對(duì)于房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，已經(jīng)許久沒(méi)有聲音出來(lái)，回頭看，2014年可以看做是互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)起始的元年，從萬(wàn)科造訪(fǎng)小米、騰訊取經(jīng)，掀起互聯(lián)網(wǎng)思維房地產(chǎn)的討論；再到房多多、愛(ài)屋吉屋的橫空出世；鏈家全面進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，以真實(shí)房源，打造號(hào)稱(chēng)全國(guó)最大真實(shí)房源庫(kù)等事件的發(fā)展和演變，衍生出眾多的互聯(lián)網(wǎng)公司、傳統(tǒng)房產(chǎn)公司進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域，但幾乎被市場(chǎng)所吞沒(méi)，或者被業(yè)表里廣泛質(zhì)疑。
10月10號(hào)被微博和房產(chǎn)圈刷屏的消息，似乎又讓房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng)看到了結(jié)合的曙光，有消息稱(chēng)支付寶聯(lián)合上百家長(zhǎng)租公寓公司，成立了“中國(guó)安心公寓聯(lián)盟”，根據(jù)約定，首批就會(huì)有100多萬(wàn)套公寓房源入駐支付寶。
支付寶不做房產(chǎn) 但房產(chǎn)的痛點(diǎn)必需解決
所以，這一信號(hào)被互聯(lián)網(wǎng)公司或者房產(chǎn)公司解讀為是馬云要進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)的解讀，或者認(rèn)為阿里要與中介形成正面對(duì)戰(zhàn)的狀況，不過(guò)和一些中介聊了，許多人倒并不是這么解讀的，
因?yàn)榘⒗镞@次在其間飾演的是“辦事商”角色，而不是大家所想象的“甲方爸爸”。
其實(shí)，從2014年開(kāi)始，眾多的互聯(lián)網(wǎng)公司就看到了房地產(chǎn)這個(gè)萬(wàn)億級(jí)別市場(chǎng)的潛力，一二線(xiàn)城市的存量房與新房倒掛，讓大家看到了存量房市場(chǎng)的巨大潛力。
但為什么三年過(guò)去了，除了被市場(chǎng)淘汰或者依舊維持傳統(tǒng)的生意，互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)之間的鴻溝并未被打破，歸結(jié)其原因，不外乎：
房地產(chǎn)行業(yè)依舊對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)持不雅觀(guān)望態(tài)度，以萬(wàn)科為例，他們2014年認(rèn)為：“傳統(tǒng)該企業(yè)應(yīng)該做的，不是遠(yuǎn)離本身熟悉的領(lǐng)域，而是理解新的規(guī)則，尋找新的伙伴，運(yùn)用新的工具，將原有的業(yè)務(wù)做的更好?！比f(wàn)科尚且如此，其他開(kāi)發(fā)商可想而知。房源數(shù)據(jù)難以有zillow這樣的房源數(shù)據(jù)平臺(tái)，給行業(yè)和經(jīng)紀(jì)人提供辦事，而中國(guó)的經(jīng)紀(jì)人制度和原有的商業(yè)模式難以發(fā)生顛覆式厘革。中國(guó)的信用體系是基于本來(lái)銀行的貸款金融體系，很難全面對(duì)國(guó)人進(jìn)行信用畫(huà)像，在交易上存在風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司，有好的技術(shù)，卻對(duì)于房地產(chǎn)行業(yè)的理解不夠深刻，技術(shù)和產(chǎn)品如何匹配房地產(chǎn)，三年來(lái)還是摸索階段。
如此來(lái)看，行業(yè)需要的是一個(gè)打通的數(shù)據(jù)庫(kù)，還有基于這個(gè)房源數(shù)據(jù)庫(kù)所衍生出來(lái)的房地產(chǎn)行業(yè)的產(chǎn)品和辦事。
無(wú)疑租房是一個(gè)很好的出口，在政策紅利下，有理由相信這個(gè)行業(yè)的成長(zhǎng)持續(xù)性和回報(bào)周期都會(huì)更加優(yōu)質(zhì)，單從支付寶接入這些長(zhǎng)租品牌公寓的行為上，可以看做是首次業(yè)內(nèi)真實(shí)房源數(shù)據(jù)的打通，而且通過(guò)技術(shù)產(chǎn)品解決了一些行業(yè)長(zhǎng)久以來(lái)的痛點(diǎn)。
好比說(shuō)：通過(guò)支付寶搜索的租房房源，都是真實(shí)房源，租借雙方會(huì)簽訂電子合同，這個(gè)簡(jiǎn)化了手續(xù)。一方面制止虛假合同，另一方面，簽訂電子合同后，房源也會(huì)同步自動(dòng)下線(xiàn)，本來(lái)黑中介通過(guò)假房源或者“永遠(yuǎn)在線(xiàn)低價(jià)房”的情況將不再出現(xiàn)。
房東和公寓辦事商的效率會(huì)提升，本身的支付更加便捷，物業(yè)水電煤、房租都不需要線(xiàn)下交易，減少了很多工作流程。而年輕租客也不再為錢(qián)包沒(méi)有錢(qián)而擔(dān)心，好的信用可以省押金，更好的借到租房貸款，而支付寶的金融工具又能讓房東和公寓辦理公司提前拿到想要的現(xiàn)金收益。
最為關(guān)鍵的是基于房東和租客之間的信用體系，都能彼此制約，對(duì)于租戶(hù)而言，因?yàn)樽夥康氖艈?wèn)題導(dǎo)致本身基于網(wǎng)上購(gòu)物、線(xiàn)下支付無(wú)法使用，通過(guò)接入支付寶開(kāi)放平臺(tái)獲得的信用體系，是目前單一的公寓辦理公司的系統(tǒng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能比的，這樣對(duì)于房東、公寓公司以及租戶(hù)之間，形成了連貫的，具有金融和社會(huì)信用屬性的約束，這些問(wèn)題都是租房領(lǐng)域的痛點(diǎn)，但這些問(wèn)題靠行業(yè)公司本身解決，短期內(nèi)看不到結(jié)果，而接入第三方顯然快速解決了痛點(diǎn)問(wèn)題。
垂直行業(yè)接入的背后邏輯：支付寶與微信的護(hù)城河爭(zhēng)奪戰(zhàn)
接入支付寶，房產(chǎn)行業(yè)解決了行業(yè)的重要痛點(diǎn)，但在筆者看來(lái)，房產(chǎn)行業(yè)僅僅是無(wú)數(shù)垂直行業(yè)的冰山一角，吞并和直接產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)并不是支付寶的本意，但深度介入行業(yè)的意圖，其實(shí)袒露了螞蟻金服與微信支付競(jìng)爭(zhēng)的全新策略。
公眾最想看到的是巨頭之間的爭(zhēng)斗，但事實(shí)卻與公眾想象是兩碼事。對(duì)于支付寶和微信兩者的競(jìng)爭(zhēng)，一直是熱點(diǎn)，微信的支持方認(rèn)為微信的優(yōu)勢(shì)是基于小微場(chǎng)景優(yōu)勢(shì)，尤其是支付頻率是高頻。其實(shí)，外界早已給微信貼上了“流量紅利”的標(biāo)簽，拿小程序舉例，雖然張小龍一再?gòu)?qiáng)調(diào)“用完即走”、“去中心化”，但微信帶來(lái)的流量紅利卻是大家所追逐的，微信支付的高頻被限制在眾多的小微場(chǎng)景中，但對(duì)于支付市場(chǎng)份額的占領(lǐng)不容小窺。
