就通信領(lǐng)域而言，高通是很具代表性的企業(yè)。高通堅(jiān)持每年將20%收入用于研發(fā)之上，創(chuàng)造了在整個(gè)行業(yè)中領(lǐng)先的專(zhuān)利技術(shù)并通過(guò)專(zhuān)利授權(quán)模式進(jìn)行分享創(chuàng)新成果。那么，高通的創(chuàng)新模式是否能繼續(xù)成就智能手機(jī)的未來(lái)呢?在這個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，移動(dòng)用戶(hù)在不停增多。中國(guó)移動(dòng)用戶(hù)已經(jīng)突破 10 億，并以至少10%的速度增長(zhǎng)，而智能手機(jī)也成為我們生活中不成或缺的重要組成部分。目前，中國(guó)是全球最大智能手機(jī)市場(chǎng)。面對(duì)中國(guó)龐大的用戶(hù)基數(shù)，以及消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)產(chǎn)品不停提高的品質(zhì)要求，中國(guó)智能手機(jī)品牌也在不停提升自身品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)手機(jī)市場(chǎng)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力以及消費(fèi)者更高的消費(fèi)需求，中國(guó)手機(jī)廠商研發(fā)、制造水平不停提升，產(chǎn)業(yè)鏈也日益完善。尤其面對(duì)5G風(fēng)口帶來(lái)的革新性機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，借助高通的專(zhuān)利授權(quán)，中國(guó)手機(jī)制造業(yè)跨過(guò)專(zhuān)利“門(mén)檻”，異軍突起。目前，全球排名前 10 的智能手機(jī)制造企業(yè)，有 7 家是中國(guó)公司，均與高通簽署了專(zhuān)利授權(quán)協(xié)議。與此同時(shí)，，高通也將中國(guó)市場(chǎng)視為重中之重，不停增加投資，在5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興領(lǐng)域全面布局，積極投身中國(guó)創(chuàng)新浪潮。中國(guó)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)能否培育出新的國(guó)際頂尖企業(yè)和品牌，中國(guó)企業(yè)能否打造出全新殺手應(yīng)用和爆款，高通的成功經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。
可以說(shuō)，高通式的創(chuàng)新，是底層技術(shù)的創(chuàng)新 是鞭策行業(yè)發(fā)展的核心力量。如果說(shuō)要真正改變和鞭策一個(gè)行業(yè)的上中下游全產(chǎn)業(yè)鏈，那一定要對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)和行業(yè)解決方案的深度底層創(chuàng)新。而這就是高通與蘋(píng)果的創(chuàng)新模式截然差別的地方。
高通在通信產(chǎn)業(yè)的底層核心技術(shù)上投入了大量研發(fā)資源，擁有一大批大師級(jí)的研發(fā)科學(xué)家團(tuán)隊(duì)。每年20%以上的營(yíng)業(yè)收入投入研發(fā)中，到 2016 年在研發(fā)上的累計(jì)投入就達(dá)到 440 億美元。同時(shí)，通過(guò)手機(jī)制造商+運(yùn)營(yíng)商組成的“鐵三角”促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建，而且以此為基礎(chǔ)，鞭策整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。高通進(jìn)入中國(guó)以后，是通過(guò)專(zhuān)利授權(quán)許可模式，與中國(guó)企業(yè)共同培育智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈。高通技術(shù)研發(fā)專(zhuān)利+行業(yè)尺度前瞻的打法，造就了如今的行業(yè)地位，極大地鞭策了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。高通不但在3G和4G時(shí)代引領(lǐng)了潮流，在5G時(shí)代還連結(jié)著前瞻創(chuàng)新的勁頭。
高通式創(chuàng)新無(wú)疑需要大量的時(shí)間、本錢(qián)、人才投入，這在商業(yè)社會(huì)都是極為名貴的資源，高通幾十年如一日地進(jìn)行底層核心技術(shù)攻關(guān)，確實(shí)不容易。但這種創(chuàng)新模式也有一大不確定性因素，就是不單前期投資巨大，還非常依賴(lài)于一個(gè)國(guó)家和社會(huì)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)掩護(hù)的重視和認(rèn)可程度。以往在中國(guó)這種系統(tǒng)性技術(shù)創(chuàng)新鮮有人愿意嘗試。但是它一旦成功，鞭策和加速的卻是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新升級(jí)和業(yè)界生態(tài)圈的發(fā)展。
技術(shù)創(chuàng)新可以分為三個(gè)層次：產(chǎn)品和用戶(hù)體驗(yàn)的創(chuàng)新、行業(yè)應(yīng)用和解決方案的創(chuàng)新，以及核心技術(shù)和平臺(tái)的創(chuàng)新。產(chǎn)品和辦事的創(chuàng)新可以說(shuō)是讓消費(fèi)者愿意買(mǎi)單的第一道門(mén)檻，也是很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)第一桶金的來(lái)源。
例如，蘋(píng)果的創(chuàng)新主要集中在產(chǎn)品和應(yīng)用創(chuàng)新層面，本身?yè)碛械暮诵募夹g(shù)很少。比來(lái)在業(yè)界鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的圖形處理芯片廠商Imagination Technology與蘋(píng)果之爭(zhēng)，其實(shí)與高通與蘋(píng)果之爭(zhēng)有很多類(lèi)似之處：高通和Imagination technology都擁有各自領(lǐng)域的核心技術(shù)，但是這些核心技術(shù)的成績(jī)和帶來(lái)的功能都被蘋(píng)果拿走了，釀成蘋(píng)果本身的成績(jī)。
在沒(méi)有對(duì)核心蜂窩技術(shù)進(jìn)行投資的情況下，蘋(píng)果無(wú)法參與尺度制定，更不提供尺度技術(shù)。比來(lái)，蘋(píng)果強(qiáng)勢(shì)壓榨供應(yīng)商、與供應(yīng)鏈合作伙伴“撕破臉皮”的事例就不停涌出。比來(lái)蘋(píng)果將高通起訴，無(wú)端指責(zé)高通多收取專(zhuān)利費(fèi)的說(shuō)法毫無(wú)事實(shí)基礎(chǔ)的。雖然說(shuō)高通合作的是蘋(píng)果代工廠而非蘋(píng)果自己，這樣的起訴似乎有些“無(wú)理取鬧”，但是也更加表現(xiàn)了蘋(píng)果式創(chuàng)新以自我為中心的不足。更有甚者，蘋(píng)果為了維護(hù)本身的利潤(rùn)，不惜損害用戶(hù)體驗(yàn)，封閉了微信打賞，引得App生態(tài)圈怨聲載道。所以封閉式生態(tài)鏈，無(wú)核心技術(shù)的創(chuàng)新模式并不是可取的范本。
就近年來(lái)中國(guó)手機(jī)企業(yè)的崛起，除了中國(guó)廠商自身對(duì)消費(fèi)者需求的洞察、高超的營(yíng)銷(xiāo)、對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)及成本優(yōu)勢(shì)外，高通提供的芯片解決方案和專(zhuān)利許可發(fā)揮了極為重要的作用。別的，在 2016 年七月份中國(guó)國(guó)家專(zhuān)利局公布的發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)量榜單上，前 10 名中也大多是手機(jī)企業(yè)。作為一個(gè)專(zhuān)利密集度很高的行業(yè)，手機(jī)廠家已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了專(zhuān)利的極端重要性。
創(chuàng)新改變世界，創(chuàng)新也改變了中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)。習(xí)大大就曾說(shuō)過(guò)，“創(chuàng)新是國(guó)家和企業(yè)發(fā)展的必由之路?！痹诋a(chǎn)業(yè)升級(jí)的浪潮之下，顯然高通式的核心技術(shù)創(chuàng)新對(duì)中國(guó)更為重要，對(duì)產(chǎn)業(yè)的鞭策力量更大。
