近日，優(yōu)才創(chuàng)智集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO伍星接受我國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域權(quán)威日?qǐng)?bào)《中國(guó)商報(bào)》的采訪，，他就其創(chuàng)業(yè)初心、企業(yè)發(fā)展模式、愿景與利他價(jià)值不雅觀等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。他說，優(yōu)才創(chuàng)智集團(tuán)在解決IT人才結(jié)構(gòu)失衡的問題上面做了有意義的事情；創(chuàng)辦企業(yè)是要將社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合，在自身?xiàng)l件的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造可以解決行業(yè)發(fā)展亂象的辦事模式；企業(yè)要以利他之心，既幫手人才與企業(yè)獲得幸福，也幫手行業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。
人才結(jié)構(gòu)失衡是目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)廣泛存在的問題，在國(guó)家構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略框架下，無論傳統(tǒng)行業(yè)還是新興行業(yè)都在向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，這是互聯(lián)網(wǎng)人才發(fā)展的機(jī)遇，但問題也很顯見。伍星體現(xiàn)，大學(xué)在滿足市場(chǎng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人才的需求上顯得捉襟見肘，首先，大學(xué)計(jì)算機(jī)教育在與行業(yè)前沿接軌上做的還不夠，這導(dǎo)致大學(xué)結(jié)業(yè)生，不能夠很快地滿足企業(yè)的用人需求；別的，計(jì)算機(jī)專業(yè)出身的人才占比仍然相對(duì)較小，添補(bǔ)不了市場(chǎng)大規(guī)模的人才缺口。
既然這塊市場(chǎng)龐大，就少不了各種類型與規(guī)模企業(yè)的進(jìn)入與彼此競(jìng)爭(zhēng)，但是商人因?yàn)槭艿窖矍袄娴尿?qū)使，而使得行業(yè)亂象不停產(chǎn)生。為了扭轉(zhuǎn)行業(yè)的不良現(xiàn)象，優(yōu)才創(chuàng)智集團(tuán)借力本錢市場(chǎng)通過賦能聯(lián)營(yíng)的方式聯(lián)合各地合作伙伴，一方面將本身研發(fā)的系統(tǒng)、產(chǎn)品體系和運(yùn)營(yíng)辦理機(jī)制賦能給企業(yè)，另一方面，也帶動(dòng)中小型企業(yè)以聯(lián)營(yíng)的方式共同乘上本錢東風(fēng)，在分享行業(yè)發(fā)展紅利的基礎(chǔ)上，促進(jìn)行業(yè)走上良性運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的道路。
伍星說，優(yōu)才創(chuàng)智集團(tuán)從創(chuàng)立開始，就將經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益結(jié)合起來。利他是優(yōu)才創(chuàng)智集團(tuán)的價(jià)值不雅觀之一，無論是選擇從事這個(gè)行業(yè)，還是轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，創(chuàng)建新的商業(yè)模式，優(yōu)才創(chuàng)智都始終將利他放在首位。利他就是對(duì)社會(huì)效益的表現(xiàn)，無論是辦事于人才，還是企業(yè)，都始終連結(jié)利他之心。
成材是人生幸福的開始，幫手人們成材始終是伍星創(chuàng)業(yè)的初心，無論企業(yè)如何發(fā)展，連結(jié)初心，砥礪前行都是優(yōu)才創(chuàng)智集團(tuán)的核心價(jià)值表現(xiàn)。
