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辣媽計(jì)劃CEO入選福布斯中國30U30精英榜

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羅征,結(jié)業(yè)于北京大學(xué)化學(xué)院,UCLA拜候?qū)W者,放棄“名校博士”頭銜回國創(chuàng)業(yè),于2014年創(chuàng)立了廈門壹生信息科技有限公司。該公司旗下辣媽計(jì)劃項(xiàng)目以新型的社群電商模式切入,成為母嬰行業(yè)的佼佼者。

辣媽計(jì)劃,成立于2015年3月,成立之初便致力讓媽媽一手帶娃、一手賺錢,平臺(tái)提供專業(yè)的開店系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)的家庭消費(fèi)品和專屬顧問式辦事,2年間已有15萬媽媽加入。目前已經(jīng)成為國內(nèi)領(lǐng)先的媽媽社群電商。

2017年福布斯在深圳公布了2017中國“30位30歲以下精英”榜單,涵蓋了10個(gè)差別領(lǐng)域年輕精英,羅征入選零售和電商榜單。

羅征創(chuàng)立的平臺(tái)究竟如何實(shí)現(xiàn)從社群走向社群經(jīng)濟(jì),在這次專訪中可以找到答案。

記者:入選福布斯30U30精英榜,可以說是對(duì)您這兩年創(chuàng)業(yè)的必定。對(duì)于創(chuàng)業(yè),您是怎么看的呢?

羅征:開始覺得是在玩一件特別有意思、有挑戰(zhàn)的事情。其次,創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的途徑,成就感不但僅是本身成功,更在于幫手我們的員工和寶媽實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

記者:辣媽計(jì)劃專注于為媽媽群體辦事,當(dāng)初為什么會(huì)選擇做母嬰呢?

羅征:我看好母嬰行業(yè)。通過一些渠道、調(diào)研、生活接觸,我捕捉到寶媽們的痛點(diǎn)。認(rèn)為有機(jī)會(huì)切入并做好。還有,當(dāng)時(shí)是2014年微信正火,我們申請(qǐng)了公眾號(hào),發(fā)了幾篇文,做了一次活動(dòng),有了上萬粉絲,接著做了社群經(jīng)濟(jì)。

記者:辣媽計(jì)劃現(xiàn)在是一個(gè)怎樣的辦事模式?您認(rèn)為它最大的特點(diǎn)是什么?

羅征:本年我們將原有的“中央化供應(yīng)鏈+移動(dòng)營銷支持”升級(jí)為“大數(shù)據(jù)深度辦事”模式。

辣媽計(jì)劃目前有社群近千個(gè),會(huì)員15萬以上。一方面我們通過客服團(tuán)隊(duì)辦理社群,因?yàn)橹挥腥?,才有溫度和情感。另一方面,我們通過大數(shù)據(jù)系統(tǒng)輔助客服進(jìn)行社群辦理、商品保舉、相關(guān)答疑等深度辦事。

記者:辣媽計(jì)劃的運(yùn)營如何連結(jié)活躍度?

羅征:如何連結(jié)活躍度,我認(rèn)為有以下幾點(diǎn):第一,人群要抓精準(zhǔn),,這是極其關(guān)鍵的一點(diǎn);第二,先想好能提供什么持久性辦事,再考慮拉群;第三,不要過度追求數(shù)據(jù)好看,要做精、做深,才有利于未來發(fā)展,譬如社群經(jīng)濟(jì)。

辣媽計(jì)劃的社群是會(huì)員制,設(shè)門檻會(huì)讓用戶有重視感。群員都是寶媽,我們提供了讓用戶充分交流和分享的社區(qū)平臺(tái)。同時(shí),我們會(huì)在微信群和個(gè)人伴侶圈持續(xù)輸出育兒知識(shí)、健康知識(shí)、情緒辦理等高質(zhì)量內(nèi)容。只要用戶有需要,我們的客服會(huì)即時(shí)進(jìn)行一對(duì)一辦事。

記者:很多電商企業(yè)夭折的原因正是在于沒有充分利用客戶價(jià)值,您認(rèn)為什么是客戶價(jià)值,又如何利用呢?

羅征:客戶價(jià)值可以理解為兩點(diǎn):1.從“使用你到離開你”的這個(gè)生命周期里,帶給你的價(jià)值;2.數(shù)量級(jí),也就是用戶數(shù),越龐大價(jià)值越高。

價(jià)值的來源有兩個(gè):1.企業(yè)產(chǎn)品、辦事的生命周期,周期越長,能吸引的用戶越多,也越能留住用戶;2.產(chǎn)品、辦事的產(chǎn)能,尤其是辦事,產(chǎn)品倒要看企業(yè)具體情況。至于如何利用用戶價(jià)值,其實(shí)就是剛剛所說的社群。

知己知彼,辦事第一。這樣用戶對(duì)你才有認(rèn)可和信任。如何做到這點(diǎn),我認(rèn)為才是各企業(yè)需要思考的。

辣媽計(jì)劃平臺(tái),現(xiàn)已吸引超過15萬會(huì)員加入。商城品類涵蓋母嬰、美妝護(hù)膚、服裝鞋帽、食品保健品、個(gè)護(hù)家居等。平臺(tái)致力于幫手媽媽們?cè)谏缛褐谐砷L蛻變,獲得家庭認(rèn)可與社會(huì)成就感。這個(gè)以社群電商為模式的項(xiàng)目,在不到三年的時(shí)間,不停地升級(jí)優(yōu)化,同時(shí)也不停獲得必定。豈論是作為廈門信息與辦事行業(yè)的創(chuàng)新典范,還是不停涌入的新會(huì)員與合作品牌,都是對(duì)于這位年輕創(chuàng)業(yè)者以及他的企業(yè)的必定。

當(dāng)談及公司的下一步規(guī)劃,羅征體現(xiàn):“做到1.5個(gè)億GMV,目前已經(jīng)接近了?!?/p>

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