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阿里為何時隔五年重啟網(wǎng)商大會?張勇揭秘背后原因

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【TechWeb報道】7月11日消息,今日,阿里時隔5年重新啟動網(wǎng)商大會,并調(diào)整組織架構,成立“五新執(zhí)行委員會”。阿里為何選擇在這個時候激活網(wǎng)商大會?CEO張勇在接受媒體采訪時回答了這個問題。

張勇說,因為5年來商業(yè)環(huán)境變了,網(wǎng)商群體也變了,新零售時代如果再用過去那套玩法行欠亨了,需要網(wǎng)商大會鞭策商家與電商平臺一起轉型。實際上這個問題所涉及的正是這個“五新執(zhí)行委員會”成立的原因,張勇想通過這個柔性組織培育商業(yè)的“水電煤”,普世的基礎設施。

馬云今日發(fā)布全員郵件,頒布頒發(fā)成立“五新執(zhí)行委員會”,張勇?lián)挝瘑T會主席,井賢棟(螞蟻金服ceo)出任“五新”執(zhí)行委員會副主席。統(tǒng)籌包孕阿里巴巴集團、螞蟻金服集團、菜鳥網(wǎng)絡等阿里生態(tài)體系內(nèi)的所有力量,全力投入建設“五新”(新零售、新金融、新制造、新技術、新能源)。

張勇在天下網(wǎng)商大會上體現(xiàn),“我們充分意識到,對未來商業(yè)來說,’五新’是一個普世性的基礎設施。我們希望結合整個阿里經(jīng)濟體生態(tài)的力量,更好的為網(wǎng)商能夠提供這樣的基礎設施,真正使’五新’成為數(shù)字經(jīng)濟時代的水電煤?!?/p>

張勇體現(xiàn),這是為了迎接未來三十年有可能產(chǎn)生的機遇和挑戰(zhàn),阿里巴巴生態(tài)體系內(nèi)最大范圍的戰(zhàn)略集結,未來阿里生態(tài)體系內(nèi)的豐富商業(yè)元素將聚焦同一標的目的、為同一目標協(xié)力共進。

張勇說,“每個人都是消費者,我們的生活方式在過去十幾年發(fā)生巨大的變革,質(zhì)量釀成一個基本的要求,多樣化、獨特性、高品質(zhì)成為我們更高的追求。在這樣的過程中,我們面臨著一個新的機會,就是怎么樣利用互聯(lián)網(wǎng)去滿足這樣消費升級的需求,怎么樣利用互聯(lián)網(wǎng)去激發(fā)用戶需求。在整個消費結構巨大變革的今天,這個機會被進一步放大”。

以下為張勇演講速記:

張勇:各位網(wǎng)商,所有的賓客,所有的合作伙伴,大家上午好,歡迎大家來到我們的新網(wǎng)商大會。剛才我們主持人已經(jīng)講了,我們從2004年開始,當時馬云第一次提出了網(wǎng)商這樣一個稱謂,到今天過去了整整13年。

而我們這次2017年,也是我們在經(jīng)過五年以后,再一次來舉辦我們的網(wǎng)商大會。2004年,當我們提出網(wǎng)商的時候,這個社會流行上說網(wǎng)民、網(wǎng)友,在阿誰時代出現(xiàn)了一個新名詞叫“網(wǎng)商”。

我想到今天,我們所有人已經(jīng)不再說網(wǎng)民,也不再說網(wǎng)友,為什么?因為我們每個人都是網(wǎng)民、每個人都是網(wǎng)友。但是今天我們?nèi)匀恍枰匦聛砜次覀冞@個網(wǎng)商的群體,經(jīng)過13年的發(fā)展以后,到今天,我們的未來在哪里,我們一起如何向前走。

對于我們在2012年以后,有五年時間,我們沒有再舉辦網(wǎng)商大會,其實這五年時間,世界發(fā)生了飛速的變革,在這個五年傍邊,我們可以看到發(fā)生了哪些事情,我們生活怎么被影響到,這五年一句話,是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的五年。

這五年時間,到今天,第一點,無線化已經(jīng)完成,所有的人今天都生活在無線互聯(lián)網(wǎng)上,我們的生活因為無線互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生了巨大的變革。

第二,我想這五年時間的發(fā)展以后,因為無線互聯(lián)網(wǎng),所以電子支付釀成了一個像你掏現(xiàn)金、掏信用卡一樣,釀成一個人的習慣,今天在杭州,很多中國的城市,今天拿出手機,用支付寶、用其它電子支付工具,去完成支付,去買一個包子,買一份報紙、買一杯咖啡,去餐館買電影票,所有事情,今天發(fā)展到坐公車、坐地鐵,所有行為都可以通過電子支付來完成,真正的手機錢包已經(jīng)釀成了現(xiàn)實。

在這五年傍邊,還有一件很重要的事情,是“云”。云今天已經(jīng)釀成所有人的共識,釀成所有的商業(yè),,我們今天去發(fā)展,大家都想著所有的企業(yè)、所有的商業(yè)都要Power在云上,都要上云,因為上了云,所以我們企業(yè)的各個系統(tǒng)可以變得更好的連接。我們企業(yè)所有的數(shù)據(jù)可以被更好的沉淀,可以被更好的使用,這是我們可以看到過去這幾年傍邊,我們整個發(fā)展的變革。

因為這樣的發(fā)展,大家可以看到今天熟悉的我們的網(wǎng)商,在利用互聯(lián)網(wǎng)、使用互聯(lián)網(wǎng)進行創(chuàng)業(yè),進行商業(yè)的發(fā)展,進行消費者辦事,發(fā)生了很多的變革。

最早我們談網(wǎng)商的時候,其實我們更多的是說我們給到很多中小企業(yè),通過互聯(lián)網(wǎng)銷售的機會。更早的是我們在1999年開始,一直做的事情,是能夠幫手網(wǎng)商找到貿(mào)易的機會,后來發(fā)展到銷售的機會,利用淘寶、利用天貓、利用電子商務平臺進行銷售。

但是發(fā)展到今天,我想我們討論的問題已經(jīng)不是說電子商務能夠在整個的社會商業(yè)體中占到多大的比例。我們討論的是今天那剩下的85%,現(xiàn)在電子商務是15%,剩下的85%擺布的整個商業(yè),怎么樣擁抱互聯(lián)網(wǎng),怎么樣釀成受益于互聯(lián)網(wǎng),而且通過互聯(lián)網(wǎng)為客戶創(chuàng)造新的價值。

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