近日，由國務(wù)院國資委輕工機關(guān)辦事局、中國國際互聯(lián)網(wǎng)營銷節(jié)組委會聯(lián)合發(fā)起，中國移動互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新品牌和信聚贏商學(xué)院承辦的 2017 新零售總裁創(chuàng)新峰會在杭州盛大啟幕。本次峰會以“零售進(jìn)化”為主題，九大零售行業(yè)一線名企大咖齊聚今年度新零售研討峰會，并有來自全國各地 2000 多家的優(yōu)秀企業(yè)總裁，共同探討新零售大配景下各行業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新升級的執(zhí)行方案，助力實體零售業(yè)快速搶占新消費時代的下一個萬億市場。而更為令人驚奇的是，如此盛大的新零售行業(yè)峰會卻并非由企業(yè)所承辦，而是由和信聚贏這家商學(xué)院來獨挑大梁。這其中所包羅的“會”與“課”的一定聯(lián)系，也一定引起整個新零售行業(yè)為之側(cè)目。
新零售峰會盛況空前
作為 2017 年度備受矚目的新零售萬人盛會，本次峰會也博得了中央電視臺新聞頻道、新華社、央視網(wǎng)、新華網(wǎng)、新浪網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、CCTV央視誠信檔案、中華廣告網(wǎng)、中國廣告網(wǎng)、愛奇藝、搜狐財經(jīng)、東方財富網(wǎng)、財新網(wǎng)、第一財經(jīng)日報、國際在線、浙江網(wǎng)紅、浙江電視臺、錢江都市頻道等國內(nèi) 100 多家媒體的全程報道。不但采用了線上直播與現(xiàn)場 2000 多企業(yè)領(lǐng)袖同步進(jìn)行的方式，并且還有全國 200 個國家級園區(qū)和分會場、 10 大擁有百萬粉絲的網(wǎng)紅主播以及和信聚贏商學(xué)院數(shù)萬學(xué)員的同步現(xiàn)場直播。
而且本次峰會可謂是大咖云集，僅演講嘉賓就包孕了名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人葉國富、品勝股份COO隆北平、紅領(lǐng)集團副總裁柳屹立、男人襪創(chuàng)始人陳伯樂、蹄勁豬蹄創(chuàng)始人毛偉、蘇州鮮果壹號創(chuàng)始人肖志龍、韓束集團副總裁陳育新、談判創(chuàng)富訓(xùn)練專家李力剛、和信聚贏商學(xué)院創(chuàng)始人戴安度這九大一線名企大咖。會議時間為期兩天，全程以九大零售業(yè)專題演講專場及中國中小微企業(yè)商學(xué)院聯(lián)盟大會展開議程。 9 大特邀嘉賓的演講內(nèi)容緊扣零售創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級，并涵蓋“新零售時代下，傳統(tǒng)企業(yè)到生態(tài)圈的探索”、“共享經(jīng)濟模式與中國企業(yè)轉(zhuǎn)型”、“堅持創(chuàng)新，推進(jìn)實體零售轉(zhuǎn)型升級”等前沿干貨，為實體零售業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新升級謀新路。
實體零售業(yè)跨界抱團
近幾年，實體零售已死的論調(diào)已經(jīng)在全社會甚囂塵上。美特斯邦威巨虧超 4 億， 3 年內(nèi)關(guān)店 1600 家;波司登 2016 年繼續(xù)關(guān)店 600 家;達(dá)芙妮同店銷售增長率下降11.7%;Zegna2016 年關(guān)店 15 家，利潤下滑45%;沃爾瑪 2016 年初關(guān)店 269 家，中國關(guān)店 10 家;樂購把內(nèi)地經(jīng)營的 135 家門店賣給了華潤;麥當(dāng)勞 2016 年在中國關(guān)店 80 家。一系列觸目驚心的數(shù)據(jù)似乎都在告訴我們，實體零售已死并非虛言。
而在實體零售已死的論調(diào)下，實體商業(yè)顯然又站在了發(fā)展的新起點上，從逐鹿到共謀，從線上到線下。在流量的精細(xì)化運營上，實體商業(yè)需聯(lián)手啟動新零售的流量運營時代。而本次峰會則可看作是實體零售業(yè)的跨界共生甚至是抱團合作。而一旦有了跨界便有了新意，收獲也會出其不料!新零售時代下的傳統(tǒng)企業(yè)就是要用開放、共享的互聯(lián)網(wǎng)思維，抓住新零售時代發(fā)展機遇、跨界融合，找尋適合企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新升級路。讓差別行業(yè)實現(xiàn)資源共享，合力開拓新型消費市場。
看會與課的相輔相成
與傳統(tǒng)商學(xué)院差別，新零售根本就沒有現(xiàn)成教材，只有成功的企業(yè)案例。本次峰會，和信聚贏邀請的各界大咖便其實即是非常珍貴的“師資力量”和“成功案例”。為了全國中小企業(yè)轉(zhuǎn)型新零售能夠做到真正的落地，和信聚贏在本次峰會上還獨家簽約名創(chuàng)優(yōu)品全球聯(lián)合創(chuàng)始人葉國富，以實際新零售的轉(zhuǎn)型成功案例為大家剖析。和信聚贏創(chuàng)始人戴安度與葉國富更是在簽約之后完成了超過 240 小時的深度討論，濃縮了兩人 12 年的智慧結(jié)晶。其中還包孕戴安度獨家的三大法則、六架馬車，以及葉國富這家“ 10 元店”如安在短短 3 年時間內(nèi)實現(xiàn) 1800 家的商業(yè)奧秘，共同打造一堂涵蓋新零售產(chǎn)品、運營、供應(yīng)鏈、用戶體驗、市場營銷、人才、辦理、戰(zhàn)略等系統(tǒng)方法的新零售戰(zhàn)略名創(chuàng)優(yōu)品總裁課程。
