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頭條簽大V,惡魔奶爸懟知乎,是內(nèi)容入口的話語權(quán)之爭

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頭條獨家簽下 300 位知乎大V,引發(fā)行業(yè)軒然大波,而不久之后爆出這條消息的當(dāng)事人“惡魔奶爸”又在其公眾號發(fā)文《我就是阿誰被挖走的“知乎大V”惡魔奶爸,我有話要說》,繼續(xù)怒懟知乎。

這里我有一些思考。

1,

當(dāng)前階段,我想已經(jīng)很少有人會懷疑“內(nèi)容就是入口”這件事,雖然外貌上今日頭條是一個流量入口,但真正的入口則是在工具之后的海量內(nèi)容,唯有這些內(nèi)容才能賦予頭條連接商業(yè)的能力。

因此,我們必需重新看到內(nèi)容自己的進(jìn)化,內(nèi)容與用戶連接的主要方式無外乎關(guān)系鏈為紐帶,而今日頭條的算法保舉則向所有人證明了,通過算法為紐帶的方式,可以更為高效的連接內(nèi)容。

因此,頭條簽約MC天佑、 300 位知乎大V,都無需懷疑其戰(zhàn)略標(biāo)的目的,只要今日頭條持續(xù)保證內(nèi)容,其也就能夠繼續(xù)保證用戶的停留時間,繼而在“內(nèi)容就是入口”的這一紅利下繼續(xù)收割。

2,

諸多媒體認(rèn)為被挖走的大V統(tǒng)統(tǒng)都是沖著今日頭條的補助而去,但在惡魔奶爸的《挖走》一文中,其向所有人展示了另一個原因。

這位惡魔奶爸放出了其在微信平臺上的一個培訓(xùn)課程,僅一次課程,其就獲得了高達(dá) 500 萬的收入,因此對于他來說,顯然在意的并非頭條的補助。

而在其文章開頭也體現(xiàn),

“我選擇這個平臺不但僅是為了稿費,更大的原因還在于它給我提供了一個接觸普通人的入口,也就是普通英語學(xué)習(xí)者?!?/p>

也是說,其在意的是今日頭條所能夠為其帶來的流量,惡魔奶爸在知乎擁有 45 萬粉絲,獲得過 60 萬的點贊,可以說也是一個大號,但也說明其能夠在知乎上獲得的紅利已經(jīng)抵達(dá)盡頭,在短時間內(nèi)很難獲得更大的利益。

而頭條這邊的悟空問答則是新生事物,頭條簽約這些大V除了給錢,更重要的是還將可能為其帶來巨大的流量,而在早期搶坑則可以很好的形成更大的品牌曝光,能夠在短時間內(nèi)收割新一輪的紅利。

頭條的問答不是什么從 0 到1 的全新事物,而是永遠(yuǎn)有著頭條源源不停導(dǎo)流的產(chǎn)品,而且通過強制推送,肯定會繼續(xù)生長下去,這也是讓知乎頭疼的原因。

3,

不過至少在現(xiàn)階段,我認(rèn)為無需高估今日頭條的社交能力,社交屬性越強的地方,越能夠打通多元的變現(xiàn),這也是為何大V們依然都有本身的公眾號,而且以公眾號為主要運營平臺進(jìn)行變現(xiàn)。

從《定位》理論來看,任何產(chǎn)品都會占領(lǐng)的用戶的心智窗口,一個產(chǎn)品對于每個用戶來說只可能有一個需求的滿足,頭條的用戶對于頭條最主要的需求就是信息推送,而不是建立關(guān)注。

而關(guān)注這一行為自己,是在建立人與人的鏈接,充滿了各種潛在的意義,包孕價值不雅觀認(rèn)同、情緒代理、情感鏈接等等復(fù)雜情況。頭條外貌上有關(guān)注機制,但是卻無法在用戶心智底層,,建立起與知乎、微博、公眾號一樣強烈的意義感。

為何?

這還是要回到自己的推送機制,海量的內(nèi)容其沖散了用戶對于所關(guān)注KOL的專注,用戶所關(guān)注的KOL信息被夾雜在一大堆無關(guān)信息流中,沖散了建立深層次連接的可能性。

除了信息過多,還有信息屬性的問題,同為算法保舉的快手之所以能夠崛起,是因為其圍繞的都是“人”展示的信息,而杜絕掉了各種無關(guān)剪輯內(nèi)容,這也是為什么頭條會將“西瓜視頻”和“火山小視頻”進(jìn)行拆分運作的運營,前者依然只是飾演海量視頻信息的推送平臺角色,后者則有著真正的社交。

4,

所以問題是,在問答領(lǐng)域,頭條是會孵化出西瓜視頻?還是火山小視頻?

火山小視的前身來自于火山直播,而非頭條倒流。直播屬于圍繞“人”的社交平臺,而其短視頻也依然是圍繞人展開,因此火山小視頻自然有著社交的基因。

也就是說,社交產(chǎn)品想要成為社交產(chǎn)品,必需在產(chǎn)品上線之初就必需帶有社交屬性,顯然頭條的問答沒有,依然只是PGC內(nèi)容的衍生形式,其外貌上可以實現(xiàn)與知乎相同的回答內(nèi)容,有著相互關(guān)注機制,但是在用戶相互深層次的連接上,其不成能像知乎一樣。

5,

回到挖走大V這件事,頭條確實能夠為大V帶來一些收入,以及流量曝光,而很多大V也確實更看重曝光。

但是也需要注意的是,頭條大規(guī)模的流量曝光,并不會帶來太高的轉(zhuǎn)化,而不求轉(zhuǎn)化的品牌曝光這種事企業(yè)可以做,但是對于遍及無法達(dá)到明星影響力級另外大V們,或許要考慮的則更應(yīng)該是關(guān)系鏈的深度問題,以此來建立更長久的價值。

6,

這事外貌上看都怪頭條,過于四面樹敵,儼然已成移動時代的360。

標(biāo)簽:濟南 德州 丹東 菏澤 紹興 新余 揚州 黔西

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