近日，揚(yáng)子晚報(bào)以一篇“年收入 10 萬(wàn)到 50 萬(wàn)的中產(chǎn)階級(jí)，他們?yōu)楹巫罱箲]？”的文章，引發(fā)了中產(chǎn)人群的共鳴。其中，該文章將中產(chǎn)階層的焦慮分為工作家庭、子女教育以及財(cái)富增值等多個(gè)維度。
以財(cái)富增值為例，因?yàn)橛辛己玫慕逃妥陨淼淖非螅簧僦挟a(chǎn)階層的人生目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由并過(guò)上更有品質(zhì)的生活。但是，要長(zhǎng)期連結(jié)住較高的生活質(zhì)量，又必需建立在一個(gè)資金足夠堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上。而如何分配資金從而讓財(cái)富穩(wěn)健增值，已成為不少中產(chǎn)的痛點(diǎn)。
業(yè)內(nèi)專家指出，投資學(xué)上著名的帆船理論可以提供借鑒。在該理論下，家庭資產(chǎn)被形容為一艘帆船，存款比方為穩(wěn)重的船身，保險(xiǎn)是船上的救生設(shè)備，而投資則是最為重要的船帆，決定了船的航路與行駛速度。因此，本著保障帆船可向彼岸持久航行的宗旨，將部分家庭可支配資金放在不變性平臺(tái)上，就是不錯(cuò)的選擇。其中，一些配景實(shí)力強(qiáng)大、且兼具風(fēng)控與收益的大型互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，成了不少中產(chǎn)階層的首選。
目前，行業(yè)內(nèi)比較著名的平臺(tái)包孕了陸金所、人人貸、鳳凰金融等。陸金所是由中國(guó)安然集團(tuán)打造，，配景夯實(shí)；人人貸為運(yùn)營(yíng)了七年的老牌互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，在前期便積累的豐富的用戶資源；而鳳凰金融則是鳳凰衛(wèi)視旗下的投資理財(cái)平臺(tái)，在上線的三年時(shí)間里，憑借穩(wěn)健的收益率和多元化的產(chǎn)品布局，吸引了一大批中產(chǎn)階層用戶。
某資深客戶體現(xiàn)，目前鳳凰金融可供選擇的資產(chǎn)配比喻式很多，且平臺(tái)較多產(chǎn)品可達(dá)到7%-9%擺布的年化利率；以 50 萬(wàn)投 1 年為例，平臺(tái)的收益在 4 萬(wàn)元擺布。首先，在這個(gè)平臺(tái)上收益風(fēng)險(xiǎn)性較低，不會(huì)出現(xiàn)上下浮動(dòng)較大的情況；其次，這部分收益也是遠(yuǎn)高于銀行利率的，對(duì)于生活品質(zhì)提升和孩子學(xué)費(fèi)繳納等日常開銷，都是一筆可不雅觀收入。我完全可以把投資所得的收入，為家里購(gòu)置新的家具與電器，或?yàn)楹⒆訄?bào)鋼琴訓(xùn)練班。
據(jù)悉，鳳凰金融自 2014 年年底上線至今，就思用戶之所想，不停圍繞著客戶群體畫像去設(shè)計(jì)產(chǎn)品、資產(chǎn)配置，以提升用戶投資體驗(yàn)，打造差異化、個(gè)性化和具有深度的產(chǎn)品與辦事。不但如此，平臺(tái)的產(chǎn)品布局已涵蓋了按期、網(wǎng)貸、保險(xiǎn)、基金、海外等多個(gè)板塊，通過(guò)本年來(lái)海外業(yè)務(wù)的上線，還為海外華人對(duì)接本地優(yōu)質(zhì)的理財(cái)產(chǎn)品，從而踐行自身辦事全球華人的初心。
鳳凰金融總裁張震體現(xiàn)，鳳凰金融會(huì)持續(xù)與各優(yōu)質(zhì)金融公司深度合作，篩選出更多性價(jià)比高的產(chǎn)品為全球客戶群體提供更加優(yōu)質(zhì)與穩(wěn)健的資產(chǎn)配置組合，做好用戶體驗(yàn)和辦事。
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