TechWeb 6月26日報道 文/小狐貍
保羅·雅各布斯（Paul Jacobs）是芯片制造巨頭高通的董事長。
如今，高通對智能手機的作用正如英特爾曾經對個人電腦的作用。
高通幫手開創(chuàng)了早期的蜂窩技術，而且仍然處于當今LTE和未來5G網絡的前沿。 多年來，它已經顯示出將創(chuàng)新理念融入世界各地智能手機基礎設施的訣竅 - 從蘋果和三星到HTC和小米。
但是，到處都是挑戰(zhàn)。
高通通常在全球多個領域展開法律戰(zhàn)——目前它正在就知識產權費用一事與蘋果進行較量——以確保它能得到它所創(chuàng)造的技術的公平人為。
在一次談話中，雅各布斯分享了他的一些辦理建議，，以及他在高通的早年經歷，即他的團隊開發(fā)了第一款應用程序商店之一，并幫手傳統(tǒng)的手機網絡從電話傳輸通道轉變?yōu)閿祿鬏敼艿馈?/p>
以下是雅各布斯分享的關于如何領導一家科技公司的辦理建議。
吃本身的午餐
當雅各布斯于2005年首次擔任高通首席執(zhí)行官時，該公司在早期的蜂窩技術領域占據主導地位。
但首席執(zhí)行官的工作是尋找下一個重大技術轉變，并做好準備。
他收購了一家在無線數據方面有創(chuàng)新的公司，最終成為LTE的關鍵部分，他打賭人們會通過手機不雅觀看視頻。
雅各布斯說：“我的意思是，如果有人要吃我的午餐，我希望那是我，我們說，嘿，我們要趕在這前面?！?/p>
高通正試圖在接下來的熱無線數據尺度（5G）上做同樣的事情。5G現(xiàn)在正在成型。
用你本身的方式領導
雅各布斯的父親是高通的創(chuàng)始人之一，也是第一任首席執(zhí)行官。
雅各布斯一直對工程學感興趣，他在追求更高的學位的同時還在他父親的公司工作。
不過，他的領導風格與他父親的風格差別。創(chuàng)始人往往是非常親力親為的，雅各布斯決定稍微調整一下。
雅各布斯說：“我要和下面的那些人開會，他們會看著我做出決定。我想說‘不，那實際上是你的職責范圍，我想讓你做出決定’。這很重要，因為當他們碰壁時，他們不能說‘哦，好吧，那是保羅說的，我放棄’?！?/p>
隨著高通變得更大，它也開始投入更多的賭注，確保高管們擁有本身的賭注變得更加重要。
為了你的成功加倍努力
高通在1998年基于Palm操作系統(tǒng)建立了本身的智能手機。
早些時候，雅各布斯去了蘋果，試圖讓公司用牛頓掌上電腦制造智能手機。但這些只是邁向更大愿景的步驟。
高通相信聯(lián)網手機是未來，因此雅各布斯和其他人決定設計一個定制芯片來讓它實現(xiàn)。
“我們說，‘嘿，這個是智能手機？這將是巨大的。我們要做到這一點，我們將全力以赴?！?/p>
當你有了本身的想法時，你就會相信它，它會讓你的想法變得更大。（小狐貍）
