓聊了不少;汪滔和馬化騰挨著坐,看起來兩人都很健談,王衛(wèi)期間寒暄不久不多。當(dāng)然他們都被保安和工作人員團團圍住,不給媒體任何機會。

媒體們都在盯著壓軸的一個圓桌對談環(huán)節(jié)。這個圓桌對談環(huán)節(jié)以“創(chuàng)新棲息地”為題,馬化騰、王衛(wèi)、格力電器董事長董明珠、恒基兆業(yè)地產(chǎn)集團副主席李家杰以及澳門科技大學(xué)副校長龐川共同探討粵港澳大灣區(qū)中企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展機遇。王衛(wèi)在發(fā)言期間不拘小節(jié)金句頻出,幽默體現(xiàn)這次出席砸掉了他的“低調(diào)牌坊”。

王衛(wèi)上一次公開露面,還是在順豐香港上市敲鐘的時候。王衛(wèi)當(dāng)時有一段發(fā)言——“從今天開始,話不能隨便說,地方不能隨便去”。他同時也提醒了順豐員工要更加謹慎,“少說話多做事”。誰知道還沒過多久,就給了馬化騰這么大的面子。

王衛(wèi)一上來就感謝(調(diào)侃)“馬同學(xué)”、“馬主席”,給了他這么一個高調(diào)發(fā)言的機會,聽到有這么多媒體到場,為此他準備了一夜,甚至不惜砸掉了本身的“低調(diào)牌坊”。言詞之間,可見馬同學(xué)和王同學(xué)關(guān)系有多鐵。你看,自然順豐也沒有棄騰訊云轉(zhuǎn)阿里云。

順豐王衛(wèi)此前頒發(fā)過一篇內(nèi)部信,談到本身辦企業(yè)被佛學(xué)不雅觀念影響很多。在對談環(huán)節(jié),王衛(wèi)回應(yīng)大疆對應(yīng)創(chuàng)新的問題時,也談到了“念”的不雅觀點。他說“我想用別的一個角度、別的一個維度看大灣區(qū)和創(chuàng)新這部分,在于一個’念’,’一念’,我們經(jīng)常講有好的科技需要好的人才,好的人才需要好的生態(tài)環(huán)境,好的生態(tài)環(huán)境需要文化,但是我仍然認為每個環(huán)境傍邊,作為一把手,其實一把手的一念之間的不同會很大。

王衛(wèi)體現(xiàn),“一念”里面決定開放的程度,這一念之差可能在短時間大家看不出這個不同, 10 年以后看到這個不同是非常非常大。

他舉例騰訊和順豐。“ 11 年前,當(dāng)時我理解騰訊就是一個QQ,我認為這個東西沒有什么,就是個’泡妞’的工具。 11 年下來,為什么不同那么大呢?其實這 10 年我一路在馬總身上尋找答案,我近期才尋找出來這個答案,一念之差?!?/p>

順豐的一念是在于打造本身內(nèi)部的一個生態(tài)的環(huán)境,專注本身做本身的產(chǎn)品。而騰訊馬主席的“一念”除了打造本身的內(nèi)部環(huán)境以外,還打造外部的整個生態(tài)環(huán)境,而這種更開放的模式,包孕差別的合作伙伴,博得更多的機會。這很紛歧樣。

王衛(wèi)調(diào)侃本身“我本身認為很厲害,很牛,其實我本身只是把內(nèi)部產(chǎn)品做好就好了,最終下來就是兩千億跟兩萬億的區(qū)別。”

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