快速發(fā)展的移動(dòng)支付、消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)使得電商得到了迅速而充分的成長(zhǎng)，電子購(gòu)物的行為模式已經(jīng)深入日常生活。在市場(chǎng)都在高喊“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)候，平衡車(chē)行業(yè)的佼佼者騎客卻不走尋常路，走上了平衡車(chē)行業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)的道路。
移動(dòng)購(gòu)物時(shí)代下的我們足不出戶(hù)便可以買(mǎi)、買(mǎi)、買(mǎi)，但是，高度碎片化的購(gòu)物途徑和海量信息來(lái)源，令消費(fèi)者作出選擇的時(shí)間成本越來(lái)越高。平衡車(chē)作為市場(chǎng)上的新興商品，大部分的消費(fèi)者對(duì)平衡車(chē)仍舊停留在聽(tīng)說(shuō)過(guò)沒(méi)用過(guò)的狀態(tài)傍邊，尚未建立明確的平衡車(chē)購(gòu)買(mǎi)認(rèn)知。而且市場(chǎng)上平衡車(chē)產(chǎn)品種類(lèi)繁多，消費(fèi)者難以做出正確的判斷和選擇。
平衡車(chē)是一款人機(jī)互動(dòng)程度極高的產(chǎn)品，平衡車(chē)的體驗(yàn)感與安適性也是被用戶(hù)所核心關(guān)注的，但是線(xiàn)上渠道所展示的內(nèi)容并不能解決消費(fèi)者的疑慮，進(jìn)而促成購(gòu)買(mǎi)的完成。
騎客大力布局線(xiàn)下市場(chǎng)，正是瞄準(zhǔn)了消費(fèi)者的這些痛點(diǎn)。線(xiàn)上產(chǎn)品曝光，吸引消費(fèi)者的關(guān)注，線(xiàn)下親身試用，解決消費(fèi)者的疑惑。
消費(fèi)者在騎客平衡車(chē)的天貓官方旗艦店了解平衡車(chē)的基本信息之后，便可到距離本身比來(lái)的騎客進(jìn)行實(shí)地考察，可在導(dǎo)購(gòu)員的幫手下深入了解平衡車(chē)，體驗(yàn)使用，快速掌握騎行平衡車(chē)要領(lǐng)。看得見(jiàn)摸得著，才會(huì)安心購(gòu)買(mǎi)。
據(jù)了解，騎客線(xiàn)下采用的是經(jīng)銷(xiāo)商代理加盟的模式，意在連接與開(kāi)拓。騎客平衡車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商的概念一經(jīng)推出便受到市場(chǎng)廣泛關(guān)注，想要成為經(jīng)銷(xiāo)商的人絡(luò)繹不絕的找到騎客。騎客已啟動(dòng)“百城百店”計(jì)劃，預(yù)計(jì)在全國(guó) 500 個(gè)城市樹(shù)立 500 個(gè)終端形象，堅(jiān)持走“樹(shù)品牌、拓渠道、建終端”的銷(xiāo)售策略，動(dòng)作之大，幅度之廣，都彰顯著騎客作為平衡車(chē)行業(yè)佼佼者的信心與姿態(tài)。在對(duì)于經(jīng)銷(xiāo)商的選擇上，騎客有著嚴(yán)格的考核流程，只有符合條件的，才會(huì)成為線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商，獲得騎客授權(quán)，售賣(mài)騎客平衡車(chē)。
騎客在全國(guó)設(shè)立了華東、華北、華中、華南、東北、西南、西北、蘇皖 8 個(gè)大區(qū)，已擁有近百家平衡車(chē)加盟店。主要集中分布在各省會(huì)城市和一二線(xiàn)城市的大型商場(chǎng)以及潮品連鎖店，例如銀泰、國(guó)美、萬(wàn)達(dá)，美承、brookstone、嘉世達(dá)等。
（騎客平衡車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商加盟店）
（騎客平衡車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商加盟店）
對(duì)于平衡車(chē)行業(yè)而言，無(wú)縫整合線(xiàn)上線(xiàn)下的數(shù)字化體驗(yàn)，對(duì)未來(lái)消費(fèi)者和企業(yè)主來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要。對(duì)于騎客平衡車(chē)而言，做到線(xiàn)上線(xiàn)下的無(wú)縫銜接，不但是騎客著眼于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)特性做出的戰(zhàn)略性規(guī)劃，同時(shí)也是騎客致力于鞭策平衡車(chē)行業(yè)的良性發(fā)展的表現(xiàn)。
騎客將進(jìn)一步鞭策線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道的無(wú)縫連接，并將繼續(xù)拓展經(jīng)銷(xiāo)商版圖，，旨在為消費(fèi)者打造一套完善、便當(dāng)、直接的平衡車(chē)消費(fèi)模式。
