摘要：
國際電信集團(tuán)GSMA在去年10月預(yù)計(jì)，印度的移動(dòng)網(wǎng)民數(shù)量將會(huì)以每年6%的速度增長(zhǎng)，到2020年會(huì)達(dá)到6.7億。照此速度發(fā)展，莫迪總理的“數(shù)字印度”計(jì)劃實(shí)現(xiàn)得會(huì)比預(yù)想的快。
22歲的印度女孩帕納姆·喬漢將智能手機(jī)帶進(jìn)了她的村子
瑪雅·德維（Maya Devi）住在距離德里160多公里的農(nóng)村里，她是一名普通家庭主婦。而本年年初，她突然成了轟動(dòng)全村的新聞人物，因?yàn)樗o家里裝了一個(gè)廁所。
這個(gè)村里一共住著1200人，但一直沒有一個(gè)廁所。全村人豈論男女老幼，都去野外便利。那么，這全村首個(gè)廁所是怎么來的呢？本來，瑪雅在網(wǎng)上看到，政府會(huì)為民眾自建廁所提供補(bǔ)助的消息，政府承諾會(huì)報(bào)銷絕大部分相關(guān)支出。
瑪雅家的廁所總共花費(fèi)了1.5萬盧比（約1500元人民幣），竣工后45天政府給報(bào)銷了1.2萬盧比。消息傳出后，村民們蠢蠢欲動(dòng)，到本年4月，村里已經(jīng)擁有30多個(gè)廁所。
這一切都要感謝村里的22歲女孩帕納姆·喬漢（Poonam Chauhan）。本年年初，她給村里帶來了一部智能手機(jī)和一臺(tái)平板電腦。本來她加入了谷歌的一個(gè)非盈利項(xiàng)目，該項(xiàng)目旨在為印度農(nóng)村地區(qū)普及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的操作知識(shí)，同時(shí)教授印度農(nóng)村婦女通過網(wǎng)絡(luò)獲取外界信息以開拓眼界。
2016年，印度政府進(jìn)行過一項(xiàng)調(diào)查，結(jié)果顯示印度農(nóng)村地區(qū)擁有廁所的家庭只有45%，城市地區(qū)為89%。即使是在城市地區(qū)，大多數(shù)住在貧民窟里的印度家庭也是沒有廁所的。這也就是莫迪“清潔印度”計(jì)劃的由來，政府計(jì)劃到2019年前解決印度居民的“排泄問題”。
當(dāng)然，印度政府的福利也不但僅是廁所，還包孕教育、醫(yī)療等很多方面。但是廁所這個(gè)例子說明了一件事——政府福利能切切實(shí)實(shí)的發(fā)放到人民手中，首先得讓人們知道有這樣一個(gè)事情。
因此只有當(dāng)網(wǎng)絡(luò)真正普及到農(nóng)村而且人們知道怎樣上網(wǎng)時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)才能實(shí)實(shí)在在的改善印度農(nóng)村居民的生活。
印度有9.2億人居住在農(nóng)村，網(wǎng)絡(luò)滲透率僅17%
據(jù)印度互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)協(xié)會(huì)（IMAI）和調(diào)研機(jī)構(gòu)股Kantar IMRB在本年3月共同發(fā)布的陳訴顯示，截止2016年10月，印度農(nóng)村人口約9.2億，網(wǎng)絡(luò)滲透率僅17%。而城鎮(zhèn)人口約為4億，網(wǎng)絡(luò)滲透率則達(dá)到了59%。印度在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施方面的城鄉(xiāng)差距相當(dāng)明顯。
不過這一差距正在不停縮小。陳訴稱，印度城市的網(wǎng)絡(luò)滲透率有出現(xiàn)飽和趨勢(shì)，每年的增長(zhǎng)率只有個(gè)位數(shù)。而農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)滲透率與之形成強(qiáng)烈對(duì)比，正以每年20%的速度快速發(fā)展中。
這主要是由于印度電信運(yùn)營市場(chǎng)正在經(jīng)歷大厘革，以Jio為首的電信商不停提速降價(jià)并在全國范圍內(nèi)搶占市場(chǎng)。
2016年9月，印度首富安巴尼旗下的電信品牌Reliance Jio以為期半年的免費(fèi)模式殺入電信市場(chǎng)。到2017年2月，Jio就已經(jīng)聚集了1億用戶。從本年4月1日起，Jio的免費(fèi)期結(jié)束，低價(jià)戰(zhàn)略開啟。Jio以309盧比每天1GB數(shù)據(jù)的價(jià)格開始向用戶收費(fèi)，他們只對(duì)移動(dòng)流量收費(fèi)，語音通話完全免費(fèi)。
309盧比每天1GB的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他電信商，也因此，80%-90%的用戶選擇轉(zhuǎn)為付費(fèi)用戶，他們并沒有像外界預(yù)測(cè)的那樣僅僅會(huì)有35%的留存率。日本經(jīng)濟(jì)新聞引用消息人士爆料稱，截止本年4月Jio的用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到1.1億，用戶數(shù)量持續(xù)增加中。
因?yàn)镴io的出現(xiàn)，印度電信業(yè)老大Airtel在2017年第一季度的營收收縮了12%，凈利潤(rùn)下降了72%至37億盧比。
當(dāng)然，Jio也不是錢多得花不完，真金白銀的補(bǔ)助造成虧損面擴(kuò)大。Jio的母公司信實(shí)集團(tuán)在本年5月27日發(fā)布財(cái)報(bào)稱，集團(tuán)在本年一季度的凈虧損面為96.6億盧比，收入則縮水了24%至431.2億盧比。損失的不只是業(yè)績(jī)，還有300萬用戶。
為了止損，Jio被迫賣出了部分手機(jī)信號(hào)基站業(yè)務(wù)的股份，同時(shí)將本身無線業(yè)務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Airtel合并。
不過，要止損的不但是Jio，整個(gè)印度電信業(yè)都進(jìn)入了合并期。行業(yè)排名第一的Airtel正在和排名第八的Telenor談合并，行業(yè)排名第二的Vodafone也要和排名第三的Idea合并。
感謝Jio，他們給印度的互聯(lián)網(wǎng)公司帶來了更多機(jī)遇
為了與Jio對(duì)抗，Airtel、Vodafone、Idea等印度電信巨頭在印度掀起價(jià)格大戰(zhàn)，紛紛提速降價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)大到了印度全境。
去年12月，竺道獨(dú)家專訪了Jio的首席媒體官賽倫德拉·杰哈（Shailendra Jha），他當(dāng)時(shí)告訴過竺道稱，Jio的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)已經(jīng)覆蓋印度80%地區(qū)，到2017年底能覆蓋印度98-99%地區(qū)。
對(duì)此，竺道體現(xiàn)贊同。按照OpenSignal在本年2月的測(cè)試，他們已經(jīng)能在印度91.6%的地區(qū)連接到Jio的4G網(wǎng)絡(luò)。
電信商競(jìng)爭(zhēng)受益的是消費(fèi)者，印度移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)用戶群體規(guī)模不停擴(kuò)大，針對(duì)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的使用量也直線上升。
IMAI的陳訴還顯示，從2016年夏天開始，印度網(wǎng)民數(shù)的增長(zhǎng)率已經(jīng)達(dá)到15%，預(yù)計(jì)于本年6月會(huì)達(dá)到4.5億網(wǎng)民。
